當你創業投資,是錢滾錢還是浪費錢?
「當老闆」是許多人期望達成的人生清單,然而要實際成為老闆卻是一點也不簡單!
人生一輩子會有幾次「創業」和「投資事業」的機會?
當千載難逢的機會來臨時,你準備好了嗎?
不怕!跟著金牌實業家程萬里及智庫總教練張明義,讓你創業投資不再膽顫心驚。
以下創業者&投資人應了解的六大課題,你懂多少?
●合夥生意能不能做?
●創業需要準備多少資金才夠?
●財報上的數字代表什麼?
●該如何設定停損點?
●企業估值是什麼?
●如何為公司找到更多錢?
創業從來不只是準備好營業場所、找到供應商和消費者就好,投資也絕非只要拿出錢即可。關於風險管理、商業模式、合約研議、財務報表、利潤分配……如果對於這些你都懵懵懂懂,請注意!這本書是你的解答。不要再用失敗換經驗了!站在行家的肩膀上,你可以不再怕跌跌撞撞。
本書集結創業者及投資者在投入項目時會遇到、必須注意的眉眉角角,以及成為老闆應該具備的心態、遵守的法則,助你第一次「當老闆」就上手!
作者簡介
程萬里/金牌實業家
台北市立建國中學、台大EMBA學分班學程修畢,為人人消防 合夥創始人、平安消防 合夥創始人、瀚祥消防 合夥創始人、保安工程 合夥創始人、耀典國際 合夥創始人、立侖生技 合夥創始人、薇拉牙醫診所 合夥創始人、亞太開發實業 合夥創始人及BNI(Business Network International)國際商務引薦平台桃園東區大使暨永恩白金分會第10-11屆主席。
連續創業家,擅長溝通與企業管理,資源整合,股權設計與商業模式,透過不斷的學習與分享,來打造企業家們的競爭優勢,並且改變其做生意的方式,以合作取代競爭,實踐付出者收穫的精神。
張明義/智庫總教練
中央大學資管所碩士,曾任湯姆龍董事長特助、高力國際派駐內湖亞太經貿廣場-總物業經理、羽田機械資訊-股長;擅長市地重劃、都市更新、工業用地開發、購物中心招商及營運、房地產投資與管理、房地產研調、物業管理、預售屋代銷、法拍屋買賣、防水防漏對策、弱電系統規劃、PLC機電整合等。
著有《完銷力:預售屋代銷完全操盤》、《向塔木德學作租屋達人》、《防水查漏獨講堂》、《智在法拍!那些法拍屋老師沒有教你的事》、《物業管理菁英的66個工作DNA》、《室內配線丙級學科速成》、《創業錢圖:創業籌資與股權安排設計》、《創業計劃書:創業錢圖2》、《英語思維大突破:激發職場成就與競爭力學習》。
作品搶先看
「估值」跟什麼綁在一塊
估值跟「什麼」綁在一塊?
如果從創業者的角度來看,雖然這很可能不會給投資者願意接受,但還是要說一下,分別是:
1. 過去所耗費與累積的所有時間與金錢(歷史成本有關)。
2. 目前需要撐到下一個里程碑所需要的最保守金額(差一點)。
3. 可以馬上做而且會有顯著積效的現金總量(好一點)。
4. 下面六個月撐下去的資金(時間有關)。
5. 馬上需要救急的資金與解除災難的資金(只看得到今天與明天)。
如果從投資者的角度來看,可能只有一個,也就是:
今天投資後,5年後我可不可以賺三倍。
請各位讀者注意,上述的5年是一個假設性的數字,但三倍卻是一個基本的要求,換句話說如果創業者無法提供一個五年成長三倍的想像,很有可能投資者就沒有興趣跟創業者繼續談下去。
接著我們來解析為何可以賺三倍與這個數字怎麼來,首先我們來看投資者到底要投資多少的問題?
首先我們先鎖定20%股權。
假設公司未來5年後的市值為2億。
這樣我們就可以算出投資者未來的可以賺到的總金額為4千萬。
接著以4千萬回推報酬率20%的結果(4千萬除以1.2四遍,也就是現在的價值「從未來的價值算出現在的價值」),可以算出1929萬(20%股權的現在價格)。
這個就是新創企業在投資者眼中最高的價格,但投資者一定想買到「最低價」,所以在估值的這問題點上,創業者與投資者是絕對對立,只有在簽約投資後,彼此才是真正的夥伴關係。
可是如果改變上面的一個假設,例如這家創投公司要求投資報酬率為30%時,同樣的公司可以算出1400萬的現在價格(20%股權)。
接著創業者要去思考我如何在5年後達成2億的市值目標,感覺上這個數量很抽象,但因為創投業界很喜歡採用資本市場的假設數據,也很堅持可以用數字所導出的計算結果,所以換句話說,如果PE比是10倍的話,就代表這家新創公司未來5年後一定要達到2000萬的淨利,如果剛巧淨利率又可以維持在10%的話,銷貨收入就是2億。
同樣地,如果淨利率是5%的話,代表毛三到四要做出10億的銷售收入,如果在反除1.2的銷售成長率的話,今年的投資其實就代表明年業績要達到5億7千多。
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