內容簡介

這本書是在談領導統御。它會告訴你如何利用故事的神奇力量去展開領導──不管你目前的處境如何──以及如何面對領導人今日普遍遇到的挑戰：你要如何說服人們改革？你要如何促成人們合作？你要如何分享知識？你要如何平息謠言？你要如何介紹自己？你要如何傳達價值觀？你要如何帶領人們邁向未來？　

說故事的原始本能並不需要用到以分析思考見長的新式電腦工具時，他們說故事的本領就會在很短的時間內展現出來。事實上，說故事是現代組織裏重大活動的核心，也是我們在公開生活和私下生活中行事的樞紐。能不能抓住適當時機說個適當的故事，已逐漸成為二十一世紀用來對付世界亂象和推廣生意的基本領導技巧了。此外它也是個人與家人、朋友互動圓滿的關鍵因素。

博客來 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010285800

我從書中看到許多點子和方法，值得喜歡故事的人一同欣賞了解~

說故事時，一定要放進自己的情感和信仰。你的表現方式會影響說故事的力道，並不需要靠太多細節。

說故事小偏方~

1   想出你要變革的是什麼

2   想出變革的案例

3   從單一主角的觀點去敘述整個故事，必須是潛在觀眾之一

4   發生的時間地點

5   變革的觀念

6   刪結故事不必要的情節

7   利用「想想看……」、「若是……那會發生什麼是呢」、「只要想像一下……」等措辭來銜接故事和變革的觀念

8   說書人必須把故事說的好像自己又重新經歷一次，彷彿故事才剛發生

9   點出聽眾正在煩惱的問題，是吸引注意利的方法之一

10 另一方法，供出自己的有關的事實 11  有開場、中場、結尾。故事一開場就要說明背景 12  故事裡的煽動性事件，正式整個故事走向的主要推手 13  然後再中場時，逐步鋪陳出各種糾葛情節 14  故事裡的危機和高潮，一定會牽扯出某個行動，而這個行動會化解調原先的糾葛