梁嘉琳 麻躍強 陳可雯

　　中國互聯網已經步入第三個十年，上海互聯網產業在迎來新機會的同時，也面臨著新的挑戰：軟體服務外包產業面臨蘇州、貴州等地的競爭，上海超級計算中心也遭受「雲計算」等新業態的衝擊。盛大等互聯網巨頭式微之後，BAT(百度、阿里、騰訊)級的平台型企業沒有一家在滬誕生。一度憑藉信息服務業板塊傲立南中國的上海，如今略顯尷尬。

　　現在，上海打算好好利用「互聯網+」這個風口。

　　今年4月，中共中央政治局委員、上海市委書記韓正主持常委學習會，聽取馬化騰的專題輔導報告。上海市政府在一個月內先後與騰訊公司、阿里巴巴集團在滬簽署戰略合作框架協議。為投資機構和創業團隊搭建平台的上海市互聯網產業投資聯盟也在2015年4月15日正式成立。

　　2014年，上海軟體和信息服務業全行業實現營業收入5106.94億元，與北京相差不到500億元。當「海派」對陣「中關村」，「互聯網產業第一城」會否易主，棋局未定。

　　轉向「不靠譜」

　　哈工大畢業的「金牛男」，馮濤微笑著說，幹了15年創投，不能再這麼「靠譜」下去了。

　　清科集團的股權投資年度排行榜顯示，馮濤任總裁的永宣創投位列2014年移動互聯網、互聯網金融領域投資投資機構10強，中國創投機構第11名。這家機構曾一度深耕IT投資領域。現在，馮濤開出的長長清單凈是互聯網企業：360、酷狗音樂、暴走漫畫、熊貓自媒體聯盟……「從PE(私募股權投資)轉到VC(風險投資)，是因為遊戲規則變了：過去是技術第一，人第二；現在變成風口(行業、時機)第一，人第二，技術第三。」馮濤說。上海移動互聯網產業促進中心公布的2015年一季度超過5000萬美元的投資項目中，生活服務項目3個，電商平台1個，大宗商品交易服務平台1個，互聯網金融項目1個——沒有一家是純技術類公司。「靠譜是靠譜者的墓志銘，創新是創新者的通行證。」作為控盤者，馮濤危機感很強——往前看，VC面臨眾籌、成功個人、孵化器、民間投資者的競爭；往後看，A輪變成共同投資人模式，B輪已經交棒給新三板——如果不能更好地服務這些「不靠譜」項目和團隊，VC就會被市場淘汰。

　　然而，要在上海本土找到好項目，並不容易。「上海出白領容易，出老闆難。」浦東改革與發展研究院原秘書長楊周彝說，上海人的思維定勢是小孩子一出生就要上好的幼兒園、重點學校，然後最好到美國去留學，回來做企業高管或「金領」，很少人會鼓勵自家孩子讀四年書後從「零起點」創業。

　　因此，上海互聯網創業者要抵禦安穩生活的誘惑，承受白領文化的擠壓。生於1994年的孫高峰就是其中之一。他大二休學，立志做校園O2O(線上到線下)。他和團隊設計了APP「宅米」，晚自修結束后，有的大學生回宿舍后餓了，想買方便麵、火腿腸，但又懶得出去；有些家裡經濟條件不好的同學，又想打零工，就由他們把外賣送到「懶人」的床上，拿1塊錢送貨費。一開始，孫高峰騎單車回校推廣這一新產品，結果樓管阿姨說：「原來你改行做外賣了。」

　　在負債9萬元后，孫高峰終於等到了馮濤的投資。3個月前，「宅米」只有不到4000萬元的估值；3個月後，「宅米」全職員工300多人，覆蓋800多所高校、5000多名「樓主」，估值已經增長近20倍，完成了天使輪、A輪融資，正在準備B輪融資。

　　如今，整個上海都在關注這些「不靠譜」項目。上海市經信委副主任徐子瑛透露，近期，重點是加快產業和信息化領域的原有各類專項資金的歸併，加大對「輕資產」類項目的支持力度，推動在技術改造、「四新」經濟、中小企業等領域設立一批產業基金，建立健全市場化、國際化、專業化的營商服務體系。

　　這些「新經濟」被上海市政府歸納為新技術、新產業、新業態、新模式四類。2014年，上海市GDP(地區生產總值)增速僅有7%，而軟體和信息服務業突破5000億元大關，實現經營收入5106.94億元，比上年同期增長20.02%；其中，互聯網產業更是達到31.1%的高增速。

　　「海派」長短板

　　2000年以來，唐才友親眼看著一個個互聯網創業團隊崛起、衰落、再崛起，再衰落。

　　在唐才友印象里，上海的創業團隊大多先有收入模型，再搞市場推廣，比如「格瓦拉」通過售票收取回佣，「安居客」通過線上房屋買賣收中介傭金。這使得初創團隊不因資金鏈斷裂而倒下，風險比北京、深圳低，但收益沒有後者高，擴張也沒有後者快。

　　唐才友認識一個上門洗衣的O2O平台團隊，由於沒有大資本「輸血」，只能窩在郊區「小打小鬧」，不溫不火。同一時期，唐才友眼睜睜看著北京的類似團隊席捲上海——提供按摩等上門中醫理療服務的O2O平台「功夫熊」，來上海才一個多月，就招了60多個按摩師，剛把他們培訓好，就跑到下一個城市廣州。「北京人做生意不算計，寧可賠錢賺吆喝，而上海人愛算小錢。」馮濤解釋道，丈母娘覺得未來女婿到世界500強當高管才靠譜，搞互聯網小公司不靠譜。他調侃說，估計只有等到丈母娘都習慣微信聊天、淘寶購物了，才能知道干互聯網是有出息的。

　　在北京讀書，先後在深圳、上海待過的滬江網法務總監林華感覺，作為軟體和信息服務業用戶的央企基本都在北京，集中了北京高校的多數人才，出現了以百度為代表的技術型企業；深圳則是一個像矽谷那樣的移民城市，從零開始，海納百川，產生了以騰訊為代表的應用型企業；就連過去不被視為互聯網之都的杭州，都有了了全球市值第二大互聯網公司阿里巴巴。相比之下，林華說，上海過於守規矩了。

　　當然，上海也有優勢。唐才友認為，小心謹慎、步步為營也許能成為「海派」互聯網的后發優勢，像上海的P2P跑路事件就比其他地方少很多。馬化騰也曾說過，上海在人才集聚、各行業信息化基礎建設、商業氛圍、契約精神等方面優勢突出，「互聯網+」時代上海面臨著新的歷史機遇。

　　唐才友自嘲出身於IT「碼農」，在開發區主管的任上下海，在軟體外包公司創業失敗后，他調任上海移動互聯網產業促進中心主任。

　　「互聯網創業，很不容易！」感同身受的唐才友當起了投資機構和創業團隊之間「紅娘」，給資本找好項目，讓好項目有「及時雨」。唐才友和他的同事還幫助PE、VC對項目開展盡職調查，還有涉及下輪融資、撮合談判等投后服務——這一切都是免費的。4月，在上海市經信委的指導下，永宣創投、上海移動互聯網產業促進中心等30多家機構發起成立了上海市互聯網產業投資聯盟。

　　「如果我們錯失互聯網就如同在第二次工業革命時代拒絕使用電力。」4月，馬化騰在作專題輔導報告時向上海市委常委們直言。

　　「『互聯網+』對各行各業正在或將要進行革命性的再造，對於這種再造，我們的已知部分遠遠小於未知。」上海市委書記韓正當場要求，推進互聯網與各行業、各產業結合，進一步解放和提高生產力，從而真正做強實體經濟，推動產業升級與革命。

　　下一個BAT

　　從電信系統下海后，黃逸捷加盟中國電信前員工張珺創辦的互聯網公司——翼之城，擔任首席信息官，他們想做中國會展業O2O的領軍企業。

　　背靠中國電信，黃逸捷獨家獲得了運營商的後台數據——手機號是否實名註冊、註冊年限(經不經常換手機)、手機與敏感號碼的通信情況(比如主動跟小貸公司聯繫)，都可以用來評價參展商法人代表的信用，他們把評級結果賣給第三方評級機構或主承辦商，幫助後者防止參展商借展會圈錢或拖延送貨。他們的合作方，也大都是國家會展中心以及一些「國」字頭的行業協會、主承辦商。

　　在寶鋼、上汽和世界500強雲集的上海，國資背景、外資背景企業比初創團隊更有優勢。而在互聯網產業，更多的生活服務類創業團隊就算有了創新業務，也很難獲得公共數據。

　　徐子瑛表示，下一步，要深入推進地理位置類、市場監管類、民生服務類等政務公共數據資源開放應用，鼓勵社會主體對政務數據資源進行增值業務開發。

　　萬達信息董事長史一兵接受經濟觀察報採訪時表示，上海城市管理服務的精細化程度，城市的信息化水平，在全國數一數二，上海發展「互聯網+民生政務」「互聯+生活服務」有得天獨厚的條件。

　　由中國互聯網協會、工信部信息中心聯合發布的2014年「中國互聯網企業100強」排行榜，囊括了20家上海企業，家數僅次於北京(47家)，遠高於廣州和深圳。2015年一季度的全國投融資排行榜中，排名前五位的省份(直轄市)北京、上海、廣東、浙江和江蘇，分別是140筆、75筆、54筆、27筆和14筆，總計約佔所有投資案例八成。2014年，上海的創新孵化器達到101個，孵化的企業接近6000家，服務的創業企業達10000多家。

　　但唐才友坦言，PE、VC投資的遊戲、金融、視聽、教育、生活服務類(旅遊、餐飲)等互聯網項目，絕大部分無法成長為像BAT那樣的平台級企業。他預見，上海將來湧現的是量大面廣的互聯網企業。

　　徐子瑛透露，正在加快制定《上海市推進「互聯網+」動計劃》，希望將上海打造成創新動力強勁、產業特色鮮明、企業規模聚集、品牌效應顯著的「互聯網+」產業名城。

　　唐才友認為，過去，政府習慣於給優質大企業直接投錢；如今，政府更適合扶持創業服務組織(如園區管委會、法律諮詢機構、行業協會等)，再通過創業服務組織扶持成千上萬家中小微型企業。

　　「再過5年、10年，很多項目會倒下，只有技術和應用深度融合的互聯網公司，才能活到最後。」見證改革開放以來信息產業一輪輪浮沉的史一兵說，這為下一個平台級企業的誕生提供了可能性。

　　這，正是京、滬、深互聯網產業「賽跑」的奧義。