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2017/06/12 02:48:46瀏覽117|回應0|推薦0 | ||||
做生意的三大流程: 1.籌集資源 -> 2.投資資產 -> 3.獲利來源 1.籌集資源(簡化來說就是籌集資金) 集資分為負債和淨值。 負債:和銀行借的錢『從外部來的』(有利息問題)。 淨值:本身自己的存款。『從內部來的』(公司的股東)。 以我朋友德瑞克的火鍋店為例, 德瑞克用“個人信用貸款”借了120萬(從外部來的) 加上自己的積蓄30萬(從內部來的), 就在台北永和中興街開了“七九涮涮鍋” “個人信貸”120萬 自己的積蓄30萬 2.投資資產(簡化來說就是投資設備) 投資的過程中,德瑞克這150萬所花出去的, 這些為了投資資產買來的東西,加上剩下的現金, 我們歸類叫做:資產 德瑞克這150萬包含了以下費用: 1.學習費用:德瑞克可不是無師自通的啊! (明明就是大少爺那會煮菜) 這可是花學費請好朋友的姊姊傳授秘製湯頭、獨家醬料、高級擺盤還有找到優質供應商。 2.頂店費用: 想要省時就要頂別人的店才可以快,畢竟時間也是一種成本, 加上前經營者是一位退休老師,他自己說因為做的很累, 不想做了,真是有夠官方說法, 也不知是真是假, 就像是房仲都會說前一手屋主要移民(其實只是從台北移到新北)或是一手屋主缺錢隨便賣(明明就是想斷尾求生) 不管你信不信,反正當時的德瑞克是信了這番話, 於是花了一筆費用頂下這家店。 3.裝潢費用: 食物好不好吃,色、香、味缺一不可, 視覺可是會影響80%味道, 裝潢當然是不可少的一環,而且前身是一間很low的店, 舊舊髒髒的,就是那種走過、路過就想錯過的那種, 說真的我也不會想進去消費, 德瑞克房地產投資課程在和老婆大人商量之後, 決定給消費者一個舒適的消費空間, 於是花了大筆銀子裝潢成中國風的店。 法拍屋司法院查詢系統>4.生財器具: 古人云:工欲善其事,必先利其器! 德瑞克心想反正都花大錢了,小錢也別省者, 於是重新添購了碗盤、新的菜單、名片、DM... 讓一切都是煥然一新,美侖美奐。 5.原物料成本: 還記得剛剛提到的優質供應商嗎? 有了這些優質供應商, 在準備食材方面的確都讓德瑞克十分放心,也省心不少。 食材方面有那些呢? 主角肉類當然少不了,什麼牛、羊、雞還是海鮮, 都是當天現宰,保證18小時送達,夠青了吧! 火鍋料和調味料那就更不用說了, 都說是優質供應商,東西都很優質,就是價錢不優。 6.租金: 這是所謂固定成本的部分,想省!門都沒有。 我永遠記得和房東最後談定租金是49,000元, 為什麼會記得那麼清楚,因為為了從50,000殺到49,000, 當天可是從早坐到晚上,在房東家喝了87杯鐵觀音, 而且兩個月的押金還要在簽約時一次收齊。 要不是怕老婆大人太累,給他湊成94杯, 一定可以再降100元的。 說到這先來個小整理一下, 為了方便,我們將籌集資源, 還有購買投資資產的帳目,稱為資產負債表。 (資產:就是現金+設備) 資產負債表 | 過了這樣久,德瑞克還保留當時的七九涮涮鍋名片。 3.獲利來源 販賣商品獲利的帳目,稱為損益表。 (損益表就是獲利) 損益表 | 一般都是靠販賣商品來獲利,沒有賺錢的事沒有人會做的, 德瑞克前面努力了這樣久,最後終於可以獲利回收了! 當然,這是每個老闆最開心的時刻, 看到賣出去的火鍋一個個變成現金, 變成收入,這稱為『收益』。 但要瞭解每頂火鍋的真正獲利, 德瑞克說:必須統計每頂火鍋的成本 ,最後收益扣掉成本,才是賣火鍋真正賺到的錢了–盈餘 ! 德瑞克說: 當時在短短的四個月營業額從一開始的10多萬一下累計到100多萬, 100多萬對當時的德瑞克來說,比中樂透還開心, 因為,看到帳目有約100多萬的營業額, 心想付出終於有成果了。 現在我們來做個數學題吧! 100多萬的營業額 扣成本大約賺了約50萬, 這樣的毛利率是多少呢? 答案是:將近50%, 心裡還暗暗竊喜地盤算著,若繼續有這樣的生意, 每天都有錢進帳,再一年就可以回本了, 第一次創業就有如此佳績,真是太開心了! 天將降大任於斯人也,必先苦其心志, 勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身 ... 成功路上永遠不會是一帆風順, 德瑞克回憶就在2006年的夏天午後的1時3刻, 店裡的生意不會太忙, 也都還有7—8成左右的消費者還在用餐, 這時一通電話將要反轉德瑞克的餐飲版圖, ......待續,別急,真正的重點在下方, ???????????????? 今天以德瑞克的故事做個小小的總結。 以下是這篇文章不重要的菁華,請您仔細閱讀喔: 1. 企業的活動有3大流程: 籌集資源 -> 投資資產 -> 販賣商品獲利 2. 籌集資源有兩種來源: 自己的錢,也就是淨值 ;向別人借錢,也就是負債 3. 利用籌集到的資金, 買入生財的設備和存貨原料(資產), 所以現金由負債和淨值流向資產集資轉投資。 4. 企業利用資產產生了產品,再透過販賣商品, 終於可以賺錢創造獲利。 所以現金流動由資產流向了收入:資產轉收益 5. 賺到了錢有盈餘,錢又流回了企業家的手上: 6. 透過上面的現金流流動, 企業家才能知道自己是否在賺錢。 富爸爸現金流 我的好友德瑞克最後要我和大家說: 創業不成功心法(一): 開店和結婚一樣都需要衝動的, 結婚衝動了,有一輩子的時間一起慢慢微調,機會多的是; 開店衝動了,只有合夥人會和你一起微調,而且機會通常只有一次,不成功更成仁。 成功最快的方式就是複製成功者的模式, 而每位成功者都有自己的賺錢筆記, 這些筆記都是經驗的累積, 更何況是富爸爸團隊課程中所整理出來的全重點賺錢筆記, 謝謝你的支持, 富爸爸團隊全重點賺錢筆記分享給你 點擊下方索取,索取。 ????????????? 富爸爸現金流桌遊 黑心火鍋店老板的自白書 掌握創業必敗心法。 加入後輸入關鍵字?77 便可零時差觀看 黑心火鍋店老板德瑞克的自白書- 一通價值的50萬的電話。 84AD92DACAAF937A |
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( 興趣嗜好|自然園藝 ) |