緣起 : 2013/06/07
李克亮 (line, 其實吾人上line 次數很少 ) :
給伙伴們分享!
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浙江商界巨子王均瑤英年早逝,
其妻携19億存款改嫁王生前的司機。
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該司機幸福之時感道:以前,我以為自己是
在為老板打工,现在我才明白老板一直在為我打工!
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残酷的事實說明:
活的更久遠比高富帥重要!請大家千萬要加强鍛練,
注意身體健康,不一定誰给誰打工。
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一部高檔手機,70%的功能是没用的
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一款高檔轎車,70%的速度是多餘的
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一幢豪華别墅,70%的面積是空閒的
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一屋子衣物用品,70%是閒置没用的
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一辈子掙錢再多,70%是留给别人花的
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结論:生活簡單明暸,享受人生,守住30%就好。
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人生如賽場,
上半場按:學歷、權力、職位、業績、薪資比上升;
下半場以:血壓、血脂、血糖、尿酸、膽固醇比下降。
上半場順勢而為,聽命;
下半場事在人為,認命!
願 同學 上下兼顧,兩場都要赢!
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林的人 :
如果王兄在天不如地上享尊榮,則為他哀悽,如果在天上比地面快樂,那也為他高興。妻與子幸福,就是曾為先生的我們莫大的快樂。應作如是觀。
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李克亮 :
大丈夫當如是也!寬容、捨得!讚!
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林的人 :
我是林大師,哈。正準備招集大乘師兄妹及大乘子弟中。
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李克亮 :
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巴菲特在美國大學演講~
學生問:你認為什麼樣的人生才是真正的成功?
他没有談到财富,而是說:“其實你們到了我這樣個年纪的時候就會發現,衡量自己成功的標準,就是有多少人在真正關心你、愛你。
”他還说出了人生的一個秘密:金錢不會讓我們幸福,幸福的關键是我們是否活在愛的關係裡。
所以,一個人的成就,不是完全以物質衡量,而是一生中,你善待過多少人,幫助多少人實現夢想,有多少人懷念你。
生意人的帳簿,記錄收入與支出,兩數相減,便是盈利。人生的帳簿,記錄愛與被愛兩數相加,就是成就。
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林的人 :
>>一個人的成就,不是完全以物質衡量,而是一生中,你善待過多少人,幫助多少人實現夢想,有多少人懷念你。
ANS : 如果我們還沒有太大力氣(利器)幫助多少人實現夢想, 但是我們一定可以基本的善待一些人(動物) (吃素吧),或許我們不惦記有多少人懷念, 但是我們非常擔心我們曾經沒有善待過多少人,雖然虧欠感會帶來補償心理以至於輪迴不已(相同的,別人的虧欠,也讓我們等待他會帶來補償,以至於輪迴不已),但是我們只能祈求並全力清償以往所有的虧欠, 並對別人的虧欠永遠不放心上, 如此我們才有機會自由的進出或永遠出離這五濁惡世 !(菩薩與阿羅漢)
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林的人 :
我是林大師,哈。正準備招集大乘師兄妹及大乘子弟中。
啊 ! 量子糾纏 ! 第一位弟子找到了!
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真讓人一再掉淚啊 !
這世間一定要讓 大乘師兄妹(18歲以上的稱呼)及大乘子弟(18歲以下的稱呼)浮出。
當 大乘師兄妹及大乘子弟浮出,就會感動我們的母親子女, 那麼, 跟著感動父親親戚, 再來是正個家族,朋友,學校,社會,國家...。
當世界的大乘師兄妹及大乘子弟浮出,就會有更多的大乘師兄妹及大乘子弟產出( 量子糾纏故),再加上大乘師兄妹及大乘子弟的勇猛不退讓(喔,不! 我吃素...是的! 我願承擔當秘書長理事長...),當社會中大乘同仁達到一定的量, 那,人人都將自動自願學當大乘同仁,量變質變效應, 當(等到)當大乘同仁當久了,也就忘了其他腳色的扮演,不言慈悲, 慈悲自在自在(不必思考)(慣性作用)。
啊 !
諸佛菩薩祈求您...嗯 ...(求人不如求己 !!!)
啊 !
我們當應該出來當 諸佛菩薩 !
嗯 !
我要立志當大師 ! 滿足社會需求 ! 讓前賢先乘的願望,就在我們眼前成就 !
PS. 對了 ! 我要先找吳博士幫我背書...(哈)
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親愛的大乘師兄妹及大乘子弟們 !
云何我們終將成功 !?
~量變質變效應~
拍手會傳染 同儕壓力促鼓掌
法新社 – 2013年6月19日 下午2:35
(法新社巴黎18日電) 最新研究顯示,拍手會傳染,因此當你覺得某個演出無聊到爆,但身邊的人都在拍手喊「安可」,那麼你很有可能也會跟著鼓掌。
這份研究報告發表於「皇家學會界面期刊」(Journal of the Royal Society Interface)。
這份報告結合心理實驗和數學分析,希望用科學方法量化「社會感染力」的模糊概念,也就是闡明個人的行為如何受到團體互動影響。
瑞典烏普薩拉大學(Uppsala University)數學家曼寧(Richard Mann)和同事讓大學生觀看生物學研究的7分鐘投影片報告,然後攝影記錄他們的反應。
不過,學生和報告人都不知道自己是研究對象。
曼寧和研究團隊將學生們的鼓掌模式分解為多個數學模型,並公布研究結果。
曼寧透過電子郵件告訴法新社:「觀眾沒有獨立判斷這場報告好不好,然後就拍出適當的鼓掌數。」
他說:「事實上,我們認為教室內的掌聲給予他們社會壓力,而對照這種壓力,他們對報告的回應非常可預測。」
數據顯示,當鼓掌的人愈來愈多,沒有拍手的人感受到的壓力愈來愈大,覺得自己也該跟著鼓掌。
曼寧說:「同樣的,當人們慢慢停止鼓掌,每個人也慢慢感受必需停止拍手的壓力。」
他說,研究結果顯示,團體壓力有一定的模式,而這個結果能廣泛應用。
曼寧說:「如同衡量每年流行感冒蔓延的程度,我們也可以評估並預測社會騷動和新的流行趨勢可能如何傳播。」(譯者:中央社張詠晴)