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高手永遠不會告訴你關於高雄全額貸房屋的超級秘辛

2021/11/27 16:42:59瀏覽28｜回應0｜推薦0

高手永遠不會告訴你關於高雄全額貸房屋的超級秘辛

人生難免會遇到要買車、買房、創業、周轉、現金需求‧‧‧的時候 高手永遠不會告訴你關於高雄全額貸房屋的超級秘辛

所以透過借款來達成自己的需求是很正常的 高手永遠不會告訴你關於高雄全額貸房屋的超級秘辛

我現在要告訴你幾個簡單快速關於高雄全額貸房屋和銀行借錢的方法和技巧...

不用薪資證明只要填寫以下表單坐著客服馬上會和你聯繫喔

親身體驗：

在此跟大家分享個關於借錢的實際案例，

這是發生在我一個身邊朋友的親身案例 :

每當臨時有急用,申貸銀行資格又不行，

難道真的沒辦法了嗎?

他們都認為借錢給你就還不出來了!!

銀行還要找人催款，那不如就說資格不符合婉拒了

但路上也常常會有有關現金借款的民間借貸傳單，

但覺得安全可靠嗎??

因為不可以貪圖一時方便，它們其實都是高利貸，

雖然借錢給你了!! 還不出來，利息會高得嚇人

高利貸有一句術語叫【九出十三歸】，

意思就是你跟高利貸借十元，他只會給你九元

而你要還錢在短期間內(可能是不到一個月)，

就要還十三元以上.....

沒有人希望過天天被錢追著跑的日子

後來看到了幾家很專業的借貸服務公司~才燃起了一點希望，

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我的職業是自由業

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後來我就是到免費借貸諮詢服務這裡來詢問~反正是免費的，經過知詢之後~我居然借款成功了~當時真的覺得滿妙的

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徵才看經歷、績優就升遷？看似合理的 5 個原則，其實對公司超有害！經理人月刊8 2018年12月14日上午11:0  經營公司一定有大方向、由上至下貫徹執行的方針，但有時候這些方針必須改革，尤其是那些最常見的守舊原則，其實對公司超有害的！職場分析網站 The Muse 整理出五項多數公司最愛8遵守，事實上卻高雄全額貸房屋對公司發展一點幫助都沒有的方針，一起來揪出病灶吧！ 1. 客戶永遠是對的客戶常常會提出不合理的要求，而往往提出這些要求的，僅是「奧客」、不是「尊客」。經營有方的公司懂得篩選不適合的客戶，即便這些客戶求去也在所不惜，正確的原則應該是「好的8客戶永遠是對的」。 2. 拿 3 個月試用期檢視新人大部分公司新人都會面臨所謂「3 個月試用期」，這段時間主管、公司往往會放大檢視新進員工的工作表現，觀察其能力是否足以留任現職，但這其實是守舊的錯誤做法。一間好公司，應8該利用新人剛進公司的 3 個月，向新人證明這間公司有諸多強處，給新進員工一個好印象、吸引他們留下來。 3. 總只提拔績優員工升職一名業績長期開紅的業務，比所以同事表現的傑8出，自然成為主管眼中紅人，被拔擢的機會看好。不過，一名好的業務，不代表他在其他職位上表現也會這麼棒，主管考量員工升職的關鍵要素，還是在於適任與否，只看績效或年資，可是會出問題的。 4. 獲利就是一切經營公司固然重視獲利，但如果老闆只想發財，公司的體質恐怕不健康。一間優質公司，必須思考自己對消費者的意義，或是對社會有沒有帶來改變？制定一套跳脫賺錢的成功定義，8才有機會永續經營。 5. 徵才只看經歷對許多公司而言，精彩的履歷就是一切，經歷夠多似乎等於能力夠強。但徵才要注意的面向很多，包括一個人的態度、熱度，都是一名好員工的特質，經驗不足有時候沒關係，只要8多加訓練都足以克服。資料來源／The Muse 延伸閱讀 \ 給新鮮人：怎麼判斷我是不是進入了一間好公司？薪水不再那麼重要？現在的人才，都想去「B型企業」薪水不再那麼重要？現在的人才，都想去「B型企業」 90463 2015-08-16 中央大學人力資源管理研究所副教授林文政作者介紹分享2904 畢業季來臨，同學們開始丟履歷、面試，手腳較快的學生，已經收到公司的錄取信。有一位學生同時受到兩家台灣前100大企業的青睞，兩個工作的性質差不多，主要差別在於一家公司的薪資福利比較好，另一家公司的「雇主品牌」（Employer Brand）形象比較好。學生陷入了選擇困境，請我給他一點建議。典範轉移：從利潤、股東至上，轉向長期共享價值最近出版的《B型企業，現在最需要的好公司》一書，或許可以做為學生選擇企業時的參考。從經濟學的觀點和資本主義的本質而言，企業存在的目的，就是要使利潤最大化。過去幾十年來，則強調要追求股東利益最大化，凡是與利潤無關的目標，都與企業的本質不相容。然而，近年來出現了典範移轉的情形，開始進入追求「長期共享價值最大化?的時代，因而產生了B型企業（B Corporation或Benefit Corporation）。這種企業的經營目標在於，追求利潤以及員工、社會與環境福祉的均衡。 B型企業的產生，主要源自於世代價值根本的改變，打破了馬斯洛五階層需求理論（Maslow's hierarchy of needs）的基本假設和理論觀點：這個世代在追求低層次的「安全需求」（賺錢溫飽）的同時8，也同樣渴望高層次「自我實現?的滿足；這個世代想要的是既能賺錢又能自我實現（改變社會與環境）的工作。由於B型企業正在把原來的「利潤」「股東」至上論，轉向「長期共享價值」，接納並鼓吹更多元化的價值體系和評價標準，因此似乎最能滿足這個世代看似不對稱、不協調的二極需求，也最能體現和滿足世代的差異和轉型，「幫助人們活出更有意義的人生」。 B型企業3大特徵：重視員工、服務社區、照顧環境「以人為本」是B型企業的最重要特8徵，在獲利之餘，更關心的是公司要怎麼做才能同時對員工、社會、環境和營收有更大助益。以下是3個符合B型企業的檢視標準： 1.對員工好不好？提供一般員工與高階經營主管同等的福利；定期進行員工滿意度調查並改善；定期蒐集並公開員工離職率等資訊；至少40%的股權由員工持有；提供離職的員工轉職服務；提供彈性上班和遠程辦公合理的選高雄全額貸房屋擇等。 2.對社區或社會好不好？創造就業機會給未充分就業的族群（如街友）；獎勵員工發起社區服務日；明訂社區服務政策，設定員工社區服務或志工活動的工作目標；與當地慈善機構建立正式合作關係、配合員工做出對等捐款；做採買決定時，將公平貿易標準列入考量等。 3.對環境好不好？針對水或能源使用效能，進行年度環境稽核；使用高效能照明系統（如LED燈、省電燈泡）；使用節水系統、監控並改善公司室內空氣品質；使用高效能辦公設備（如電器自動休眠模式）；辦公室綠化；鼓勵員工針對以上環境關懷要素，進行討論並提出解決方案等。新世代企業成功方程式：員工＋社會＋環境＋績效由於這個世代對價值和成功有新的詮釋，因此我們必須重新定義企業的成功。新的價值體系強調均衡的重要，包括軟實力（員工、社會和環境的幸福，屬於領先指標）與硬實力（企業的獲利，屬於落後指標）的均衡，企業內部（員工幸福）和外部（社會和環境的幸福）的均衡。因此新的企業成功方程式，可用以下公式表示（a、b、c、d分別代表4個變數的權重）：企業成功指數＝員工幸福指數×（a%）＋社會幸福指數×（b%)＋環境幸福指數×（c%）＋公司財務績效指數（d%） B型企業可說是「以人為本」?的一種經營哲學和理念，這種新經營模式的核心就是人力資源管理，強調個人自我實現的重要，透過對員工的關懷，以及在社會與環境方面的投入與參與，使得上至經營管理高層，下至一般員工都有自我實現的機會。回到一開始學生提的問題，在選擇就業的公司時，一個判斷標準是，企業是否重視並投入資源在員工、社會和環境的關懷上。如果是，它就是你最好的選擇，因為它屬於B型企業，符合未來成功企業的定義，在這8種公司服務，比較容易讓你找到自我價值、肯定自我進而實現自我。延伸閱讀 / 1. 老闆小心！別讓這10個規定逼走你的優秀員工 2. 為何職場裡怨念最深的員工，往往是克盡本分，用力付出的人？首張圖片來源 / diloz via Flickr, CC Licensed 南韓2018年出口破6000億美元中央社 2018年12月28日下午3:45  （中央社記者姜遠珍首8爾2018年12月28日專電）根據南韓產業通高雄全額貸房屋商資源部和關稅廳（海關）今天發布的初步統計數字，截至今天上午11時，南韓今年出口額突破6000億美元，創下70年來最高紀錄。南韓聯合新聞通訊社報導，南韓今年出口額在全球出口總額中約占3.4%，排名第6。南韓年出口額自2011年突破5000億8美元，時隔7年突破6000億美元。南韓因此成為繼美國、德國、中國、日本、荷蘭、法國之後，第7個年出口額破6000億美元的國家。產業通商資源部表示，出口額增加的主要因素是半導體、一般機械、石油化學等主力產品出口增勢強勁，新興產業和消費品出口大幅增加等，出口市場多元化也發揮了相當的助推作用。然而，由於受到全球大經濟體成長放緩、中美貿易戰長期化的影響，預8計明年出口環境將較嚴峻。南韓政府會採取有效的措施，力爭達成年出口額連續兩年突破6000億美元。（編輯：郭中翰）1071228 分享連結 https://tw.money.yahoo.com/南韓2018年出口8-破6000億美元-074500912.html   財經新聞重大要聞國際財經大陸香港基金動態個人理財《大陸產業》抓準5G黃金時間，中興強化內控時報資訊 2018/12/29 下午2:30 抓準5G黃金時間中興強化內控中時電子報 2018/12/29 上午5:50 跨境東協黃金海專欄系列（四十）－菲律賓經濟起飛房8產需求不斷上漲中時電子報 2018/12/29 上午5:50 彰銀董事會通過辦理107年度應分攤捐助財團法人中小企業信用保證基金款項，計1.16億元 Moneydj理財網 2018/12/28 下午4:58 《社會》毒品防制基金，元旦正式上路時報資訊 2018/12/28 下午2:11 房貸三好禮高額度、低利率、省月付最高可貸1500萬玉山資產行銷有限公司 Sponsored  財經影音前一頁 後一頁  遊高雄？先繳城市稅！陸客：不想去了 2018/12/27 下午5:43  中華電信將有5年退休潮！　明年喊徵才1600人 2018/12/27 下午5:42  【財經懶人包】出行產業 2018/12/27 下午4:42  又一家未盈利8生物股能否打破不破發魔咒？ 2018/12/29 上午0:00 更多財經影音基金快搜請輸入基金名稱或關鍵字我的觀察清單最近查詢尚未加入任何基金。想追蹤基金8請點選＋即可加入觀察清單看看排行榜專家專欄前一頁 後一頁 年底定存股點兵！12檔穩定配息股2019年搶布局 2018/12/28 下午2:22 《Money錢》社長李美虹用減肥觀念存錢吧！ 2018/12/27 下午3:58 更多專欄8 財經雜誌前一頁 後一頁 經理人月刊發刊日期 2018/12/27 下午2:17 經理人》2% 會員貢獻64億營收！全家怎麼圈出超級用戶？今周刊發刊日期 2018/12/27 上午9:43 今周刊》81%縣市政府認為英語力很重要公務員拚用英語談公事更多雜誌研究報告與SSC訴訟案億光：尊重法院判決仍可再上訴鉅亨網 2018/12/29 下午6:40 〈觀察〉三大因素干擾明年上半年我出口表現恐難有亮眼表現鉅亨網 2018/12/29 下午5:00 塔塔通信調研：區塊鏈、AI、物聯網的採用將在明年持續成長鉅亨網 2018/12/29 下午2:00 熱門股—茂迪最壞情況已過股價周漲逾17% 鉅亨網 2018/12/29 下午1:00 熱門股—宏捷科布局VCSEL有成短多氣盛周漲逾2成鉅亨網 2018/12/29 上午12:23 更多研究「一開始沒人想和我合作?」從 3 家合作夥伴成長到 5 萬間，Deliveroo 戶戶送的成功心法經理人月刊 2018年12月28日下午2:13  台灣外送市場將進入戰國時代！來自英國倫敦的 Deliveroo 戶戶送（以下簡稱Deliveroo）創辦人為許子祥（Will Hsu），於 2013 年和合夥人 Greg Olowski 共同創立，以自有的外送車隊和在地客服團隊，在外送市場上屢獲佳績。Deliveroo 在 2015 年 4 月首次在海外法國巴黎設立據點，至今已在全世界 13 個市場涵蓋 500 個城市，與超過 5 萬家以上的餐廳合作，多達 5 萬名以上的外送專員。此外，Deliveroo 更於 2017 年 9 月 25 日宣布完成 3.85 億美元（約新台幣 116 億元）F 輪融資，估值超過 20 億美元（約新台幣 603 億元），一舉讓 Deliveroo 戶戶送成為英國最有價值的新創公司之一，新募得的資金預計用於擴充海外業外、擴大技術團隊、與餐廳合作提供外賣服務的商業廚房等。 2018 年 9 月 Deliveroo 宣布進軍台灣餐飲外送市場，於同年 10 月 1 日起正式啟用服務。業內人士透露，Deliveroo 大幅挖角了產業內相關營運、物流等優秀人才，可以說是「強勢進入台灣市場」。台灣孩子在美求學長大，將英、美外送市場觀察帶回台灣而這個返鄉拓展市場的故事，要從許子祥的前一份金融工作開始說起。擁有中華民國國籍的許子祥出生於美國，自幼便在美國求學長大，畢業後便進入知名投信公司摩根士丹利（Morgan Stanley）工作，「我們那時候平均每周工時超過 100 小時以上，中餐、晚餐都在辦公室吃，加班更是家常便飯」，也因為過於忙碌，許子祥和同事都會點外送餐點來吃，「紐約的外送服務很便利，不管便宜的或高價餐飲也可以外送，所以工作期間隨時都可以吃到想吃的東西」，這也讓許子祥認為工作雖然辛苦，但有吃到好吃的東西，想一想便也覺得滿足。爾後，許子祥因公轉調英國倫敦辦公室，也是每周工時超過 100 小時以上，卻發現當地的外送服務並不便利，且沒有幾家餐廳有外送服務，許子祥也發現許多同事加班都買微波餐盒果腹，這讓一向愛品嚐美味的許子祥大感失望「我很喜歡吃東西，所以我無法想像在英國沒有辦法叫好吃的外送！」許子祥認為，既然都這麼辛苦工作了，也應該在用餐或休息時段吃到好吃的東西才對，因此心生動念，有了想要做外送生意的念頭。 2012 年，許子祥取得美國華頓商學院 MBA 學位，之後便定居英國，決心在當地投入餐飲外送的開創。自己跑業務！三顧茅廬，靠每天和店家串門子達成合作 2013 年起與朋友 Greg Orlowski 創業之初，許子祥說，剛開始沒有餐廳想要和他們合作，「那時候第一年，我每天中午都去同一家餐廳跟老闆聊天，一開始意願不高，跑了大概 3～5 家店，每天我都坐在裡面跟老闆邊吃邊聊。」許子祥的三顧茅廬也許是打動了這些店家老闆的心，Deliveroo 營運的第 1 年便有了 3 家合作的餐廳，許子祥親力親為，親自擔任餐飲外送員，騎個腳踏車送餐並繼續探訪其他餐廳。「我每天進去聊天，告訴這些老闆，我可以幫助他們送餐！」有需求就有商機，第 2 年開始成長到 5 間餐廳合作，之後便陸續增加合作餐廳數，讓許子祥的苦心沒有白費。自己找合作餐廳太沒效率，乾脆請外送員推薦合作名單餐廳開拓當然也靠人力的長久耕耘，許子祥說，當時在倫敦，自己也不知道哪些餐廳好吃，一個一個遍查反而沒效率，「我們都是靠在地人推薦，例如說這些外送員就是土生土長在當地，他們可以告訴我們什麼好吃，我們就去那間餐廳拜訪，跟老闆聊天。」許子祥_Deliverroo創辦人_2018_10_15_蔡仁譯攝-4.jpg 攝影 / 蔡仁譯看中台灣飲食文化、摩托車數量，決心進軍台灣市場喜愛台灣美食的許子祥睜大眼睛興奮地說「我最喜歡台灣牛肉麵和雞排！」看中台灣市場的原因在於，台灣有獨特的飲食文化，擁有許多特色料理、夜市文化、小吃林立等；因為地理環境的關係，摩托車很多，也能夠增加在台的外送員數量。此外，目前台灣的外送市場仍不算成熟，許子祥認為還有很多增長空間，因此，這也讓許子祥野心勃勃地看準商機，進軍台灣餐飲外送市場。 AI 結合大數據系統運算，點餐到送餐只要 15 分鐘許子祥說，Deliveroo 很重視消費者習慣，目前的大數據系統幫助公司的運營非常多，也是公司的重心之一。「科技只是道具！真正還是在於人！」許子祥說道。許子祥認為，目前台灣外送市場雖然競爭者多，但仍不算成熟，「全世界的餐飲外送目前都蓬勃發展中，不能獨缺台灣！尤其台灣又有這麼多好吃的美食跟餐廳！」目前 Deliveroo 靠著 AI 人工智慧技術，結合大數據系統運算，可以將點餐到送餐完成的過程，縮短到最短 15 分鐘內。「我們的後端數據演算系統是很強大的，目前我們比別人最自豪的就是這一塊！」針對不同都市設計，採取「因地制宜」的外送策略倚賴 APP 訂餐的餐飲外送服務業者，目前打的就是科技創新戰！Deliveroo 也有科技創新的服務，例如「Deliveroo Editions 戶戶小廚」，即是透過專營外送的中央廚房「戶戶小廚」在較少餐廳的地區部署戶戶小廚據點，此服務可以為消費者帶來更多優良餐點，也能減輕合作餐廳夥伴分店的壓力。此外，Deliveroo 會針對不同地方的都市設計和文化，採取因地制宜的方式進行餐飲外送，例如在香港，由於地段陡峭，且道路狹窄沒有停車位，外送員不騎車，都是步行送餐；在倫敦，當地人騎腳踏車居多，所以就連許子祥自己也是騎腳踏車當外送員。許子祥_Deliverroo創辦人_2018_10_15_蔡仁譯攝-2.jpg Caption: Will Shu, Founder and CEO of Deliveroo, came to Taipei City, Taiwan. 攝影 / 蔡仁譯目前 Deliveroo 在台灣試營運階段採免運費模式，更規劃增加宵夜場時段，這在國外的市場是少見的，因為外國餐廳打烊得早，且餐點項目不多，但台灣有這個發展機會。「我們觀察到台灣這邊夜市是午夜 12 點左右打烊，宵夜市場我們也會考慮，因為要不要進行外送服務其實都是看當地有沒有餐廳在營業！」許子祥說道。各國餐飲外送最愛點啥？答案竟然是「漢堡」！ Deliveroo 結合大數據做出的市場洞察，能為餐廳夥伴分析各種餐點的熱門程度，並判斷顧客的喜好，進而有效的配對供給和需求。許子祥笑說，目前各國家據點中，所觀察到最熱銷的美食都是「漢堡」，沒有例外，「你問我原因，我也不知道為什麼！但是數據顯示就是這樣！每一個國家幾乎都這樣！」許子祥也說，很想知道台灣是否也有這樣的現象，因為自己愛吃雞排，所以一開始猜測，應該會有不同的答案出現，但是各國的統計下來皆是漢堡居冠，「我也不敢斷下結論！但我只希望大家都能吃到好吃的雞排！」一套思考邏輯設計 App，深度經營在地客服許子祥說，其實判斷一個餐廳老闆的好或不好，從聊天之間的談吐和眼神就可以知道，所以也透過這樣的思考來設計 APP，如果餐廳出差錯，消費者可以評價；外送員服務不佳，消費者可以回饋反映給當地客服，許子祥表示，Deliveroo 很重視在地化，因為消費者的問題通常都帶有著不滿情緒。例如：外送遲到、餐飲狀況不佳等，如果又要要求消費者透過申訴表單方式來申訴，一來一往都浪費時間，所以 Deliveroo 深化經營在地客服，由在地人來解決「在地需求」，不僅能夠售後服務到位，也能夠讓需高雄全額貸房屋求迅速被解決，完全一石二鳥。許子祥自詡為「終身的首席外送專員」，現在閒暇之餘在倫敦還是會自己騎腳踏車外送。除了當作健身之外，從實際送餐流程中，不斷瞭解自己開拓出來的服務還能如何精進，監持為自己的品牌打響名號，親自把高級美食與外送服務的熱情，一份份地交到消費者手中。前 foodpanda 行銷總監廖堉博認為，餐飲外送平台的優惠價格戰只會更激烈，觀察 Deliveroo 有國際化集團資源的挹注，「看準它會在半年內發展起來！」這個鮭魚返鄉的品牌，是否真能如業界看好、能成功獲得消費者青睞，大家都在看。（本文出自食力 foodNEXT）延伸閱讀 \ 為什麼 Google、Netflix、Uber 都需要經濟學家？淺談科技公司的「祕密武器」肯德基的轉型之路：用 1000 天，從「老人社交所」變身「被炸雞耽誤的科技公司」分享連結 https://tw.money.yahoo.com/開始沒人想和我合作-從-3-家合作夥伴成長到-5-061300449.html   財經新聞重大要聞國際財經大陸香港基金動態個人理財《大陸產業》抓準5G黃金時間，中興強化內控時報資訊 2018/12/29 下午2:30 抓準5G黃金時間中興強化內控中時電子報 2018/12/29 上午5:50 跨境東協黃金海專欄系列（四十）－菲律賓經濟起飛房產需求不斷上漲中時電子報 2018/12/29 上午5:50 彰銀董事會通過辦理107年度應分攤捐助財團法人中小企業信用保證基金款項，計1.16億元 Moneydj理財網 2018/12/28 下午4:58 《社會》毒品防制基金，元旦正式上路時報資訊 2018/12/28 下午2:11 房貸三好禮高額度、低利率、省月付最高可貸1500萬玉山資產行銷有限公司 Sponsored  財經影音前一頁 後一頁  遊高雄？先繳城市稅！陸客：不想去了 2018/12/27 下午5:43  中華電信將有5年退休潮！　明年喊徵才1600人 2018/12/27 下午5:42  【財經懶人包】出行產業 2018/12/27 下午4:42  又一家未盈利生物股能否打破不破發魔咒？ 2018/12/29 上午0:00 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奧運棒球賽事，主要的一個場地就是在橫濱球場，這也是日職橫濱海灣之星的主場，球場以藍色系為主，非常具有海灣氣息，而且包含了日職特有文化，雖然這次無法開放觀眾入場，但仍舊為了奧運做了準備，透過我們的鏡頭，來看看這座奧運的棒球場館。

示意圖／TVBS資料畫面

記者藍于洺：「坐JR線來到關內站，這裡是2020年東京奧運的棒球比賽場地之一，同時也是日職橫濱隊的主場，可以看到這個關內站，旁邊就有兩個大型的棒球帽造景，充滿著棒球氣息，而且現在透過腳步，帶您來看看這座棒球場。」

搭著JR來到目的地，印入眼簾的是一派藍白色建築，YOHOHAMA字體清楚可見，這是橫濱隊主場色，未來也即將是東京奧運棒壘球主場館，進入球場開放式露天場地，是這座球場的特色，橫濱球場1978年落成，目前可以容納28900人，但近來主場人氣飆升，為了符合市民期望，以及備戰東京奧運，這座球場也進行不少翻修。

記者藍于洺：「為了要迎接東京奧運的來臨，橫濱棒球場也做了一些調整，像是現在目前能容納2萬8千多人，但現在外野席有增設座位設置。」

外野兩側上方，忙著施工準備增設座位，未來兩端延伸上去，可讓總座位數來到35000人，而下方座椅乾淨整齊，展現日本人嚴謹做事的風格，今年翻修把原本部分的橘色座椅，全部改成藍色，這不僅是球隊主場色，更代表橫濱海灣的意象。

橫濱DeNA海灣之星社長岡村信悟：「為了趕上奧運會，我們也是在加急施工，奧運會需要的設施，不只是我們，還包括橫濱市政府，奧運會組織委員一起來管理，一起來加強維安的部分。｣

加強設備不只座位，這幾年橫濱球場兩側照明燈改為LED，照明只開一半亮度就非常夠。球賽開打、燈光全開，場內各處清楚可以見到，球場以人工草皮為主，球滾動速度快、彈跳也比較高，考驗各國選手。

揹著啤酒桶來回行走，啤酒服務員這類似注射器的配備，直接裝啤酒給球迷享用，未來奧運比賽時，外國球迷勢必有機會，體驗這項日職特有服務，雖然價位略高，仍舊吸引不少球迷購買，主場加強行銷，進場也大幅提升，光是去年就有近200萬人買票進場。專屬加油聲，特有職棒味增設座位，睽違12年後棒壘球再次重返奧運，東道主日本要用最貼近球迷的設計，讓世界看到日本的野球精神。

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