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付出與回報不成正比時  文/卜祥云  前段時間和舍友見面。聊天的時候舍友無意間說起,大學和我在一個社團的學哥還是會經常去學校的籃球場打籃球,身姿挺拔,五官深刻,投籃時矯健一躍,帥得一塌糊涂。  我立即給學哥發短信:嗨,晚上一起去海邊玩。學哥秒回:還有拍攝工作,可能去不了,但晚上晚點請你吃飯是可以的。我們馬上約好時間地點。可轉念間一想,拍攝工作?我又翻了一遍短信,確認是拍攝工作,那就是說學哥一直沒有辭職。  學哥在市電視台工作,既無名牌學歷,又沒有家庭背景,還不是學的相關專業,按說能進去就阿彌陀佛了。可這種單位就像是婚姻,錢鐘書在《圍城》里說過:墻里的人想出去,墻外的人想進來。我不知道學哥有沒有想過出來,但身為旁觀者的我很想替他出來。  專業不對口,一竅不通,肯定就是打雜了,端茶遞水,跑腿跟班。有時候早上坐公交會遇到學哥,他精神抖擻,聲音洪亮地和我打招呼。我公司遠出發早,但學哥完全沒必要如此,我問他:“去那么早干嗎?”學哥臉上帶著笑,是那種很平靜的笑:“也沒事情做,只是自己覺得應該提前半個小時到辦公室”。遇到次數多了,學哥還會教育我,工作要努力肯吃苦,放下身段學習知識,對待同事要禮貌寬容,實在有委屈也不能起沖突。我每次都對他的大道理打哈哈。要知道那時候學哥沒有工資,每個月只有600塊錢的補助,一個男孩,我想象不出來要怎么生活。  晚上見到學哥,灰色襯衣,暗紅色褲子,板鞋,站在那里很有型。學哥領著我們進了一家店,干凈而安靜,很雅致。學哥給我們倒茶的時候,我迫不及待地拋出了問題:“還在電視台工作?”  “是啊。”  “怎么樣?”  “挺不錯的,現在我專職干攝像。”學哥爽爽利利地接話。  “咦?沒聽你說過會攝像啊?”  “以前是不會,算是巧合吧!有次電視台需要去山上取景,幾個年輕人都嫌累不愿意去,我就自告奮勇地去了。攝像機很重的,我一路扛著,爬山的時候還要小心別碰著機器。需要取景的時候攝像老師就拿過去拍,其他都是我在亂拍。攝像老師人挺好的,看我能吃苦又愿意拍,就時不時指導我幾句,后來出去取景,攝像老師會點名要我一起去,慢慢地,我拍的東西回來剪輯的時候竟也能用得上。”  “然后呢?”在一旁的舍友開始追問。  “有次攝像老師生病了,就向領導推薦讓我去拍,可當時我哪里會拍,攝像老師就鼓勵我,你怎么不行啊,構圖光影、拍攝手法、鏡頭語言每一個你做得都不差,放心去。我就去了,沒想到后期做出來大家都覺得特別棒。然后就開始專職做攝像了。”說話的整個過程學哥都在笑。很平靜的笑,但明眼人都能瞧出他從心底散發出來的高興。  期間的辛苦,學哥沒有多說,但圈子就那么大,我多多少少聽說了一些。剛開始那半年每個月只有幾百塊的補助,每次父母打電話問學哥生活怎么樣,學哥都是報喜不報憂,但就是不敢回家,怕露餡。住的是大學城的房子,無電視、無網、無淋浴,就是便宜。要命的是,在家休息,總是來電話就要朝電視台趕,急急忙忙好像整天把台里的事都扛在身上,其實沒有獲得分文。有時候下班晚,公交車沒了,學哥就跑著回出租屋。后來經濟條件稍微好點,學哥開始去健身房,健身房的老板很喜歡學哥,說可以讓他在那里當教練,保準比在電視台掙得多。學哥都一口拒絕了。  吃完飯,我們三個人晃蕩著壓馬路,學哥說了句讓我印象深刻的話:“每個人都有付出與回報不成正比的時候,但你堅持下去,總會找得到屬于自己的位置,總會成為公司中不可替代的人。” 你以為付出的是努力,實際上只是體力 你所得到的,必是你已經選擇和付出的 簡單的生活其實最需要付出極高的代價分頁:123

幸福就是淚點很高,笑點很低    文/十二    鐘點工阿姨每次進門后都忍不住的問我:你一個人在家不覺得無聊嗎?她很奇怪,因為她所認識的那些住在公寓里的女人,不是逛街就是打麻將,那樣的日子在她眼里才是充實并且正常的。    我當然不會去和她較勁:我打發時間的方法至少有十種,每一種都比逛街和麻將更令人愉悅,我熱衷與自己相處,更深深懂得什么是更有趣的事。而她所能理解的世界是熱鬧暄騰的,是每晚筷子都能夾到肉片,是家長里短的閑暇八卦,是言聽計從的丈夫和孩子,那是屬意她的幸福。只是都市里的大多數姑娘,早已經無法在她那樣的人生觀里找到幸福了,她們要的是愛情,而非生活。先要有浪漫熱烈的愛,繼而才有能量好好生活。沒有愛情,生活的一切就變成死水,不再瀲滟。    一個姑娘問我:她每天忍不住的打電話找他,他稍有語氣不好或者態度敷衍,她就很受傷,她害怕他拂袖而去,她害怕他愛上別人,盡管他承諾了愛她也愿意娶她,她卻仍然找不到安全感。我問她:假如這一刻你們分手了,你會怎么生活?她仔細想想后深覺可怕,因為除了愛他,她的生活竟然已經沒有了其他有趣的事可以做。她心心念念想的是,我該如何討好這個男人,我該如何看住這個男人,而唯一遺忘的事情就是:她沒有了自己的生活。    這是許多女人不幸福的所在,將全部的幸福都寄托在一個男人身上,他令她笑他令她哭,喜怒哀樂全部與他相關。一旦哪天,這個人撒手離去,她們的世界就全然崩塌。不要怪這世界變化快,只是你的世界太狹窄,容得下愛情,卻獨獨容不下你自己。    你時常被他無意的一句話惹的嚎啕大哭嗎?又或者總是因為他的一個無心之失就惱羞成怒?你如若還在為此念叨不休拼命抱怨,你就會忽略到:這其實是幸福對你的警告。你的世界敗象已露,丟盔棄甲,最后只能等待別人輕易的攻城略地,再好心施舍一份尊嚴給你這樣的降兵。(名人名言  www.lz13.cn)不要怪別人,是你自己丟棄了最寶貴的自己,到最后一并對自己的眼淚笑容失去了掌控。    年輕的時候,我們的快樂很簡單,淚點很低,笑點也很低。傷心也容易,快樂也容易,因為一覺之后就是新的一天。可是人類太容易遺忘快樂,對痛苦的記憶能力遠高過其它。一個人的成長,與其說是看到更多的刻薄人性,不如說是時光逼著你不得不學會處理痛苦、找尋快樂。    匆匆小半生已過,才忽然發現,原來愛情是一種能力、快樂是一種能力、遺忘更是一種能力。    不進步不成活。    那些我們與生俱來就懂的事,其實才是最需要學習的事情。    我們不能因為愛情丟了自己,因為那樣,就會以愛之名行傷害自身之事。我們不能因為愛情,而沒有了其它的快樂,因為那樣,痛苦將如沒有山峰阻攔的寒流侵襲直下。    幸福在哪里?    以前我以為的幸福是,有一個命中注定的人,他無條件的愛你,永遠不會和你分離。    現在我以為的幸福是,我的淚點很高,我的笑點很低,因為值得我快樂的事很多,而值得我哭泣的事越來越少。分頁:123

人生的兩個百分點    文/馬國福    安踏公司掌門人丁志忠有這樣一段話,他說51%與49%是父親教給自己的“黃金分割”比例。    他很早就告訴我,做每件事情,都要讓別人占5l%的好處,自己只要留49%就可以。長此以往,可以贏得他人的認同、尊重和信任。姑且稱之為丁志忠兩個百分點論。表面上看來,51%與49%的差距只有兩個百分點,但關鍵的時候,這兩個百分點卻有著天壤之別的結局。這兩個百分點像一朵微不足道的浪花,可是日積月累,就匯成了涓涓細流,澆灌給細流兩岸的花草,世界就多了一樹芬芳蔥蘢;給他人兩個百分點的好處,好像是一道減法,減少了自己的所得,但從長遠的眼光看,這是一道加法,少了個人所得,但贏得了周圍世界的認同、尊重和信任。而他人對我們的認同、尊重和信任無形中給我們增添了人格魅力。減掉兩個百分點,但增加了讓人生向積極光明的方向不斷邁進、攀登的籌碼。    如果說一個百分點就是一個台階,正是因為我們給別人增加了使其走向高處的台階,我們自己也同時墊高了生命的基石,拓寬了人生的寬度,提高了個人的魅力,以兩個百分點的友愛和大度贏得了人生終極追求的百分百。    或許在讓出兩個百分點的時候,我們有點計較、不舍,甚至煩惱,但是“愛出者愛返,福往者福來”,一份大度贏得了更多的支持、信賴和友愛。給出愛,得到愛,送去手中的幸福,反饋了更多福氣。    我深深地喜歡一句話:痛苦是比較出來的,幸福是珍惜得來的。越是計較,心理越不平衡,越不平衡,煩惱越多,我們因此變得不從容,煩惱像藤條,緊緊纏繞住我們生命之樹上原本可以更蓬勃、蔥蘢的枝蔓,使其不得自然而生,被過分的計較消減掉芬芳和美好。    有個朋友在單位工作突出,引起身邊同事的嫉妒,在工作最關鍵的時候,他被同事的暗箭利器中傷,他總想以后找機會報復,有人勸他,忍著、讓著、順著,最終沒有過不了的坎。    他聽從一些長輩的勸告,在利益分配、先進評選、崗位提拔等一些重要問題上,不和同事爭。    時間長了,身邊的人反而被他的大度和從容感化,支持他、幫助他的人更多了。最終,他得到了更好的發展平台,而嫉妒排擠他的同事卻被身邊的人疏遠冷落。    一次和他喝茶時,他把自己的那段黯淡經歷告訴我,末了,他送我古代兩大禪師寒山和拾得的一段對話。他說,寒山問拾得:“世間有人欺我辱我笑我輕我賤我,如何處治?”拾得回答說:“只要忍他讓他避他由他耐他,不要理他,再過幾年你且看他!”    他的忠告給了我很深刻的人生教義。    勝過對手的最好辦法,不是去斗爭、報復,而是讓自己比對手更強大。這好比一道腦筋急轉彎:一條直線如果不把它的兩端任意畫長的情況下,怎樣才能使它變得更短?初聽題目,很費解,但答案很簡單:在這條直線的旁邊畫一條比它更長的直線,這樣原來的那條直線就變短。    聯系到丁志忠的兩個百分點論,為人處世,51%是一條直線,49%也是一條直線,看起來49%的直線短,處于劣勢,但正是給出兩個百分點的線段,所得到的別人的認同、尊重和信任反而無形中加長了49%的直線,這是一種做人策略,更是一種成功。    倘若我們尚未實現的目標是一塊堅冰,那么給別人的兩個百分點就是溫度最高的一塊碳火,在關鍵的時候,化冰為水,消融人生的困頓和艱難。從某種意義上講,兩個百分點就是成就人生的百分百。 人生兩個最大的財富:才華和時間 人生就是一次無法重復的選擇 人生十二問分頁:123

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