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年金改革…蔡英文「30年不破產」沈富雄：我很失望

2016-12-27 11:19聯合報 記者楊德宜╱即時報導

針對年金改革，前立委沈富雄在臉書發表「卅年不破產，然後呢？」一文，他表示，對於蔡英文總統的一句「30年不破產！」卻讓他很失望，相較現制的破產年限，勞保是11年、教撫12年、公撫14年，「30年當然是功德一件，但遲早破產，可見新方案仍是入不敷出」，只是拆除了部份引信，將這顆<strong>台北文山區年菜</strong>定時炸彈丟向未來。

他說，真正獲益的，是現年45歲以上的被保險人，及包括小英在內的3任總統。

沈富雄表示，蔡英文總統也承認此後每10年必須檢討一次，但這回改革過程中，所有可用的工具，「繳多、領少、延領」都用了，而且用得很徹底，請問，以後每10年開會檢討有何用？

沈富雄表示，年金改革的靈魂人物林萬億政務委員一直說：「沒有林萬億版！」其實是有的，只是不好見公婆，大家終於見到了「她」的朦朧之美，果<strong>台北文山區年菜</strong>然一如預料，公教團體大叫大跳，揚言誓死反對，勞團則要政府加稅以加大分配的大餅，這個改革案的阻力恐比「一例一休」或「婚姻平權」大上好幾十倍，小英如要靠此拉抬民調，實在不容易，但為了國家前途，非過不可，執政黨需要高度的政治智慧及手腕，方能竟全功。國民黨及時代力量到底是何種政黨？在這項改革上會現出原形，大家拭目以待。

沈富雄以一張圖解釋，圖中黃色區塊代表正在領年金，藍色正在繳保費，綠色尚未進入職場。配合30年破產的設計，另補上以下數字：

第一行：目前的年齡。

第二行：破產的年齡。

第三行：破產時已繳費之年數。

第四行：破產時已領年金之年數。

沈富雄表示，最幸運的是<strong>台北文山區年菜</strong>今年50歲以上的被保險人，繳費40年，可領年金15年以上。最倒楣的是今年35歲以下的年輕人，包括新生兒。以35歲為例，繳費40年，65歲那年可領年金時剛好破產！40年保費盡付流水。

他表示，他原則上同意以目前的改革架構去處理被保險人迄今已累積的credit，但改革落實之日起，所繳的保費不要再投入此一無底深淵，應撥入歸屬各人的儲蓄專戶，實施一勞永逸的確定提撥制，否則<strong>台北文山區年菜</strong>，無以面對那一塊綠色的少子化寒冬！【重磅快評】刪補助、拔名器 教育部更納粹

2016-12-27 09:32聯合報 主筆室

新竹光復中學同學的仿納粹聖誕演出掀起千堆雪，學生對歷史的無知該檢討，但教育部怒刪200萬補助款，且拔除光復中學「優質高中」名器，此等行徑，遠逾比例原則，<strong>台北文山區年菜</strong>其實更納粹。

未檢視納粹那一頁不堪的歷史，錯誤不應再犯是全球人類共同的認知。所謂「納粹」演出，光復中學同學犯了政治上的忌諱，但原始初衷並沒什麼大不對。納粹，是對經濟蕭條、社會不正義的反應後萌生；學生應該不知道這一段可泣的歷史印記。時隔七十多年的歷史悲情，現下又有多少人能正確敘述那段納粹過往？

同學誤蹈歷史「死線」，至多該怪活動審核單位也對這段全球悲情沒有應有的認知及警覺，以為同學只是cosplay模仿演出，沒什麼了不起；當然更沒想到這是網路時代，照片、影片po上網，才驚詫的看到這段模仿納粹演出有這麼辣效果，辣到德國、以色列駐台官員都義正辭嚴的回應。

任何懲處得看犯意，這是大家都有的共識；蓄意、累犯加重其刑，初犯、無犯意，至多是行為不當，略施薄懲，讓行為人痛一下，下回行動前腦子先上場，不要想到哪、做到哪的盲動，這是教育、懲處的意義。一刀砍死，罪不至此，連負責行刑的劊子手都難下刀。

砍200萬補助款、拔掉「優質高中」的懲處，過當了。光復中學積多少年的辦學用心才能獲得補助，獲此殊榮，就為了學生的創意疏忽了禁忌，教育部就下此重手，還是教育嗎？這是政治正確，還是發自教育初心？

對照光復中學校長請辭，學生站出來挺校長，呈現光復辦學是成功的，守護了師生間可貴的情義；教育部的怒鍘，只是政治正確。夏普營運有轉機 睽違9季賺錢了78

2016-12-27 15:32中央社 台北27日電

鴻海投資夏普後，可望單季轉盈。日媒報導，夏普10月到12月單季可望轉盈，這將會是9個單季以來首次獲利。

日本經濟新聞日文版今天報導，夏普預估今年10月到12月的最終損益狀況逐漸明朗，預期可望獲利，較上一年同期虧損247億日圓轉盈。

報導指出，若夏普今年10月到12月單季可望轉盈，這將是3年以來、從2014年7月到9月以來、隔了9個單季之後，首次獲利。

報導引述夏普今天向記者團的談話指出，鴻海出資夏普後新體制可望賺錢，10月到12月單季可望轉盈，不過並未提及轉盈的幅度。

日本經濟新聞中文版今天報導，鴻海投資夏普、戴正吳擔任夏普新社長後，積極要讓夏普儘早轉盈，朝向會計年度下半年淨利的目標邁進。

報導指出，戴正吳親力親為，以往以億日圓為單位的金額才需要社長審批，現在300萬日圓就要經過社長審批，戴正吳對龐大的審批項目全部仔細審查。戴正吳也經常視察生產線。

展望截至明年2017年3月底的2016會計年度，夏普在今年11月初財測預估，合併營業利益可來到257億日圓，較上一個會計年度大虧1619.67億日圓轉正；2016會計年度歸屬母公司業主虧損來到418億日圓，較上一個會計年度虧損2559.72億日圓大幅減少。

其中2016會計年度下半年合併營收可達1兆803億日圓，下半年合併營業利益來到256億日圓，下半年歸屬母公司業主獲利可到36億日圓。

截至今年9月底的2016年會計年度第2季夏普單季財報，歸屬母公司業主虧損縮小到179億日圓，較會計年度第1季虧損274億日圓，虧損大幅縮減。

戴正吳於11月下旬給夏普內部員工第 4封信中表示，朝向實現會計年度下半年淨利目標邁進，宣示短期內必須達到事業部門要承擔領導結構改革、降低採購成本、以及擴大銷售的3個目標。