都是手機惹禍？問題在於觀念

2015年4月9日針對「阿帕契」事件以及延燒出飛官將頭盔攜出基地案，國防部總督察長室總督察長陳添勝至立法院進行「檢討國軍近期軍紀案件與營區管理維護及未來策進作為」報告，就軍紀檢討部分推出33項作為；並表示為「強化資安管控」，滿足官員生活所需，以及兼顧資訊安全的雙重要求下，除遵守已於102年12月26日頒布的「國軍營內智慧型手機管理試行要點」之外，還將研製「無照相功能智慧型手機」的可行性，提供官兵選用，此外會持續精進「行動裝備管理系統」，管制「照相、定位」等功能，落實資安管制。

近年，從2013年7月發生「洪仲丘事件」至今的「阿帕契」事件，相信很多國防高層都會怪到這「智慧型手機」，一切都是他造成的錯，沒有它就不會形成如此大的風波！但我必須說似乎觀念必須改變，眾所周知「科技」的發展是提供人更便利高效率的使用，而不是人反而被科技制約束縛；國軍30年前自1990年代B.B.Call發明之後，就一直存在第一時間「封鎖」和「禁止」這樣類似的問題，而後「個人掌上型電腦」（PDA）的出現，直到21世紀「行動電話」被發明至今，國防部的思維和管制的態度從未有大幅度的改變；但是這樣的困擾美軍30年前沒有嗎？人家為何就能第一時間引用進行有效的管理，並且廣泛利用這些科技幫助自己。

現在的大家非常便利使用的「網際網路」（Internet）其誕生於1974年，首先廣泛運用也是在美軍內部系統；只要是海軍都知道「艦艇計畫保養制度」（Planned Maintenance System; PMS），當「個人掌上型電腦」（PDA）發明出來後，美國海軍很快知道這是個好東西，它可以促使這個制度由船上的「紙本管理」進入到「資訊管理」，不僅所有的「保養卡」（MRC）可以進入到PDA內，每日各階層士官兵執行時可即時將資料傳輸到艦上系統中心；當發生問題時基層士官無法解決時，可以經由PDA尋找相關資訊（它船是否也曾發生類似問題，要如何解決），甚至直接反映給上級請求協助，經由線上文字或視訊直接瞭解情況並解決問題；除此之外，士官兵可以藉此管理自己的工作與私人行程，增加執行工作的效率；因此美國海軍主動採購大量提供的PDA，並建立系統和機制，給予士官兵最快最有效率的服務。

之後，由於成效相當不錯，不僅各軍種針對部隊特性廣為運用，並發展出多款特殊型式；如美國海軍陸戰隊2004年10月使用的PDA 「D-DACT」（Data Automated Communications Terminal）

一個手持的綠色掌上型電腦，重量只有880克，最初主要提供排長或連長戰場通信；但後續配置GPS接收機和戰術無線電介面之後，可以用在更高層的網絡通聯及時地發送和共用重要的戰術資訊；此外，其具備文字聊天的功能，可以不斷更新自己的位置並報告敵人的位置、戰鬥力和數量，因此作戰效率大幅提高。

國軍各組織與單位對於「智慧型手機」的問題，關鍵因素在「運用」和「管理」，而不是因為擔心機密會外洩就採取「封鎖」和「禁用」，而使用者主要在於「觀念」和「紀律」，不可以做的就是不可以做，不能亂拍就是不能亂拍，不可攜出就不可攜出。如果現在國防部高層的「思維」和「文化」還是跟30年前一樣，會進步嗎？能變革嗎？

2015年4月13日國防部發言人羅紹和少見地接受《公共電視台》「爸媽炯很大」節目的邀請，針對《孩子從軍，兩代怎麼看？！》議題與年輕人進行互動，這非常的好啊！但由該節目也可發現現代年輕一代的從軍的想法與上一代有多大差別；現代的年輕人固然要接受嚴格的磨練和考驗，但是國軍也應該打造環境給予空間。雖然國軍的「勇固案」暫停往後推遲，但是想一想現代的年輕人對「智慧型手機」不僅人手一機，而且是行影不離，依賴性非常高，光是「不准使用」就能嚇退一堆年輕人，這能募到兵嗎？

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