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| 2011/12/15 21:05:22瀏覽128｜回應0｜推薦1 | |
| 一、功能型的教育訓練
借助傳銷教育訓練課程來建立基本觀念及調整心態，促使新進夥伴能夠因訓練而進入自我激勵、自我期許的領域，激發個人的潛能，並且提昇了個人單位的產能，教育訓練往往是最重要的，很多人都忽視掉了基本的學習，導致觀念及心態錯誤。 二、正面的團體氛圍 團隊若能由領導人主導，創造一個積極、熱情且充滿正面競爭的環境氣氛，讓每一個夥伴時時刻刻覺得自己不是一人在奮鬥，勢必能夠轉換夥伴的改變意願、產生動力，邁向成功自主性的坦途。 三、適度的壓力 第五項修煉的作者彼得．聖吉在書中提到「自我超越」是達成競爭力的第一項重要修煉，因此領導人需要時時以敏銳的觀察力，關注夥伴的行為、思想，如果發現夥伴的行動力呈現疲憊時，應該適度以誠懇態度溝通或是刺邀的方式予以良性的期望壓力，一般而言，夥伴皆會有良好的回饋。 四、圖像化的助力 大部份的人看到什麼就會得到什麼！由於感官的刺激會影響腦神經，進而影響行為的改變，因此我們可以輔導夥伴繪製他們心中的夢想看板，時時刻刻激勵自己達成夢想時的畫面是多麼快樂，既而達到成長、潛能開發的目的。 五、情趣催化劑的運用 這裡可不是在討論慾望的情趣商品，而是正面欲求不滿的催化劑。例如：夥伴一直嚷嚷著想要開好車，你就得很認真地和他深談車子的品牌、價格、性能等等，接著物色接近理想的車子物件，然後帶著他親臨現場，恭逢其「美」，讓他內心的渴望強化放大，藉以喚醒他存在潛意識的夢想。 六、學習去愛對方 愛與愧疚是世界上最偉大的二股力量，愛會令犧牲奉獻在所不惜，愧疚則會令將軍低頭，勇士彎腰，因此在一切都還來得及的時間，多去承諾，幫助、多去實 現、多去愛，愛是一種耐心的表現，也是一種無怨無悔的關懷，只要您願意揭開內心那道壓抑的門，讓真摯的愛走出來，你的夥伴將心甘情願為你所引的理想而奮 戰。 |
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| ( 在地生活｜大台北 ) |
