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生活中心/丁雅芳報導

近來新竹地區有豐厚的降雨量,集水區的水也湧入寶山水庫、寶山第二水庫,其中寶二水庫是維持竹科「護國群山」運作相當重要的一個水庫,寶二水庫今(4日)蓄水率達到100%的滿水位狀態,甚至有溢流的狀況,讓民眾們都相當興奮。


寶山水庫的蓄水率達91%,寶二水庫則滿水位。(圖/翻攝自台灣水庫即時水情)

從寶二水庫的即時影像中,可以看到寶二水庫正在溢流,在5月29日,寶二水庫的蓄水率僅有2.71 %,新竹地區當時原本要進行「供5停2」的限水政策,但後來正好遇到鋒面帶來降雨,緊接著6月初又有3波梅雨「神助攻」,因此寶山、寶二兩個水庫漸漸回升,截至今(4日)早7點寶山水庫的蓄水率達91%,而供應竹科「護國群山」用水的寶二水庫已經滿水位,甚至開始溢流,排除超過水庫容量多餘的水。

寶二水庫滿水位,正在溢流中。(圖/翻攝自寶山第二水庫主題網)

經濟部昨(3日)也在臉書上,分享寶二水庫蓄水率上升的好消息,表示「已經抗旱成功,繼續戰勝疫情」,網友們也在留言區表示:「5月底的時候,只差一天就限水了,沒想到現在寶二水庫居然滿水位」、「之前水庫都要乾了,現在居然滿水位」、「謝謝經濟部水利署的努力,辛苦了」。

經濟部在臉書上發布寶二水庫蓄水率上升的好消息。(圖/翻攝自經濟部臉書)

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  12月3日,新浪2019教育盛典在北京盛大舉行。近千名教育學者、行業權威、院校代表、跨界機構負責人齊聚一堂,共同聚焦「教育的力量」主題,開啟一場非比尋常的教育智慧之旅!

  新中國成立70周年,教育又站到了新起點。是洞悉趨勢、乘勢前行?還是大膽創新、破局而立?!保有「愛」的情懷,衝破傳統桎梏,拓寬全球化視野,藉助科技和大數據,聯結更多資源。本屆盛典與千萬教育者一道再次回歸教育本源,匯聚更大的教育力量,探索新時代教育的更多可能性和美好未來。

賽優教育副總裁薛杭

  以下是本次活動的嘉賓薛杭的訪談實錄:

  主持人:各位新浪網友們大家好,歡迎鎖定新浪網教育頻道,目前您正在關註的是新浪2019教育盛典的活動現場,本時段我們請到的是來自賽優教育的副總裁薛杭,薛總您好。

  薛杭:各位新浪網友大家好。

  主持人:首先恭喜我們機構在本次活動當中斬獲了2019年度品牌影響力教育機構這一獎項。您現在的心情肯定是非常激動的。

  薛杭:是的。

  主持人:我們在如此競爭激烈的環境當中,我們能夠得到這個獎項,是基於哪個因素呢?我們的優勢和創新點在哪裡?

  薛杭:首先,最關鍵的,對於一家教育公司來說是保持初心。一家教育公司的文化很重要。在我們公司的文化裏,有很重要的一條叫「正直」,這條正直我們解讀為對內的正直跟對外的正直,對外的正直就是指對學員好,不做任何坑害學員的事情。基於這樣的價值觀,我們會更多地思考如何為學員提供更有溫度的服務,想辦法去藉助技術和教育的結合,提升學員的整個學習體驗。這兩點的結合是我們現在立足這個行業的一個最主要的優勢之一。

  主持人:2018年出現了是教育培訓行業冰火兩重天的局面,那2019年就是教培市場的重生之年。這一年當中我們機構都取得了哪些突破?

  薛杭:首先,我們今年其實有幾大方面的投入:第一,在學員服務上,我們擴充了整個服務人員的團隊。從過去的偏被動式的服務,轉成主動式的服務,主動出擊。設立了班主任助教的崗位,給每個學員提供一些更加個性化的服務,且在這個過程中,我們今年其實在部門升級上,最大的是技術部門,在技術部門的投入上,我們利用了很多大數據的一些技術,通過這些技術,我們能夠更加直觀、更加個性化地去發現學員在學習過程中有哪些問題,在助教基於這樣一個技術環境下,更好地服務學員。

  這兩點的結合升級,是我們今年在部門上突破最大的兩個點。

  除此之外,所謂「酒香不怕巷子深」,可能是因為我們服務做得好,所以今年我們整個招生服務量也提升了一倍。

  另外,作為一家教育機構,學員的續報或者是轉介紹的比例是很重要的一項指標,它反映了你的學員對你的好感度是什麼樣,或者是你交付的產品是不是合理的。在這個指標上,今年比較欣慰,大概有30%多的增長,這個是對我們做教育的人來說最重要的一個指標。

  主持人:所以我們今天獲得這個獎項,不光是社會給我們的一個鼓勵,也是家長和孩子給我們的一個支持。那接下來想請薛總結合一下今年盛典的主題「教育的力量」,說一說在如此競爭激烈的市場下面,我們之後該如何繼續為教育賦能呢?

  薛杭:首先,把過去做的對的事情繼續做得更對,投入更大的精力,主要是指對學員的服務,還有技術的投入,去挖掘更多新的技術,去賦能現有的整個教育模式,讓教育變得更加人性化,更加富有科技含量,這是我們未來一直會持續投入做的事情。

  除此之外,作為一家頭部企業,除了做好自己之外,還應該承擔更多的社會責任。對職業教育來說,終極目標並不是讓學員取得證書,更多的是幫助學員在這個行業立足,能夠讓他找到自己喜歡的工作。我舉個例子,教師除了幫助他考完這個證書之後,我們現在也設立了很多其他職業技能證書的課程,提升他在這個行業的一些實戰的技能,因為理論跟實踐畢竟還是有別區別的。除此之外我們大力加大產教融合,跟頭部的用人單位去溝通、去洽談,希望把我們的人培養成他們可以用的,可以直接建立一個人才輸送的線。既解決了大企業的用人需求,同時也幫我們的學員找到一份更稱心如意的工作。

  這是我們在未來幾年裡會持續發力的點。

  主持人:在未來的發展當中,您對機構的發展或者是對所在領域有什麼期待呢?

  薛杭:首先,對我們機構來說,第一,今年我們整個團隊隨著整個服務量的上升,我們團隊的人員也在激增。首先,對公司來說,保持初心不變,在整個團隊擴張的過程中,做教育的精神或者是文化不會被稀釋掉,這是對公司來說,我覺得最需要我們謹記的問題。也是我最希望看到的結果。第二,希望能夠擴大更大的市場,能夠讓更多的學員體驗到我們的服務,讓我們的分點開設到更多的城市,這是對我們自己的要求。

  對整個行業或者是對這個領域來說,比較期待的事情,第一,我就希望有更多的關於教育方面的技術創新出現。畢竟我們不是一家技術公司,可能更多的是一家應用好技術的教育公司。所以,我們很期待在技術上面有一些革新,能夠被我們拿來更好地去服務學員,這是我們期待的東西。

  第二,也更期待整個市場變得更加規範。職教行業相對來說目前我覺得規範度還沒有那麼完善,也希望像新浪這樣的媒體加大對不良企業的曝光,能夠更好地讓市場是一個良幣驅逐劣幣的一個市場,而不是劣幣驅逐良幣。我覺得這樣對整個行業來說都是最好的一件事。

  主持人:謝謝薛總。據我了解,賽優從2009年開始成立,至今已經十年時間,在此期間我們一定積攢了很多口碑和經驗,相信我們在之後的發展當中也能越辦越好。

  好的,以上就是本時段的所有內容,我們也再次感謝薛總到達我們的訪談間,接受我們的採訪。再見!

  薛杭:謝謝大家。

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