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也談慣寶寶
2010/05/13 07:29:56瀏覽193|回應0|推薦2

        倚老賣老的情況在各類職場是愈來愈嚴重了 .企業已經

越來越不願意耐心地培養人才了.  對於新進員工動輒冠以

" 新人類" "新新人類" "X世代" "草莓族",乃至於現在的"慣寶寶" .

        各位前輩請仔細想想並好好比較一下,當年和現今消費者

及客戶的標準與要求.其實是大大的不同. 整體環境對於 Quality

and Delievery 的要求是一天嚴過一天. 現今第一線人員所承受的

壓力已然數倍,甚至數十倍於當年.反觀當年第一線的工作人員,

目前大多成了用嘴巴辦事的高階主管. 多數的人除了逢迎拍馬

外,並沒有對產業進步有太大貢獻.所謂十年經驗,說穿了只是一

年經驗重複十年罷了.可悲的是,官僚上身, 不知內省, 只以主管

意志凌駕一切.殊不知成功是人才,訓練,決心, 耐心.....諸多資源

的總和.

        老實說我還蠻贊同 "慣老闆" 的說法. 在此謹奉勸 "慣老闆" 們,

與其花心思發明新名詞貶抑自己的團隊,不如花時間多做教育訓練,

與部屬溝通.才能創造公司, 員工,股東及社會的最大利益. 一再貶損

自家員工,不會彰顯你的成就, 只會凸顯自己的顓頊與無能。

( 心情隨筆雜記 )
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