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流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫-詹翔霖教授
2011/08/25 17:16:36瀏覽126|回應0|推薦0

 

 

 

 

經濟部100年度

「流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫」

流行時尚產業諮詢診斷及輔導

申請須知

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主辦單位:經濟部商業司

執行單位:財團法人台灣創意設計中心

 

 

 

 

中華民國1007

 

 

 

一、           前言

流行時尚產業是一個「話題性」產業,必須先尋得市場商機後才能開發,因此必須突破過去先開發產品,再來測試市場喜好度,進而尋找商機的模式,改為採以「品牌」與「市場」為主導導向的商品開發模式為核心,將「流行時尚」透過「設計美學」,形塑「品牌風格」並連結「市場通路」,才能以真實的體驗提出最聰明的生活巧思與設計,讓設計可以更適切回應消費者的時尚需求,如此才能讓台灣產業從A級產品製造者,變成A+級的風格創造者。

 

二、           辦理單位

   1.主辦單位:經濟部商業司

   2.執行單位:財團法人台灣創意設計中心

 

三、           受理報名日期:

自即日起至100831日止

 

四、           服務對象

   1.依「公司法」或「商業登記法」規定完成登記的公司行號。

   2.業別以流行時尚之珠寶、金工、銀飾、髮飾、彩妝、皮件、鞋、袋包箱等及週遭居家生活相關的廠商及店家,並以鞋業、珠寶飾品、皮件與袋包箱,眼鏡及帽業等周邊產業為主。

3.相關設計服務業。

 


五、           辦理流程

 

名單保留

資格不符

業者提出書面申請表

電話訪談確認需求

 

資格審查

 

 

 

 

 

 

 

深度輔導由廠商提供簡報

媒合設計資源與專家

進行深度輔導案

協助行銷與推廣

提出建議與後續輔導方向

繳交諮詢診斷報告書

後續追蹤與協助

協助申請政府資源或轉介

諮詢診斷

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


六、           執行方式

1.諮詢診斷

經書面審查並符合諮詢診斷資格的業者,將透過電訪確認業者需求與問題,再邀請相關專家至廠商企業現場進行客製化諮詢診斷,提供建議與解決方案、相關協助或轉介相關資源。

診斷項目包含組織與設計管理、品牌與視覺整合、創新產品開發、服務設計(設計整合)、市場行銷與推廣以及跨領域整合(例如提升科技能量)等面向。

 

 

 

諮詢診斷項目

1

組織與設計管理

針對各企業營運管理、人力分配、財務運用、設計資源整合等現況,因應局勢發展及市場動態應變,評估現況投資可行性與未來發展性,依產業未來遠景給予適切建議與方向,協助傳產業者解決現階段瓶頸並提昇經營管理能力。

2

品牌與視覺整合

專家由整體識別系統完整性與適切性,到品牌精神與主張彰顯度、市場差異化評估、企業整體形象走向、店頭陳列及服務流程、品牌管理制度建立等,提供自身經驗與案例分析給予診斷及建議,促使業者在短時間內審視過去投資成效與未來發展方向擬定。

3

創新產品開發

協助廠商對美學概念之應用活化,並從商品流行時尚、材質運用、造型設計、色彩規劃,到市場評估、消費者習慣研究及未來趨勢等方向給予謹慎評估,提升產品內涵。隨著環保意識抬頭,加上消費者購買習慣改變,包裝成為產品化過程中不可忽視的區塊;好的包裝能提供產品附加價值,並且是品牌背景與精神延伸的最佳發言人,協助業者檢視現有包裝材料應用、圖像元素運用與品牌的整體性給予評估與建議,進而有效改善現況,提升品牌呈現完整性。

4

服務設計(設計整合)

產品化過程結束後,往往需要更多外力的推動來推廣,在產品開發過程往往忽略與末端行銷整合,如何在與消費者接觸的第一時間裡便營造出好的印象,便已影響整個消費流程,為拉近消費者的距離,在店頭空間規劃設計與陳列規劃上,考量消費者的心理因素與物質需求便為設計第一要件,藉由協助廠商改善環境氛圍來提升人與空間的關係,增加品牌黏性。

5

市場行銷與推廣

提供廠商消費市場及消費者習慣分析作法,包含市場區隔分析、定位分析、行銷環境分析、市場規模評估、開發創新產品及通路規劃之可行性分析等;協助業者大舉投資前之適切性評估與降低風險。

6

跨域整合(科技應用)

深化廠商對於異業或同業在人力資源及專業科技應用技術的交流與合作、開發創新等,以及產業鏈上中下游資源整合與分工等機制,進而建立優良設計管理模式,以增進產業競爭力。

 

鼓勵業者參加趨勢講座與發表會提供相關資源訊息

( 知識學習商業管理 )

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引用
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