買い手は通常端末のベルトが能力を掌握するのに対してとても強いです。店長は長期一筋接触するため、1年のがグッチ商品の情況と消費者の趣味を行きに対してすべて非常に理解して、グッチ激安だから店長は最優秀専門の買い手を言うことができます。多くの代理店はすでに経営のわりに良い販売店にいっしょにメーカーにグッチ商品の注文を行くように招待するのを始めたけれども、注文展示会の現場で私達は依然として店長の影を見にくいです。

 

　　科学は端末のデータをはっきり区別します

 

　　月の報告表、四半期のベルト報告表、半年の報告表、グッチベルトコピー単店の去年の年間の販売ベルトの情況、これらはすべて今年グッチ商品を注文する基準です。端末のデータの累加はその後とりまとめて代理店まで(に)つきあって、今年予約する基本的な量。

 

　　その他に、販売店はグッチ商品を注文する基本的な量を統計しだす以外、また（まだ）多方面ですかの原因を考慮します：

 

　　まず、今年また（まだ）どれだけの新店をオープンして、新店はどれぐらいを要して、すべての店はどれだけのグッチ商品などを行きます。グッチベルトコピー販売店は行って合理的に予想して、そして予想するでしょう量るカナダは今年グッチ商品を注文する数量の中でまで(に)、そうでなければ新店がグッチ商品の現象を売るか切ることができるグッチ商品がないがの現れます。

 

　　グッチ激安その次に、店長の申し込んでくるデータは保守的でで、ほぼすべて販売のベルト数字で、しかし注文量は販売高だけでなくて、また（まだ）在庫量を含むべきです。グッチベルトコピー販売高と在庫量の正常な比率は1：1.5、1の：2あるいは、1：3です。最優秀比率は1：2で、つまりひとペアの靴を売り払って、おなじなデザインの在庫はまた（まだ）2件あります。