1931年大蕭條時代，美國國會附近道奇飯店的地下室，有一個身體笨拙的年輕人，一個晚上就到公用洗澡間沖了4次澡，第二天早上刷了5次牙，而且每次間隔只有五分鐘。他滿臉堆笑地與人打招呼。這位德克薩斯州的青年有他自己的目的：飯店裏還有75個和他一樣的國會秘書，他要以最快的速度、最自然的方式認識他們，認識得越多越好，要向上爬就得結交人。這一招還真靈，不到三個月，這個叫約翰遜的年輕人，就成了眾議員全體助手組成的團體「小國會」的議長。依靠這種一對一的交往技巧，這個年輕人最終爬上了總統寶座。

著名評論員馬修斯把這叫作「零售政治」。與約翰遜相反的是，雷根是利用廣播、電視贏得民眾支援的「批發政治」高手。雷根在家的鏡頭總是穿著格子花呢襯衫和牛仔褲，腳蹬一雙靴子，不是在清理刷子就是在修補籬笆，民眾反感華盛頓的那些官僚，雷根的巧妙地用「批發」把自己塑造成是到華盛頓工作的，但他也屬于華盛頓。

零售與批發，多有利弊。與一些有用的人打交道，零售更有優勢；爭取選民，批發更好。馬修斯還發現，知識分子喜歡用批發的方式思考問題，研究公共生活的遠大圖景，老練的政治家卻喜歡零售。

摘錄於蔣兆勇先生所著【中國官場上的零售與批發】