安瑟管理顧問於２０１１年６月發行用料表（BOM）一書的紙本和電子書。作者是曾渙釗先生，安瑟管理顧問公司總經理，此書序文如下：

用料表(BOM)及料號編碼-設計、應用與管理

序

　　從當初醞釀、構思到寫出一本「用料表與料號編號」有關的書已經過數年。原因是個人過去曾經在製造業服務二十餘年，從事管理顧問領域的工作也有十餘年，接觸到各式各樣的製造業，發現每一家公司多少都存有料號編碼和用料表方面的問題。有些公司從傳統的人工作業轉變成電腦化作業系統時，過去以人工作業建立料號編碼和用料表的方式已不合時宜，因此想找到新的方法，卻不易尋，也不知新的方法是對或錯。有些公司延襲過去的傳統方法管理使用料號編碼和用料表，不知道目前已有新的工具和方法可以應用。

　　用料表和料號編碼通常是由研發工程單位在新產品或新的料件產生時建立，但是用料表和料號碼一旦建立之後，就不再屬於研發工程單位，而是交給企業裏各部門的使用者做基本資料的更新、維護和使用。

　　這些用料表和料號編碼的使用部門包括：銷售或業務應用用料表和料號編碼和客戶溝通，以確定客戶的產品和各種配件或選擇；製造部門根據用料表和料號編碼自庫房領出正確的材料，開始加工生產；生產及物料管制部門依據用料表展開零組件和半成品的需求，開出請購單和製造工單；採購依據用料表得知某一項材料用於何處以及用量是多少；品質管制部門依據用料表確定使用的零件或半成品，以及用量是否正確，以確定品質是否良好；倉儲及物料管理依據料號編碼和用料表做收料、發料、以及出貨的作業；會計和財務部門依據料號編碼和用料表計算每一個產品的單位成本，並和銷售、業務單位訂出合理的售價。因此，可以說幾乎製造業裏的每一個人都有機會應用到用料表和料號編碼。

　　近二十年來，許多從事製造的企業都已導入物料需求計畫（MRP），製造資源規劃（MRPⅡ），以及企業資源規劃（ERP），在應用這些電腦化系統時，其成效好壞的一項重要關鍵因素就是料號編碼和用料表。因為料號編碼若沒有編好，就會影響到輸入資料和正確性，而用料表若不完整或不錯誤，就會使電腦系統輸出的資料成為垃圾。料號編碼和用料表在電腦化應用系統裏的重要性由此可見。

　　本書先從用料表的基本定義和用途討論起，接著是許多人都想瞭解的料號編碼應該如何編製較好、用料表的結構、用料表如何應用在主生產排程（MPS）和物料需求計畫（MRP）、用料表和料號編碼若有變更時應如何控管、以及用料表如何管理等，期望對製造業在用料表和料號編碼方面的問題做較實際及深入的討論。

　　本書得以出版要感謝內人楊素霞分擔公司和家務的內外工作，使我有更多的時間完成本書，還有本人服務的安瑟管理顧問公司的同仁鈺茹等協助我打字、繪圖、編排等文稿之整理等作業，由於以上諸位的支持和協助，本書才得以順利出版。如果對本書的內容有任何疑問或發覺有任何錯誤之處，敬請隨時給本人賜教。 感謝！

曾渙釗 CFPIM, CSCP, Jonah
安瑟管理顧問有限公司 總經理
限制管理(TOC)教育發展中心主持人
2011年夏　於台灣新竹