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TOC 限制理論系列課程

T001 突破生產管理的瓶頸

T002 關鍵鏈專案管理 (CCPM)

T003 衝突化解與溝通

E001 料號編碼的方法

E002 工程變更管理和用料表

E003 用料表 (BOM) 基礎篇

E004 用料表 (BOM) 進階篇

E005 用料表 (BOM) 管理篇

E006 安全存量如何訂定

E007 供應商管理存貨

E008 存貨 ABC 分析及管理

E009 如何提高料帳準確性

E013 存貨降低Ⅰ

E014 存貨降低Ⅱ

E010 物料需求計畫 (MRP) Ⅰ

E011 物料需求計畫 (MRP) Ⅱ

E012 物料需求計畫 (MRP) Ⅲ

E016 銷售與預測Ⅰ - 基礎篇

E017 銷售與預測Ⅱ - 管理篇

E018 產能管理Ⅰ

E019 產能管理Ⅱ

E020 精實管理 JIT 一 - 基礎篇

E021 精實管理 JIT 二 - 現場改善

E022 精實管理 JIT 三 - 快速換線

E023 精實管理 JIT 四 - 平準化生產

E024 精實管理 JIT 五 - 供應商管理

E025 精實管理 JIT 六 - 品質全面改進

E026 精實管理 JIT 七 - 導入及管理

E027 採購作業流程一 - 基礎篇

E028 採購作業流程二 - 進階篇

E032 採購成本分析

E029 外包管理一 - 基礎篇

E030 供應及外包廠商評選

E031 供應及外包廠商績效管理

D003 ERP 企業資源規劃Ⅰ

D004 ERP 企業資源規劃Ⅱ

D005 ERP 企業資源規劃Ⅲ

D011 SCM 供應鏈管理Ⅰ

D012 SCM 供應鏈管理Ⅱ

D013 SCM 供應鏈管理Ⅲ

D014 全球運籌管理Ⅰ - 基礎篇

D015 全球運籌管理Ⅱ - 物流管理

D016 全球運籌管理Ⅲ - 供應管理