一套用來對一家製造公司所有製造資源作有效規劃的方法。在生產作業方面可以數量來表達，財務方面的計劃以金額表達，並且具有模擬的能力，可回答假設的問題。它是由許多功能所構成，彼此可連結在一齊，包括：營運計劃、產銷計劃、生產計劃、主生產排程、物料需求計劃、產能需求計劃以及產能和物料的支援執行系統。這些系統的輸出可以和財務報表相結合，例如營運計劃、採購承諾報告、出貨的預算和未來的存貨，都可以金額表達。製造資源規劃是由迴路封閉的MRP直接延伸發展出來。

●本專有名詞取材自曾渙釗 Arthur Tseng 編著《供應鏈及企業資源管理ERM大辭典》●本文作者保留所有著作權利●使用或轉載本文請註明作者及出處●更多的專有名詞在安瑟數位學習部落格：http://blog.udn.com/anserelearning/article