新一代的計劃和排程工具，它與傳統的MRP II不同的是它具有限制的模式，可以處理物料或產能的限制。這種技巧可以從短期的現場排程延伸到供應鏈的策略計劃。

  此系統可以從企業資源規劃（ERP）系統中將資料下載到一個專用的伺服器，對變更的計劃重新計算或是對各種不同的生產計劃作模擬，再與其他異動及應用系統作整合。此系統包括主生產排程（MPS）、物料需求計劃（MRP）、產能需求和現場排程等。

  此系統可用於長期的規劃，涵蓋的期間包括數年，針對整體的資源和產品系列來作；短期的計劃或作業排程就會展算到各產品別或項目。最新的系統不但是針對一個生產工廠的作業作排程，它還將許多供應商，幾個相關聯的工廠、以及複雜的配銷通路都包括進來，也即對供應鏈（supply chain）作計劃。