在限制理論（TOC）裡，績效評估的方法可能成為達成目標的限制。如果績效考核所引導員工的行為和達成組織的目標不一致時，或是不鼓勵員工採取達成目標所需的行為時，它就是該組織（系統）的限制。管理階層應該為績效的限制負責。

●本專有名詞取材自曾渙釗 Arthur Tseng 編著《供應鏈及企業資源管理ERM大辭典》●本文作者保留所有著作權利●使用或轉載本文請註明作者及出處●更多的專有名詞在安瑟數位學習部落格：http://blog.udn.com/anserelearning/article