人，都會有犯錯的時候，而當下屬犯錯的時候，上司當然有權利糾正下屬的錯誤。然而，話，準確的向下屬說一次也就算了，為何在告知下屬錯誤了之後，還要不斷的重複又重複，甚至還連續數天都在說著同樣的一件事呢？

錯誤，大家都不想犯，但有些時候，人，難免還是會疏忽了。當上司發現下屬犯錯時，如何才能將錯誤指出，又能讓下屬明白，並認真的去糾正，這可就考上司的功夫了。

要把錯誤說出，首先，必須是面對面的把話傳達給下屬，當然不是大庭廣眾的進行糾正，而是把下屬叫來，再以溫和的語氣、簡潔的語句，把要說的話都交代清楚。話清楚的說一次就好，只要下屬認真的聽進去，他們一定會耐心的進行糾正，所以，上司這時一定要給下屬一些時間，讓他們好好的從錯誤中學習。

可是，問題就出在許多上司習慣私下糾正了下屬後，又向其他的同事發牢騷，而且不是私下的發牢騷，是當著下屬、當著眾多的員工面前，又不斷的重複的說著錯處，這叫下屬該如何是好。

原本犯錯，心裡就已經感到很內疚、很自責了，如今上司又不斷的說著自己的錯誤，似乎要讓全公司的員工都知道自己好像犯了滔天大罪似的，這不僅挫了下屬的士氣，連下屬的自尊、尊嚴也全都毀在了上司的手中。

上司在糾正下屬的同時，更應該鼓勵下屬繼續前進，努力嘗試新事物，再從錯誤中學習，這才能讓下屬成長。一味的指責又指責，只會讓下屬對上司感到憤怒和失望，那對公司又有什麼好處呢？想想吧～～