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2009/08/08 20:02:51瀏覽567|回應1|推薦11 | |
海生兄您好: 弟近來腦筋若有些預定事就很難轉彎了,請多包涵! 上週已事先安排週六與人至新竹談商務,週日至桃園市與友談商務...等事. 因知蕭總經理雖中風但言語思考清楚,手腳力量已增強復原狀況良好,所以認為您在週一上班前必早回高雄了. 興順泉內部平常只是兩人做事,而淑寬去韓國,週三才上班, 週二江順英,白r,黃r,林r,劉s整天在公司,及週一,週三又各約廠商至公司洽商,我當然陪到底,無法外出, 週五至今又為莫拉克颱風公車少,掛心風雨,就沒多思慮外出等其他事了.請多包涵! 我三年前股票炒短又連融資,每天輸贏四,五十萬,少則一,二十萬,致金錢觀混淆, 又情緒患得患失心態焦慮,甚至於偶會情緒失控,因此自有警惕,深擔心自己有燥慮症呢? 至今自己修正儘量一時一事,一事一心,一心一用,寧若盲聾呆雞,亦不願再隨時敏感警醒,而期改善焦躁來回不安的心態. 此次確意外又勉強的擔任有名無實的興順泉總經理, 所以我選擇以服務及民主平等的輕鬆共事心態.不如蕭總經理求好心切強勢主導的主事心態. 而也因此能聽到經銷商間,許多各式各樣相互揭瘡疤,相互攻擊批評的言語. 也慢慢知道有些經銷商希望煽惑我同仇敵愾,以興順泉總經理權力代爭寶齡富錦業務公道正義(圖謀私利). 但我知道就是正確的公道正義,對興順泉獲利及發展均無益,公司甚至會更分裂更薄弱. 何況可能是被經銷商圖謀私利利用? 因為有的信息查證後知是細故誇大,查證後知是憶測誤報,甚至於查證後知是無中生有的抹黑呢! 所以我對寶齡富錦業務作為,速度減慢,甚至於少作為,以避免被利用,亦避免多做多錯.
而蕭總經理性急又求好心切,對我經銷商寶齡富錦會議方式不以為然,偶對我發脾氣甚至於近乎失控. 我知與原興順泉全體同仁合作發展寶齡富錦業務空間很有限,自己早流外兩年努力尋新人新產品及新資源了. 目前我當然又希望再為興順泉在經銷商內及外界新人和新產品及新資源尋求新整合, 此新組合若能成為興順泉增生力軍,如此興順泉才有遠景,否則就是我與新組合獨立的時候了. 因所有新組合努力,不一定有利寶齡富錦,為免拖累蕭總經理,所以希望略成熟些.再向蕭總經理報告詳細明確狀況. 上述剌拉啦啦講大興順泉公司,小利益,多紛擾,易被煽惑及圖謀私利者利用, 而使公司更分裂更薄弱,自己認為應心神堅定,公平處事. 且我自知為興順泉,或為自己,發展圖謀,就是努力以赴,與時間競賽, 儘力整合經銷商內及外界新人有新意,有誠信,有義氣的共事人才,及尋找安全好賣有利益的新產品, 當然建議目前各人以維護健康,一直保持樂觀愉快心態最重要.謹舒述近況,盼惠閱指教. 敬祝 闔家安康 財源廣進 弟許登昭敬上 |
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