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讓孩子做決定的6大好處!不是放縱不管,而是協助他們學習獨立、自主 「由你決定」不代表哪些情況?
2020/03/02 06:49:49瀏覽848|回應0|推薦2
讓孩子做決定的6大好處!不是放縱不管,而是協助他們學習獨立、自主「由你決定」跟「設立限制」也不相違背。一步步將掌控權確實交給他們。有些思考功能受損,例如有嚴重憂鬱或自殺傾向,例外的情況不該讓孩子選擇。http://classic-blog.udn.com/alpineatks/131893309 2020-03-01 15:00:00 圖文提供/遠流出版

研究發現,關於愛、領導力、人際能力、承擔責任的問題。十四、十五歲的孩子,通常已經具有成年人層級的理性,能做出決定。事實上,多數的認知過程在青春期中期便已達成年人水準。讓孩子做決定的6大好處!不是放縱不管,而是協助他們學習獨立、自主 「由你決定」不代表哪些情況?http://classic-blog.udn.com/alpineatks/131893309
「由你決定」不代表這個家裡是孩子說了算,不代表放任年紀最小的成員變成全家人的老大(例如,「每天晚餐都吃巧克力蛋糕就好!」)。家長的權利和感受不應該被忽略。如果你的五歲孩子吵著要去動物園,但你剛好很累,你當然不必勉強帶他出門。

或者,如果你的十六歲小孩想要晚上開車到陌生城市聽演唱會,如果你擔心他的安危,請聽從內心的直覺身為家長,你必須做自己覺得對的事,也應該幫助孩子明白這一點。「憑良心說,我真的沒辦法讓你做那個決定,感覺很不妥」這個說法完全站得住腳。同樣地,「今晚輪到姐姐選擇看哪部電影,下星期再換你選」也很合情合理
「由你決定」跟「設立限制」也不相違背。教養孩子時,設限永遠都是必要的。年幼的孩子在公園玩到不想回家,你要做的是保持冷靜,發揮同理心,提供他選項:「你可以準備結束了嗎?我們要離開嘍,還是你想再多玩五分鐘?」如果過了五分鐘他還是不走,就可以告訴他:「你要自己牽我的手走,還是要我抱你離開?」如果他不願意牽,就直接抱他起來回車上,即使他哭鬧也是一樣。下次要出門去公園前,你可以先跟孩子約好,「我很想要帶你去公園玩,可是,等我提醒你過五分鐘要離開的時候,你要遵守規定,我不想追著你到處跑或是跟你吵架。如果這次離開又搞得我們不開心,下次就先暫停幾天(或一星期)不去公園。」
青少年在鬧脾氣時,「抱起來走人」這一招無用,但你還是有設限的辦法─限制你願意為他們做的事情。例如,孩子花太多時間聊天傳訊,你可以對他們解釋,你不可能視若無睹,繼續幫他們繳帳單。你需要設下清楚明瞭的規範,同時也需牢記,我們的最終目標不是教出唯命是從的小孩,而是在社會上懂得應對、進退得體的孩子。
「由你決定」不等於給孩子毫無限度的選項。事實上,這麼做孩子也會感到焦慮。第一章提過,當孩子還沒準備好,知道有大人可以依靠,他們會很有安全感。放任不管的教養法之所以不成功,正是因為如果孩子在還沒準備好的情況下必須去做某件事,會有很大的壓力。孩子對世界擁有安全感時會覺得最為自在,而世界讓他們最有安全感的時候,就是爸媽提供了可預測、有條理秩序的環境。
最後一點,「由你決定」更不等於操弄手段控制孩子,把自己想要的決定,包裝成讓他們誤以為是自己的選擇。誠實的教養方式才能建立孩子對你的信任,你也需要表現出對孩子的尊重
想要培養孩子的自主性,就必須一步步將掌控權確實交給他們。
那麼,如何運用「由你決定」?簡而言之,只要是孩子生活當中的事,如果他們有能力自行選擇,你就不應該代為決定。首先,想一下讓他們練習做決定時你覺得自在的界線範圍,接著,割捨掉那條界線,擴大範圍做出讓步。協助孩子學習需要獲得哪些資訊才能做出周全的決定。如果你跟孩子意見不合,可以運用心理學家葛林(RossGreene)和艾本(J.StuartAlbon)研發的合作問題解決法(collaborativeproblemsolving):先對孩子說些話表達同理心,再保證你不會強迫他們去做不想要的事。透過合作,你們攜手找出雙方覺得自在的解決方案,一起想辦法執行。只要孩子挑的選項不算瘋狂,即使不是你樂見的,也還是要請你配合。
當然,每個人對「瘋狂」的定義不同,有個實用的辦法是多多請教身邊理性的人,如親戚(阿姨、叔叔)或師長(老師、教練),看他們是否認為孩子的選項很糟糕。回到前段提到的那個十二歲女孩,如果她決定回去讀公立國中,這個選項不算瘋狂。比起父母要她念的私校,就算公立國中的資源較少,有些課程的師資略遜一籌,只要她讀那裡比較自在,有好友扶持作伴,或許她會表現更好,也更快樂。假設她想要的是「離家加入馬戲團表演」這種,可就另當別論了。

有些例外的情況不該讓孩子選擇。如果這位十二歲的女孩聽不進去優缺點的分析,也不願意尋求建議,此時就不適合讓她決定。孩子必須願意聆聽並仔細思考所有選項,這是必要的前提,否則沒得商量。
另外,如果孩子的思考功能受損,例如有嚴重憂鬱或自殺傾向,「由你決定」也不可行,因為不清楚他們是否希望自己擁有成功人生。憂鬱症的部分症狀就是思想會扭曲,患者無法清楚思考。相同的道理,如果孩子有依賴酒精、藥物或出現自我傷害的行為,也會無法做出適當選擇。當孩子暫時無法自行考量,家長就需要代替孩子選擇。不過一般情況下,「由你決定」的大方向原則仍然適用。
對孩子說「由你決定」的六大理由一、科學證據支持由孩子決定。二、孩子不應該覺得自己只是爸媽的附屬品。三、給予孩子掌控感是教導他們培養能力的唯一途徑,包含決策的能力,以及任何他們正在學習的技能。四、爸媽並非永遠知道怎樣最好。五、孩子確實有能力做出好的決定!六、良好的決策力也取決於於良好的情緒智慧(emotionalintelligence)。孩子需要學習哪些事對自己具重要性。http://classic-blog.udn.com/alpineatks/131893309
一、科學證據支持由孩子決定。當一個人擁有做決定的空間,那麼當他面對其他事時,也會覺得自己有辦法夠掌控情況。此時的大腦不只在學習如何做出困難的抉擇,也在保護自己免於無助感帶來的壓力。孩子擁有自主權,內在動機會更強,對大腦也更有益。孩子管理壓力、克服挑戰的經驗愈多,腦中的前額葉皮質就愈能調節杏仁核。
我們在工作上遇過許多熟悉青少年腦部研究的家長,他們知道這時期的孩子喜歡冒險(就算這些風險看來很愚蠢),特別是有朋友作伴時。這些爸媽很清楚孩子的前額葉皮質發展還不夠成熟,但如果要等到孩子的大腦成熟才讓他們做決定,這樣並不合理,畢竟這樣得等到他們三十歲左右才行。大腦的發育是隨著使用的情況用進廢退,如果家長能鼓勵、要求青少年自己做決定,等於是提供他們寶貴的經驗,有機會誠實評估自己的需求,留意自己的感受和動機,權衡各個選項的利弊,試著找出最適合的答案。家長需要幫助孩子的大腦去習慣處理艱難的決定,並承擔這些決定的責任。這點很重要,對於孩子的未來大有好處。
二、孩子不應該覺得自己只是爸媽的附屬品。
爸媽企圖主導孩子的生活時,短期內就算看到好處,長期而言仍是損失。一旦孩子覺得受到逼迫,就經常會抗拒對他們有益的事。還記得麥特為了違抗宵禁,寧可被鎖在家門口嗎?就算孩子剛好是願意順從的個性,不代表就不會有後患,等到他們長大後過著成功的生活,會自認是冒牌貨,不是憑一己之力量成功。諮商師兼作家戈特莉(LoriGottlieb)曾在《大西洋》雜誌發表的文章當中提出,她有許多個案都已經二十多歲了,都是好家庭出身,也擁有看似令人稱羨的生活,為什麼仍會莫名憂鬱?這類病患最初難倒了她,直到後來她終於找到了問題所在。「臨床關注的焦點向來是如果家長沒有把為人父母的職責做好,會如何影響孩子。」她寫道:「卻從來沒有想過,如果家長把小孩照顧得太仔細了呢?此時孩子會變成什麼樣子?」
戈特莉用學步期的小女孩為例探討。孩子跌倒時,還沒來得及意識到發生什麼事,爸爸或媽媽就已經衝過去扶她,因為家長竭盡全力想要避免孩子受苦。可是,孩子受苦時,雖然讓旁觀的爸媽也難受,對於孩子培養復原力卻是必經的過程。爸媽是太過心疼捨不得看孩子受苦嗎?或者,是他們需要感覺到孩子需要自己?
我們經常看到這些直升機父母以及過度照顧造成的後果。奈德老師有個學生莎拉準備出國一學期,跟爸媽一起來找奈德討論。見面時,莎拉的爸媽說明了對於這個學期有什麼目標,還有擔心哪些事,也提出「她會錯過數學課,我們該怎麼辦?SAT測驗要怎麼好好準備?」諸如此類的問題,全程幾乎都是爸媽在發言。最後,雖然他們制訂出大家都贊同的計畫,奈德總覺得莎拉不大自在,於是,下一次他安排兩人單獨會面,詢問她內心真正的想法。
「計畫沒什麼問題,」她回答,「有問題的是『我們』。」
「什麼意思?」
「我聽到的永遠都是『我們這次得拿高分』、『我們今年要拿到好成績』、『我們要寫出更好的自傳』。」顯然,莎拉的挫折感已經壓抑了一段時間,「寫自傳的又不是我爸媽,明明就是我。根本沒有所謂的『我們』可言好嗎?每次聽到他們那樣講都讓我受不了。這是我的人生、我的學業,包括煩死人的自傳也是要由我來寫。」
記得你在前面讀過的魔法金句嗎?「由你決定,我相信你對自己的人生有能力做出考量周全的選擇,也懂得從錯誤中學習。」莎拉的爸媽所傳達出的訊息恰恰相反。莎拉其實是個天資聰穎、學習動機也很強烈的孩子,她接收到的訊息卻永遠都是爸媽不相信她的選擇,甚至從不考慮該讓她自己做決定。

三、給予孩子掌控感是教導他們培養能力的唯一途徑,包含決策的能力,以及任何他們正在學習的技能。
俗話說得好,智慧來自經驗,經驗來自做錯的決定。孩子需要練習做決定。爸媽光是口頭告訴孩子如何做出明智的決定(或是如何做其他事)絕對不夠,示範給他們看也不夠,他們需要的是實際去做,親自演練,需要去體驗他們決定後會產生什麼自然後果(naturalconsequences),例如不穿外套會冷個半死,或是不念書會考得很差。我們常看到有些孩子在進大學前,沒多少機會自行決定重要的事,像是如何配置時間、把心力花在什麼事物,或是本身究竟對念書有無興趣。可想而知,當他們必須決定主修哪些科目、選哪些課,或安排一天行程等,他們都毫無頭緒,不知道該怎麼設定目標、達成目標、做出明智的抉擇。這種練習也適用於其他各種生活技能。曾有個媽媽帶兩個孩子來給奈德老師上課時,詢問學費能否開支票,她當然知道刷卡會方便得多,但是想讓孩子有寫支票的經驗,以後要用時才會。這件事讓奈德想起,有次他開車時看到儀表板上警示燈亮起,於是靠邊停車,原來是車子爆胎了,結果車上的孩子全都不會換輪胎。照理說,駕訓課應該都有讓學員觀看如何換輪胎,但只要不曾親手操作,就算看了一百部換輪胎的教學影片,你照樣會手足無措。當然,你可以尋求道路救援服務,但如果你能自行解決,就不用在路邊乾等。主宰感是需要練習的。
四、爸媽並非永遠知道怎樣最好。你可能很難接受,但家長確實很難知道怎樣才符合孩子的最佳利益一方面也是因為你並不曉得孩子日後想要成為什麼樣的人,答案要由他們去找出來(理想上是靠著你的從旁協助)。而且,表面上的挫敗其實常是偽裝的祝福,邁向成功的路何其多,有時候孩子就是需要稍微迷失,才能找到最適合的路。
身為爸媽,我們經常幫孩子做決定,例如,不讓他們參加戲劇表演,改去報名足球,這些決定原本看似再合理不過,到頭來卻都只是徒增懊惱。我們自己的生活不也是類似的情形嗎?多數人都工作太忙、吃多睡少、投資失敗、職涯發展不如預期,父母請記得,要保持謙卑,有時候你真的不知道怎樣才是最好。
奈德老師回想當初自己剛念大學沒幾個月,就想先休學一年,他爸媽不答應。他茫然地撐過大一,到了大二一樣惶然,再次興起休學的念頭,這次爸媽終於同意。休息的這一年讓他有機會脫離輸送帶似的生活,暫緩腳步,卸下壓力,思索真正想做的事,雖然沒有找到所有的解答,但他復學時的狀態好很多。
就是在大二想休學的那段期間,他加入了阿卡貝拉合唱團,到現在幾位團員都還會相聚唱歌。最重要的是,大三時奈德開始跟太太凡妮莎交往,是她啟發了他想成為輔導老師。要是沒有休學一年,他不會寫出你手上的這本書,也不會當了爸爸擁有幾個優秀的孩子。他的經歷聽起來就像勵志片《美滿人生》,這部電影會成為經典不是沒有原因的,生命有時就是要靜候因緣具足。爸媽再怎麼費盡心思為孩子提前規畫,不見得就會有較好的結果。

五、孩子確實有能力做出好的決定!
一九八五年,比爾成為神經心理學家。當時流行一種風潮,就是強迫小孩重念幼兒園或小一。比爾驚訝地發現,許多前來看診的大學生會說:「我念大二,本來應該是大三,但我爸媽偏要我重讀小學一年級。」這些孩子的怨懟很深,大人擅自決定了他們六、七歲時的生活,沒有給他們掌控權。比爾後來都建議家長在做決定時也要讓孩童參與。爸媽可以說:「沒有人會逼你重讀一年級,由你決定。不過我們先一起想清楚,現在升二年級有什麼優點和缺點,有了這些資訊,你就能聰明選擇。」比爾發現,即使是年幼的孩子,也都能做出合理的選擇,最起碼不輸大人。
孩子面對問題時,也常會想出連爸媽都沒想到的解決辦法。在比爾的個案當中,好些孩子最後的回答是:「我還沒準備好要上二年級,要是同學取笑我留級,我會當作耳邊風。」或是「我覺得自己可以升二年級,可是,如果學校太難,我可以請私人家教老師嗎?」
三十多年前曾有一項關於孩子決策能力的有趣研究,受試者介於九歲到二十一歲之間,研究人員出了一道狀況題:有個男孩不肯跟家人說話,好幾星期都不願踏出房門一步,受試者會如何解決這個需要謹慎處理的情況。結果顯示,十四歲孩子所做的選擇,跟十八歲以及二十一歲的孩子結果相差無幾,而且也跟多數專家建議的答案一樣:讓男孩進行門診心理治療。耐人尋味的是,有一半的九歲小孩也是選相同的答案。整體而言,十四歲、十八歲、二十一歲的孩子在決策能力得到的分數幾乎一樣,九歲孩子的分數也只是略低。這不只是代表九歲的孩子擁有做決定的能力,同時也代表當他們無法明智選擇時,不見得就是缺乏判斷力,而是擁有的知識不足。
《今日心理學》雜誌的前主編艾普斯坦(RobertEpstein)撰寫過許多關於青春期的力量與潛力,他跟同事杜瑪絲(DianeDumas)共同進行了一項「你像個真正的大人嗎?」的調查,詢問受試者關於愛、領導力、人際能力、承擔責任的問題。整體而言,青少年的測試結果就跟成年人一樣好。艾普斯坦指出,大家習慣把青少年當成幼兒對待,彷彿他們無法做出負責任的决定。大人固然無法完全阻止青少年做出衝動的選擇,但我們可以信任他們,容許他們在對他們自己重要的事情上,做出有智慧的選擇。研究發現,十四、十五歲的孩子,通常已經具有成年人層級的理性,能做出決定。事實上,多數的認知過程在青春期中期便已達成年人水準。
六、良好的決策力也取決於於良好的情緒智慧(emotionalintelligence)。孩子需要學習哪些事對自己具重要性。
雖然良好的決策,必須倚賴足夠的知識作為評估的資訊,但是光有知識並不足夠。皮克斯動畫《腦筋急轉彎》有五個代表情緒的角色,分別是樂樂、怒怒、憂憂、厭厭、驚驚,他們共同指揮小女孩大腦總部裡的控制台。電影反映出一項基本的科學真理:情緒在引導人的思考、決策、行為上都扮演著重要角色,少了情緒的指引,就不可能評估某件事的好壞、對錯以及利弊。情緒大腦中心受損的人,連要不要外出吃晚餐這麼簡單的事都無法決定,因為他們不知道自己要的是什麼。我們希望孩子們能留意自己的情緒,但這樣並不代表孩子可以依循一時的衝動或情緒行事(例如你生氣的當下,就不適合做決定)。我們想要的是,孩子做決定的時候一方面是根據資訊,一方面也能從羨慕、罪惡感、同情、仰慕等各種感受的角度,去考量別人需要什麼、想要什麼。此外,孩子感覺自己生氣、忌妒、憤慨、仇恨時,也必須懂得如何看待這些情緒。
孩子本身「感覺如何」以及「想要什麼」,都是他們做決定時的考量要素,就跟事實本身一樣重要。你再怎麼想忽略他們的負面情緒,都是不可行的。假設孩子看了恐怖片感到害怕,你雖然可以告訴他那只是電影情節,但孩子自己的恐懼情緒是真實的,而且這種恐懼情緒將會幫助他們恢復過來,日後敢繼續看恐怖片。假如孩子覺得遭到背叛而生氣,你可以協助他們消化痛苦的心情,學習往後退一步,思考自己想成為什麼樣的人,而不是直接採取行動報復。孩子應該練習覺察情緒,懂得問自己:「怎樣做才適合我?」
本文摘自遠流出版《讓天賦自由的內在動力:給老師、父母、孩子的實踐方案》一書原文網址 http://www.top1health.com/Article/305/80823

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