五張門票

創意來自生活, 源於文化 (想要飛, 更好吃, 畫幅畫)

百分之九十九的創意都只是空想, 沒被做出來

百分之一的創意真正去嘗試做做看

其中的百分之九十九的創意都被發現有缺點或不可行

只有其中的百分之一的創意被真正做出來 (一隻風箏, 一碗麵, 一幅畫)

是創新是藝術是創作是創意是發明也是作品
　 

百分之九十九的作品是創作者覺得不錯, 別人卻沒有共鳴

只有百分之一的作品是創作者覺得不錯, 別人也覺得喜歡的

如果你是那位創作者! 恭喜你!! 你拿到了第一張門票







絕大多數的創作者在初期都不是專職的, 也無法心無旁騖的創作

親情, 愛情, 友情, 財務, 惰性, 拖著創作者, 不讓他動

有了一件好作品, 只能感動幾個人,

沒啥了不起的, 就那麼一件作品, 大部份的人說

創作者需要更多精力更多時間去創作更多作品,

透過許多的作品, 讓別人接收更多的意念與情感,

別人才會了解創作者, 進而肯定創作者的能力,

更進一步的, 看過這些作品的人, 有想要擁有的念頭

你送給我好不好, 你賣給我好不好, 我出高價跟你買行不行

如果你是那位創作者! 恭喜你!! 你拿到了第二張門票







創作者的作品受歡迎,

固然有很多快樂, 滿足與成就感, 但苦難也才剛剛開始,

多做一些, 滿足更多的人? 只有一雙手做不來那麼多

少做一些, 輕鬆一點, 肯定滿足不了喜歡作品的人,

難怪 "高傲耍帥, 不懂人情世故" 和創作者是連體嬰

找人做? 怎麼做? 在那做? 又要在那賣? 怎麼賣? 由誰來賣?

要麼留下好名聲, 做個孤芳自賞的創作者

要麼灑網補魚, 做大些,

名揚世界, 澤沛四海, (好個害人的凌雲壯志)

人請來了, 錢投下去了, 店開下去了, 材料進了……

才發現人怎麼這麼難請, 會遲到早退, 店剛開居然花了五百萬……

苦惱與壓力接踵而來, 這和創作者的原始初衷完全不一樣

創作不再能隨性, 天馬行空, 還要要考慮成本, 賣價

不能做喜歡做的事, 而要做應該做的事

這是大多數創作者感到陌生甚至厭惡的事

大多數的創意工作者都在這放棄創作, 回歸現實改做他途

很少數的創意工作者把能把店穩定的經營,

如果你是那位創作者! 恭喜你!! 你拿到了第三張門票







店做好了, 自然想到擴大, 生產的人要多了, 賣的人也要多

好多事情要注意, 要規畫, 要執行

要開家廠是千頭萬序, 要更多的店更是投入驚人

物流, 金流, 資訊流每項都要注意

財會, 物料, 工時, 管理, 行銷, 經營, 個個都要專家來做

創意工作者會發現, 創作僅佔了所有工作的一小部份

所有工作的集合不再是一個人所能全部承擔的,

專業分工, 團隊合作, 制度建立, 有效執行才是致勝的不二法門

很多創意工作者在這裏被逐出門外, 因為他所熟悉的跟這些格格不入

或是逐漸淡化退出, 由另一批專業或熟悉的人所接手.

雖然這公司是由創意工作者所一手創立的

只有極少數的創意工作者, 能有穩定的工廠與連鎖的銷售點.

如果你是那位創作者! 恭喜你!! 你拿到了第四張門票







你若還不滿足, 還想更大, 更好, 更美

那你有個學習的標竿 "可口可樂" ,

原先只不過是美國鄉下醫生的治感冒糖漿, 變為世界最知名的品牌

從一杯一杯裝到每秒幾萬瓶產量, 世界到處都看得到

他也不是一天就成功的, 同時歷經許多失敗與教訓

產品如何外銷, 當地的民情如何, 語言文化上的隔閡,

代理如何簽定, 代銷如何分成, 分公司如何設立, 資金如何調度

這時候才知道回教徒是不吃豬肉的, 歐洲人不喜歡蝙蝠

品牌, 形象, 口號, 概念, 策略聯盟, 異業合作, 通路交換……

這才是讓企業成長的秘訣

如果你幸運的有了這第五張門票. 恭喜你!!!







讓大家尊稱一聲"您",

您的一個創意, 不僅只是創意, 不但賺了許多的錢, 同時感動了許許多多的人

創造了堅強無比的團隊, 養活了許多的人, 許多人為您也他自己奮鬥

這麼說吧, 您成就了的一種 "文化" 開展了一項 "藝術"







親愛的創意工作者:

你擁有幾張門票了?

在你擁有門票的同時, 相信碰到過更多的難題與疑惑

你是如何解決的? 又如何克服這難關

你想要有下一張門票嗎?

想要知道有更多門票人的經驗嗎? 你需要幫助嗎?

文化創意產業協會是由一群有熱誠的文化創意工作者所組成

想做兩件事:

1.協助文化創意工作者, 成為能營利的文化創意企業

2.協助文化創意企業打通通路, 成為國際知名品牌

文化創意產業協會竭誠歡迎你的加入, 謝謝!!!

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