有人曾經問過我，我有生以來，所得到最棒最有價值的禮物是什麼？這個問題我想了非常久，後來，我發現是我學自我老爸與老媽身上的東西。我從我父親身上學到的是「人生的重要觀念」和「閱讀的習慣」，我從母親身上學到的則是「雷厲風行的執行能力」與「對財務數字的掌握」。

    　老爹是一個很有智慧的人，他善於作公眾演說，口才極好。而除了演講之外，老爸愛看書，閱讀的質與量都是我的數倍。從小，我有很多的習慣養成和觀念都是從他身上學習來的，特別是閱讀、做筆記的習慣，延伸到一些對事情的處理方法等，老爸的哲學都影響我甚深。

    　●學習是複習而非求新

    　「其實人生最重要的觀念，就是那幾個，」這句話老爸常常掛在嘴邊，「所以，我們最需要的是複習，而不是每天盡忙著抓一些新東西。」老爸認 為，現代社會，大家聰明才智都差不多，人生的競爭和做生意的競爭都一樣，是「觀念的競爭」，觀念正確，基本上你就具有競爭力，觀念不正確，你越是努力，反 而離目標越遠。

    　至於我們要如何建立「正確的觀念」？大量且廣泛的閱讀就是重點。我從父親身上學習了一套閱讀系統，我把書分成「工具書」和「休閒書」。工 具書代表我們能從中學習重要觀念的好書，而休閒書則是讓我們放鬆殺時間的娛樂。工具書未必一定是要硬梆梆的管理書籍，好的小說、甚至漫畫都可以是工具書 （例如《胡雪巖》就是我很推崇的工具書之一，深刻描寫中國式人際關係學）。我會在閱讀工具書的時候，劃上重點，紅色代表好句子，藍色代表好觀念；然後在頁 角折頁，未來當我想複習的時候，就直接看我有畫線和折頁的地方，如此可節省很多時間。

    　在閱讀的時間掌握上，我大約花40%的時間不斷複習這些工具書，另外60%的時間去閱讀新的書，把這些好書，或者是「經典」的觀念、內容，真正內化到自己的人生觀裡面，這才是我們不斷「閱讀」所要想達到的境界。我個人覺得，這是父親送給我最好、最有價值的禮物。

    　●企業失敗主因不懂財務

    　我的父親重觀念，我的母親重執行。母親的執行力有一個小故事可以做參考。在國中的時候，有一次隔天要考地理，地理是我非常不擅長的科目， 老媽當天晚上就泡了兩壺濃茶，我和她一人一壺，她就坐在我後面，陪著我念書。在我念書的時候，她並沒有特別做什麼，只是從後面盯著我，就這樣一直念到天 亮。天亮了，我紅著眼去考試，她紅著眼去上班。那一次考試，我考了全班唯一的一百分。

    　母親擔任企業的高階管理職，她對於「財務數字」的掌握非常精準敏感，我一直覺得，這是一種天賦，就好像莫札特學鋼琴一樣的道理。有一句話我母親常掛在嘴邊：「有多少中小企業的失敗，都是因為老闆不懂財務。」接訂單、談生意，如果只有一張嘴、有衝勁，那是每個人都能做的事。但是一個企業要生存，絕對不是那麼簡單的：要接訂單，你的現金流量夠不夠？你賺的錢是不是都變成存貨？你的應收帳款會不會危及企業的生存？其實，很多企業經營者都忽略這些問題。

    　從小開始，我就被母親很嚴厲地灌輸財務觀念、成本觀念。母親沒有真正去接觸所謂的MBA課程，但她在實戰中磨練出來的財務管理經驗，卻是 無與倫比的銳利。後來，她去上大學附設的財務學分專班時，還能在課堂上指出會計教授的錯誤，讓教授在課後私下過來請她在課上給老師留點面子。

    　很多超創新的企業管理觀念在執行時獨步業界。經過很多年，我在大量閱讀和學習企管知識的時才知道：原來母親當時的某些做法，就和管理學說中某個理論不謀而合，而在之前，她是幾乎沒有受過相關專業學習或是訓練的。

    　●老師就在你身邊

    　這就像歷史書上所說，成吉思汗天生就是會打戰，是一樣的道理，這除了天賦之外還真的很難去解釋呢。母親的所做所為，就是我能印證管理學說，搭配實務經驗的最佳範本。

    　當然，我很高興有「大師級的人物」就在身旁可以讓我就近的學習、模仿、進而創新。但我相信，每一個人身邊都會有這樣機會，他們或許是你的 親人，或許是你的朋友，或許是你的貴人。問題只在於我們能不能看見他們的優點和我們可以學習的地方，進而透過這樣的學習讓我們自己更加成長，成為一個更好 的人。

    　其實，世界上並不缺乏美，只是缺乏發現美的眼睛；這世界也不缺乏樂趣，只是缺乏發現樂趣的心靈。很多時候，關鍵只是在於我們是否能夠發現，並且善用而已。內舉不避親，一點小小心得，與大家分享。