前總統府資政彭明敏出版新書《寫給台灣的備忘錄：彭明敏教授文集》，11日舉行新書發表會。會中彭明敏談到一則往事：1990年當時總統李登輝邀請他回台參加「國是會議」，他要求先解除通輯，但李派出的代表卻說那只是形式，並說在飛機場的房間「簽個東西就好」，他則明確表示「不能接受這種形式」。
94歲的彭明敏參加新書發表會時顯得精神奕奕，仍維持一貫的堅毅風範，不少讀者搶著與他合照、簽書。但也從他的談話、致詞中感受到歲月的老去。而彭明敏更感性表示，人生有限，他想他不可能再出版書了，「人生已近尾聲」，現場的讀者粉絲與來賓跟著傷感，但也為彭教授的堅持而感動，為他加油打氣。
「有人問我出新書，是不是寫小說」？彭明敏致詞時謙稱，自己哪有本事寫小說？這只是他的分析而已，過去他是讀政治學的，當年他的身分（學者）沒辦法實際從事政治，但1964年，因為發表〈台灣人民自救運動宣言〉，所以變成和政治很有關係，「這是很矛盾的代誌」。
彭明敏提及往事，原本1990年應李登輝之邀回台參加國是會議，卻因解除通緝事件而延後了2年。圖/張家銘
他說，中國人說「造化弄人」，台灣人說「天公做乎咱歹做」，因此發生這件事，後來審判、坐牢，後來又逃亡到瑞典，在美國還被通緝10年。
彭明敏要如何借錢說，到了1992年，台灣已開始要民主化。1990年李登輝總統召開國是會議，風向開始轉變，李總統邀他參加，但是有一個問題，「我說有通緝的問題，通緝我20多年還沒放，我說你若給我解除通緝，我就回來」。
「結果他（李登輝）派代表跟我說，解除是一個形式，回來是一定要回來，形式上會做一個，就說要在飛機場一個房間，不知簽一個什麼就好」。
彭明敏說，「我說這形式無法接受，你一定要先解除通緝，我才要回去」，李在（國民黨）裡面也很歹做，裡面有很多反對他回去的人，能邀請他已很難得了。「我說一定要解除通緝」，「你請一個人客，到門口才要給我解開枷鎖，這很奇怪」，後來他（李登輝）心想沒辦法解除通輯，所以一直拖到1992年，他才正式回到台灣。
「回來台灣之後，當時我知道，我不是實際從事政治的人，但是環境所逼。很多朋友說，你一定要出來競選總統。我有出來，但我知道，沒錢沒組織，民進黨也不是說給我很支持，只是用民進黨的名義參加。孤單、沒錢，所以變成跟人家借錢來競選，後來才慢慢還。」
彭明敏出新書，希望跳脫50年洗腦，用另一種觀點分析台灣問題。圖/張家銘
「後來我就寫文章。李筱峰誇讚我文筆好，但我沒受國語教育，要我寫文章很痛苦，像（懷孕）病子一樣，就必須用日文，然後用日文、中國語的字典去反覆查、對照，相當痛苦。但有一些話沒講不行，講出來就是這些話（指書中所輯文章）」。
彭明敏說，這本書難得的是，他向來演講或參加座談都沒準備稿，感謝允晨出版社的廖志豐和李俊達等人找他過去發表的文章稿件，他自己也未必有保存，「有的文章很久以前寫的，現在看也忘了何時寫的，看著面熟面熟似的(笑)」，總是他對台灣的一些看法。
彭明敏說，因為台灣受到五十年的洗腦，所以他知道要有另外一種觀點來看台灣的事情，包括總統在內。他要說給台灣人聽台灣的問題，「不是用洗腦的觀點，而是用另一種觀點來看台灣的問題」。
彭明敏說，回台後，他被媒體封鎖，沒一個電台、電視台請他上節目，因此就利用競選總統的機會發表演講，抗議這不是民主的選舉。那時他三次演講表示抗議，第一次雖然場面沒很大，但當時堅持要錄影、錄音，所以說很難得。他很感謝允晨出版社出版這本書，雖然出這書對他們有風險（意指可能不是暢銷書），但感謝他們為了理想而出版這本書。
彭明敏感慨說，人生是有盡、有限的，「我想不可能再出版一本書，我的人生已接近尾聲」，因此藉這最後的機會跟讀者表示意見，也感謝大家的愛護、支持與鼓勵，並祝大家一切順利。台下的讀者、來賓聽完彭明敏的致詞之後也報以熱烈掌聲。
彭明敏教授新書發表會，讀者粉絲排隊請他簽書。圖/張家銘
工商時報【商業發展研究院研究員范松清】
因應政府新南向政策，台灣餐飲業如火如荼展開國際化腳步，一則喜，一則憂。喜的是台灣業者能走得出去：憂的是路遙知馬力，走進國際舞台的持續力是否足夠。尤其面對人才短缺問題，也讓業者在國際化這方向思考變通方式，例如以品牌授權、技術授權方式，在國外當地找代理商代理，將頭疼的人事問題交由加盟代理商去處理。固然短時間可以舒緩，長時間當遇到能力不強的代理商求教時，台灣總部沒有適當的人才支援、處理問題能力，恐怕只會讓合作者看破手腳，未來是否能繼續長期合作可就埋下變數，也因此如何留人，如何吸引人才共創未來，考驗著業者的智慧與經營深度。
業者想要真正做到留人、吸引人才，應思考如何創造員工自我激勵的能動性。動機理論（Theory of Motivation）告訴我們，人是因為需要才做事的。行為專家馬斯洛（Abraham Harold Maslow）把這些對人類影響行動依照程度的深淺分為五個層級，最高與次高為成就自我（自我實現需要）、獲得榮耀（自尊需要）。有個故事說明自我實現的重要，一個人來到一處工地，那裏的工人都忙著運磚砌牆。這個人問第一個碰到的工人：「你在做什麼？」工人回答:「我在砌磚塊」。接著這個人問第二個工人相同的問題，工人回答：「我在砌一座牆」。這個人接著再問第三個工人同樣問題，結果工人回答：「我在建一座大教堂」。如果管理者想要影響員工、留住員工，應告訴他們一個包含願景的故事，讓他們為建造一座大教堂而努力。當人們致力於某種事業、任務或使命時，清晰明確的願景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益衝突，從而形成巨大凝聚力。
日本知名餐飲顧問吉田文和曾說過，經營理念是貫穿餐點、服務、價格等構成一間店所有要素的支柱，有許多店家營收滑落的原因在於店的主事者未能傳承正確經營理念。員工離職的原因與看不見公司願景、公司的未來，讓員工難以描繪公司與自己是高度的關聯，留人、吸引人才就成了問題。許多長青企業之所以持續保持榮景，不會倒閉，表面上看是在於這些企業有持續熱賣的商品與服務，但是深入去看究竟，造成持續熱賣的真正原因並非此表象，而是在於願景與理念這信念滲透到員工的心中，「願景與理念」的確是許多公司標榜的價值信念，但是許多公司都只是流於形式。做個測驗，請找自己公司的員工來試問他們是否知道公司的願景與理念？恐怕答案會令業者大失所望，所以經營者應拿出決心，親自實踐這願景與理念，徹底深植到員工內心。
全球連鎖酒店品牌：麗思卡爾頓（Ritz-Carlton）相當重視員工與公司價值整合，每天的交班作業，行政總主廚一開始總會宣讀公司信念，講述創造顧客體驗的重要性。接著餐點的主廚說起這兩天所發生的客人案例，談到這件事反映出與Ritz-Carl增貸條件ton的核心價值的關係，這案例如何應用到工作上，如何在創造顧客體驗的核心價值上更深化，最後提出一句激勵的話做為結束。
這種日常管理再小不過的機制，將之做到熟練，每日的1％進步，成就一年後的100％成長。讓員工可以看得到希望，可以看得到未來，每個人可以透過努力學習、熱情工作，實現自己的夢想。這種深度的工作價值信念，需要透過業者如同傳教士般的持續勤勉的廣宣，讓員工的夢想與公司價值信念結合，創造公司獲利同時信用瑕疵辦卡，也實現員工夢想，離國際化目標就越來越接近了。
本息平均攤還法
每期償還固定的本息總額，但本金與利息所佔比例每期都不同，本金部分逐漸增加、利息部分則逐漸減少。
放款
是金融機構授信業務的其中一種，依期間的長短可分為短期授信、中期授信及長期授信，除此之外也可分為擔保授信及無擔保授信。
股票質借
當手中持有股票又有短期資金週轉的需求，可向銀行提出申請股票質押貸款，經銀行核淮後申請人持「證券存摺」向集保公司辦理質權設定完成後，銀行即可撥款。
信用評分
信用評分為衡量信用申請者違約或逾期風險所計算的一種數值。放款機構利用它對所有申請信用的消費者加以排序，決定信用申請者是否符合資格，及其可貸款金額與適用利率，銀行會依申請者的年資、薪資等等做一個快速篩選，一旦分數不足，即無法申請貸款。
個人信用貸款資格保單借款
保險人有資金需求時，可以用自己的保單來向保險公司質借，只要被保險人投保超過一定期間，保單就有一定的價值準備金，保戶即可提出申請保單質借。
帳戶管理費
銀行為節約成本所訂定，若存戶存款金額未達銀行標準，又沒有辦理銷戶，銀行就會收取帳戶管理費。一般申請貸款而辦理的帳戶，也會收取帳戶管理費。
票貼
憑未到期票據去銀行辦理貼現，但銀行通常會接受的客票卡債協商利息必須是公司皆為正常營運的應收票據，此種借款方式即是「調現」、「票貼」。銀行通常僅會給予票款約八成的貸款額度，並需要以客票當作副擔保品，以票到期所回收的票款，來作為還款來源。如急需運用到現金，就可拿還未到期的票據先去銀行做抵押，換取資金靈活運用。
連帶保證人
按實務上的判例，連帶保證人等同於債務人，民法中未有「連帶保證人」的規定，針對連帶及保證於民法中的相關規範有債編第四節「多數債務人」與第二十四節「保證」兩種定義。
連帶債務（即多數債務人）乃出自於民法§272條：數人負同一債務，明示對於債權人各負全部給付之責任者，為連帶債務。而保證之意義係出自於民法§739條：稱保證者，謂當事人約定，一方於他方之債務人不履行債務時，由其代負履行責任之契約。但保證人尚擁有先訴抗辯權，在債權人未就主債務人之財產強制執行而無效果以前，保證人對於債權人得拒絕清償（民法§745）。
由於保證人尚有保證人之先訴抗辯權保障權益，債權人針對債權保全時需先對主債務人之財產強制執行，待無效果後，方能對保證人之財產強制執行，債權回收上需耗費不少時間。故債權人多在契約中將保證人附帶「連帶」二字，使保證人成為連帶債務人，該筆債務成為連帶債務，造成連帶保證人與主借款人負同一債務的狀況，致達成民法§272條之要件。而連帶債務之債權人，得對於債務人中之一人或數人或其全體，同時或先後請求全部或一部之給付，連帶債務未全部履行前，全體債務人仍負連帶責任（民法§273），因此在法律關係上，連帶保證人等同於連帶債務人。
循環型貸款
貸款依還款方式可分為本息攤還貸款與循環型貸款，本息攤還貸款為核貸後依約定的貸款年限，按期攤還每期償還本金及利息；而循環型貸款則是指銀行核定一個額度，於額度內循環動用的貸款方式
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