如果環境不好 就修身培養實力 

  機會給您的時候 才能拿真功夫上戰場 

創新工場董事長兼首席執行官李開復去年來台時，曾說「台灣產業跟我一樣病了！」今天他再度來台參加一場論壇，對於台灣產業，他表示：「今年我要說病情並沒有好轉」。

=> 如果 領導者 無法說出未來 只要讓願意講的人來試試看 

               有些人願意等 有些人願意看看 但年輕中產階級該勇於嘗試與前進 

李開復上午出席遠見第12屆華人企業領袖遠見高峰會。他表示，台灣創業環境面臨的問題是不夠國際化、與國際的互聯互通不足，而政府有義務跟責任來改變這樣的負面循環。

在大環境生態系統有問題的前提下，李開復認為，有三種公司需要幫助；

第一，是高成長公司，傳統企業或者一些小確幸可以去消費，但不是主要補助對象；

第二，是國際化公司，看看台灣能否藉著國際化扭轉逆向；

第三，是初創早期公司，政府應該補助風險較大的早期公司，而不是補助已經快要上市、有規模的大型公司。

=> 或許大小 早晚不是問題 具火車車工業的廠商人才 是公積金要加碼的 或許造成一些程度的不均 但帶動的就業率 與衛星效果的群聚 是無形但是巨大的 

對於台灣創業環境，李開復表示，雖然台灣整體經濟有些挑戰，22K的起薪也不是最高，但是年輕人一定要多看國外網站，全世界最有價值的就是美國、尤其是矽谷，創新力最高(大聯盟嗎?)，年輕人不要只想著去遊學，而是應該留學，越來越少人去留學、去看新東西，這是一項很嚴重的問題；最後，年輕人一定要追隨自己的心，不要想社會想要什麼、父母想要什麼，只有自己心中想要的東西才應該

李開復指出，他看台灣創業團隊，面臨很大的問題，就是一開始想得太大，但沒有必要。創業團隊要尊重用戶，把用戶放在第一位，然後找到一個用戶很強需求，嘗試解決遇到的困難，那怕很小的事情也可以，不要想太大 (這講的是複利效果嗎?)。

他說，臉書一開始的創辦並不是馬上要成為社群網站第一名，而是解決哈佛大一新生互相認識、聊天的線上平台，後來發展為長春藤學校使用，再慢慢變成今天的社群網站。一開始左伯格想得很簡單，就是學生交流，要後來不斷滾動，技術升級，才成為現在的樣子。

李開復：台灣創業者 建議小處開始

台灣年輕一代追求創業，創新工場董事長兼首席執行官李開復說，他在美國矽谷、大陸，看到創業者的年輕化，對台灣青年來說，因為海外創業環境慢慢成熟，不像台灣還在一個創業困境狀況，他不建議太沒經驗的創業者貿然到海外創業，結果撞一頭包，不見得是很好方向。

他建議台灣的創業者可以加入新創公司，學習每件事情都要自己處理、學習面對問題 (練習f錢先給別人賺)；另外，也可以在學校時，就做一些服務業或社會企業，學習創業的經驗。

李開復說，大家都講到22K的問題，年輕人要培養自己的能力，他的第一建議是多看英文網站，看有養分的書籍，第二是不要看太多電視、八卦，因為「沒有價值」，第三是出國看看，特別是矽谷。

他強烈建議，出國時「不要接受遊學觀點」，出去就要沉澱、學創新、待幾年，讀個學位，他說，最近越愈來越愈少留學，覺得是很嚴重的問題。

王子與公主樂團

△來自美國田納西州的新生代雙人清新樂團
△在他們的音樂中往往能感受到一份像是回到家般的安心
△著名音樂網站Amazon五顆星