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立足台灣、連結兩岸、運籌全球政策白皮書大綱-文化創意產業
2008/10/31 12:41:59瀏覽990|回應0|推薦1

文化創意產業

自然環境保護基金會  執行董事 

汎亞松林資源股份有限公司董事長

台灣光屋股份有限公司  董事長  

工商建設研究會中區會長 張玉成

國家文化藝術部門應針對「工藝」、「文化設施產業」、「地方特色產業」、「表演藝術產業」、「視覺藝術產業」、「創意生活」等部分文化創意產業;需具備高度創意元素、市場競爭潛力之案例。邀請台灣當前藝術文化界重要人士,對於文化創意產業提出專文評述。為台灣的文化創意產業做產業經驗給予大眾啟發與參見。

結合節慶或特殊事件之活動,包括文化、運動、特產、休閒、民俗慶典等活動內容,可統稱為「活動產業」。透過中央、地方與民間機構合作,整合地方文化產業,建立區域文化特色,協助地方產業升級。並透過藝術產業基礎調查,建立活動產業永續發展基礎。 

  為達成整合地方文化產業、協助地方產業升級、建立區域文化特色、促進國際文化交流、提升居民生活品質、奠定永續發展基礎之目標,「鼓勵縣市辦理國際藝術節」、「結合民間資源推動活動產業」及「持續辦理產業基礎調查」為三個主要實施策略,辦理視覺及表演藝術產業基礎調查,以深入了解產業發展現況及未來發展走向。近年來已看到活動產業對區域、國家、社會、公民的重大提昇,更應持續推動,以人為本向下扎根,結合民間資源,深度發展地方或區域特色,以「活動產業」啟動文化經濟,促進文化創意產業的永續發展,展現地方多元文化的活力。 

  台灣多樣的生態環境、豐富綿密的風土人文是推展活動產業的最佳資源,近年來已看到活動產業對區域、國家、社會、公民的重大提昇,更應持續推動,以人為本向下扎根,結合民間資源,深度發展地方或區域特色,以「活動產業」啟動文化經濟,促進文化創意產業的永續發展,展現地方多元文化的活力。

數位休閒娛樂產業係指「運用數位科技與創意,並結合社會生活與環境生態,產生具休閒娛樂功效之產品與服務之產業」。根據上述定義,數位休閒娛樂產業可詳加界定出三層面文化創意產業:
數位休閒娛樂設備文化創意產業:
結合數位科技、創意與生產,以生產數位休閒娛樂機器設備為主,如3D VR設備、運動機檯、格鬥競賽機檯、導覽系統、電子販賣機檯、動感電影院設備等。
國內數位休閒娛樂產業由70年代發展至今,產業基礎深厚,相關周邊支援產業完整(電子、電機、模具、框體),業者由軟體設計至機檯組裝均可自主生產,近年更成功銷入品管嚴格之日本市場以及北美封閉市場,為目前我國少數領先韓國之產業。但由於民國80年代期間賭博電玩氾濫,政府嚴加取締而造成產業產值迅速萎縮。電子遊戲機產業遭受重大打擊,部分業者轉型投入資訊電子工業,從而促成臺灣資訊工業發達;而堅持理想之電子遊戲機檯業者則轉型投入益智類遊戲機檯開發並與賭博性電玩機臺區隔,重新塑造電子遊戲機產業形象。而在業者多年的努力之下,臺灣電子遊戲機檯的品質與價格競爭優勢,已經在世界市場擁有相當優異的口碑。
環境生態休閒服務文化創意產業:
根據PricewaterhouseCoopers 2007年度針對全球娛樂與媒體市場(Global Entertainment and Media Market;E&M),所做的分析與預測顯示,在主題樂園及遊樂場(Theme Parks & Amusement Parks)方面,自2005年香港迪士尼開幕,國際各大業者都計畫持續投資亞洲興建主題樂園,因此估計未來五年亞洲地區產值將高度成長。
2006-2011年主題樂園及遊樂場全球產值概況:
結合數位科技與環境生態提供休閒服務為主,包含數位多媒體主題園區、動畫電影場景主題園區、博物展覽館等,代表性廠商為六福村、劍湖山、月眉育樂世界等。2006年來臺旅客計351萬9,827人次,較2005年長4.19%;其中,「觀光」目的旅客所占百分比達42.91%,與推動「觀光客倍增計畫」前「觀光」目的旅客約占來臺市場3成情況相較,臺灣觀光形象在國際舞臺已逐漸突顯。
   數位影城或益智電玩等數位休閒娛樂設備,每每成為吸引遊客的焦點,而在業者不斷推陳出新、更換最新設備的誘因下,遊客也多願意再次造訪。在注重環境休閒旅遊的未來,數位休閒娛樂服務內需市場將持續成長,並帶動新興服務模式之發展。
社會生活休閒服務文化創意產業:
結合數位科技與社會生活提供休閒服務為主,包含商場數位娛樂中心、社區數位娛樂中心、網路咖啡廳、親子娛樂學習中心等等。社會生活休閒服務就在生活的周遭,不論百貨公司、大型賣場以及其他人潮聚集的場所等,都可看到各類型遊樂場所(Game Center)的設立。包含最基本的綜合型遊樂中心,設置各種益智類遊戲機檯的遊樂中心以及發展到所有陳設之娛樂設施、裝潢氛圍、紀念禮品等,都圍繞「主題」加以設計規劃,呈現整體性的中心形象的主題式遊樂中心,都屬於社會生活休閒服務的範疇,再將階段性業務藍圖規劃為四個面向,分別是「研發」、「補助」、「獎項」與「推廣」。
   數位休閒娛樂產業涵蓋數位休閒娛樂設備生產、環境生態休閒與社會生活休閒等,產業範疇相當廣泛,且從技術、產品乃至於服務,足以形成完整之產業價值鏈。

( 時事評論社會萬象 )
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引用
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