長久以來，我總能在FB上看到一些創業朋友，經常花大錢報名上課，從簡報技巧、文案、銷售、行銷、業務推廣、財務知識等...幾乎無役不與。然而，懂得追求知識是好事，但花時間在學習的時間上應當有所節制。

讓我們先來檢視一下你的學習狀態吧：一、你接觸老師的時間是否比你的顧客多？二、你是否不斷在尋覓名師為你解決創業難題？三、你參加課程、講座、活動的時間佔去你1/3以上時間？四、在網路上看到課程就忍不住手滑報名？不知不覺報了很多？五、到處上課卻不知如何應用？公司也沒有因此成長？

如果以上五點你有一半以上，恐怕就不是好現象，因為這代表你的學習沒有產生效果，甚至根本在浪費時間。所以我說，「不斷上課」可能是一種阻礙，並沒有言過其實。

請你回頭靜下心來想想，創業的意義是滿足需求，解決消費者/用戶的問題。既然道理再明顯不過，你就應該多花點時間去了解你的顧客，花時間去研究、分析市場，而不是一直花時間在學習。對你的顧客來說，他們不在乎你學習什麼，他們只在乎需求被滿足沒有。

如果你願意把花在學習的時間多用一點在研究市場上，我相信你的成長會更加神速。事實上，顧客能教你事情的更多，反饋也最直接有效，當你懂得從他們的意見上學習，才能對公司的進展有所助益，這反而才是含金量最高的學習方式。

你既然出來創業，就要認清一個再簡單不過的事實：只要你做的事情對公司績效短期內沒有幫助，無法帶來成長，請你盡可能不要花時間去做。一切崇尚務實主義，因為你正在打仗，不是在辦家家酒。

創業的領域裡，無所謂「完全準備好」這回事，你需要的精神就像那位貧窮的僧者一樣「一瓶一缽足矣」，而非像那位有錢的和尚要萬事齊備才敢出門。多做準備不是壞事，但決心與執行力才是啟動創業之鑰；更重要的是，資源多的人未必能達成目標，能排除萬難、有解決能力的人，才是創業成功的關鍵。

學習不是問題，但「不斷學習」則很可能就是創業問題之所在。檢視一下你的時間分配，或許你就能發現團隊停滯不前的答案。