一位國民黨員的觀察：台灣政黨為何留不住人才？甚至讓人變蠢才？

江建良／中國國民黨20全候補中央委員

台灣政黨自由化後如果維持以前的做法將逐漸被人民淘汰，如果不是作實事，只開支票作秀肯定是死路一條。

太多人喜歡做好人不得罪人，討大家喜歡，但除了人和外還做了甚麼呢？不得罪人的結果就是什麼改變的事都無法做。

太多人為了選舉或爭取位置而該說的話不敢說，做好人容易選舉容易選到，於是產生複製效應，生出大量不得罪人的而當選的人，位置不多卻霸佔著資源和機會。

當選後卻忙著跑婚喪喜慶，活動，交朋友博感情。如果一個政黨多數的核心位子被這些不會做事只會交朋友的人霸佔，形成了好人文化，就失去戰鬥力，失去機會。

政黨要獲得人民認同最重要的就是經濟，生活好，穩定，人民自然不想換人執政。

好人文化可以讓大家開心，但大多時間都在交朋友綁樁固票誰來想好政策作事呢？

道理大家都知道，要選賢與能，相信不管去問任何一個人，要選好人還是選能做事讓大家生活變好的人，百分之 99％的人必然告訴你當然選有能力做事的人，不會選濫好人？

奇怪的是大家都有這種想法，都知道挑有能力的人來領導大家是正確的，照理說，好人文化會自然消滅，而能幹的人則會在政治圈內越來越多，台灣會越來越好才對。然而事實證明並不是如此，大多數政黨還是維持現狀，先用自己人再說，能力專業沒那麼重要。

許多政黨想多找些能幹做事的人，卻發現無論怎麼努力，都一直原地踏步甚至倒退？

其實真正應該探討的是什麼原因讓人才變成蠢才？是什麼原因讓能幹的人不願留住而離開？為什麼無法改變現況？

真正關鍵點在政黨的管理制度、理念、價值觀，能否容許人才的存在？最大的問題是不是政黨的文化與制度將人才趕走，或是把人才變成不敢說話唯命是從的蠢才。如果是這樣，招攬再多的人進入政黨都沒有意義，因為根本上出了問題，無法留住好人才。

個人要撼動政黨文化是不可能的，派系沒有共識連黨主席都做不到，因為整個制度面，舊有文化自然會產生阻力，所有在組織內的人，都抗拒不了。

阻力從何而來？不外乎是因為「政黨內派系之間失去信任」、「人情凌駕專業」、「高層接收資訊的落差」，「鞏固自己勢力」這幾項因素。

要如何讓人才留住？如何發揮政黨派系之間最有效率的合作，首先要讓大家相信領導者，沒有安全感與信任，就無法帶領大家。

怕做錯，怕說錯話，乾脆不改變，有問題不提出，凡事按制度規矩做，成效如何就不是那麼重要了，沒人願意承擔改變不成的後果。

吸引青年，開放人才，提供好政策的建言，是每個政黨的領導者都想做的事，然而卻做不到，人性讓他們習慣用自己信任的人，這樣要決議事情時沒人會反對。

再來是決策核心圈，是多用聽話的自己人？還是海納百川讓有能力，有遠見，有格局的人真正參與討論，探討出對人民最好的政策。
 
政黨內如果有很大一群掌握了權力卻不幹事，只重用自己人，且不管他們是否有能力，有專業？最後將形成派系鬥爭，爭取自己派系的人上位為重點，有能力不聽話的人遭到冷落排擠，那政黨要如何找人才來為人民服務呢？
 
當基層的聲音傳不到高層，或聽到當沒聽到沒任何反應，久而久之不是離開就是不再有熱情。

政黨內需要有不同的人才，維繫派系關係的人，做事的人，獻策的人，管理的人，只有這樣才能讓組織強大，來為人民做事。

人才不怕沒舞臺，在政黨得不到重用，可以另尋他途，而損失的是政黨與人民。

如何建立正確的政黨文化與價值觀很重要？否則即然人才眾多，最後不是失望離去就是被體制同化無法發揮能力。

善用各種人才，必須多溝通並教育，因材而用之，如此才能讓政黨組織長長久久，生生不息。

一個政黨能否越來越好，人民是否安居樂業，最重要的都是領導者有沒寬宏的氣度，用人的雅量，遠大的格局，跟細密的組織思維而已啊。