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2024/11/25 17:50:48瀏覽9|回應0|推薦0 | |
在數位時代的巨浪下,無數企業投入數位轉型,但失敗率卻高得驚人。根據麥肯錫的報告,全球企業在數位轉型上的投資達到1.7萬億美元,然而其中約70%的嘗試最終無法達成目標,甚至成為成本巨大的失敗專案。
那麼,數位轉型的難題究竟在哪裡?
1.:企業通常使用多種系統來處理不同業務,但這些系統之間未能有效整合,導致數據分散、資源浪費,決策缺乏即時、準確的支撐。
2.:隨著業務成長,企業的系統需要能夠擴展應用。傳統的ERP、PLM或CAD系統往往限制於單一功能,缺乏延展性,無法支持日益多元的業務需求。
3.:轉型過程中,企業技術團隊的能力至關重要,許多企業缺乏整合多系統的專業團隊,導致系統無法無縫銜接,甚至出現數據錯誤和資訊孤島。
為了應對這些挑戰,桂源科技提供了強大的ERP、PLM與雲端CAD解決方案,系統設計靈活,不僅適合中小型企業,也能輕鬆延展至其他應用,如CRM、CMS等,滿足不同部門的需求。
桂源科技的技術團隊具備多系統整合的專業能力,能將不同平台的數據流暢整合,提供即時、準確的決策支持,真正讓企業的數位轉型「通則即通」,避免落入數位轉型的陷阱。
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