世弘壓克力有限公司從事壓克力製品加工及成型製作。多年來秉持「用心服務、技術服人」的精神，本著誠實互助的經營理念，佈下穩定成長的根基

業務遍佈各行各業，同時建立極佳的口碑及信譽。 民國八十八年世弘新廠大樓落成後便積極投入壓克力電腦通訊、光電週邊產品等3c產業製品元件的開發生產

幸蒙電子大廠的協助輔導，特別引進雷射切割機，CNC立體彫刻機、電腦數控裁切機及鑽石刀修邊機等精密快速設備，使世弘得以跨足廣告及電子兩大領域。

A.專業服務-精密CNC加工

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好文賞析

好文01

崿嶂繞白煙，蒼茫靄海間。 瓊霄甘露降，秀嶺瑞氳翻。 百鳥絕聲跡，千篁露筍尖。 人行山徑上，恰似玉虛仙。 >>>更多美文：格律詩

好文02

原創 遼寧 胡萍   眾志成城 抗擊肺炎          春節，一年中最隆重的節日。             進入臘月，家家戶戶開始著手做著年前的一切準備，盡管此刻武漢的新型冠狀病毒已經悄悄把觸角伸出來，并且有死亡病例發生，甚至于武漢的八位醫生在微信里提醒大家注意，依然沒有引起人們的足夠重視。直到1月18日，84歲的鐘南山院士再次臨危受命，出任國家衛健委高級別專家組組長，連夜趕往武漢，并明示，冠狀病毒可以人傳人。此時，人們才如夢方醒般瘋狂搶購口罩、酒精、消毒劑等，做些基本的防護。而武漢的醫院仿佛開了鍋，冠毒患者與日俱增。             年的鼓聲越擂越響，武漢的疫情亦越演越烈，歸鄉的思緒讓人們忽略了冠毒的危險，人們依然按部就班地做著過年的準備并啟程返鄉。             陰歷二十九，我帶上口罩出去采購了新鮮的蔬菜，市場人流涌動，熙熙攘攘，此時，沒有人意識到一場突如其來的病毒會改變千百年來人們過年的習俗，沒有人想到這個年真的會像老鼠一樣瞇在家里，更不會想到冠毒來勢如此兇猛。             不斷有武漢疫情的消息傳來，并沒有阻擋人們的腳步，畢竟一年只有一個全家團圓的日子，怎能不隆重，怎能不珍惜。想起了在武漢讀書的侄子，于是，打電話詢問一番，侄子已經到家十多天了，因為不與社會接觸，整天生活學習在校園，所以是安全的，我也就放心下來。             大年三十闔家團圓的日子，我和親家，孩子三家一起過，喝著美酒，吃著色香味俱全的年夜飯，大家其樂融融。不過，話題自然轉到了武漢，談起了新型冠狀病毒，心情一下子沉重起來，聽說這病很邪乎，和17年前廣州的非典類似，于是，熱鬧的春節平添了一絲悲涼。記得，臘月二十六，全國確診感染冠毒人數291人，到了臘月三十竟然達到了830人，被感染人數隨著回家過年的腳步而越來越多，火車，汽車，飛機似乎成了病毒的集散地，突然感覺到了這個春節注定與往年的春節不一樣。              初一上網瀏覽一下，確診病例已經突破四位數。于是，一家人商量后，果斷地決定取消初二、初三的家族聚餐，并決定這個春節不拜年。給親戚朋友打了一圈電話，電話拜年的話題自然少不了武漢疫情，每個人都憂心忡忡。             從武漢“封城”至今17天過去了，確診病例每天都在疊加，武漢的醫生已經應接不暇，疲憊至極，現有醫院容納不下這么多患者。于是，全國各地派出了最優秀的醫生護士、最先進的設備支援武漢。武漢用了僅僅10天時間就建起了建筑面積3.39萬平方米，可容納1000張床位的火神山醫院，并將武漢洪山體育館和武漢國際會展中心一樓和二樓改造成“方艙醫院”，保證感染冠毒的患者有所醫，緊接著又開始建雷神山醫院。             整個春節宅在家中，每天關注湖北，關注全國的疫情成了最重要的事。中國版圖上紅色區域越來越大，猶如熊熊燃燒的烈火，炙烤著中華兒女的心。那些奮斗在一線的人在和時間賽跑，在和閻王爺爭奪，母送兒，妻送夫，子別母，一句句叮嚀，一聲聲呼喚讓人淚流滿面。前方就是地雷，前方就是戰場，前方有很多未知，你們依然前行， 你們是真正的天使，為了他人舍棄自我。        感人的故事很多很多，因為防護服穿脫一次就作廢了，為了節約物資，很多一線醫務人員只能一連七八個小時不上廁所，不得不穿上紙尿褲；軍醫媽媽戰斗在抗疫一線，女兒“寄養”在同事家中；新娘子推遲了婚禮，奔赴第一線；一個個哺乳期的媽媽果斷地給小寶寶斷了奶，重返工作崗位；疫情“吹哨人”李文亮醫生因感染冠狀病毒肺炎，在重癥監護室經搶救無效去世，年僅35歲，他用生命給人們敲響警鐘；武漢火神山醫院護士吳亞玲的母親，突發主動脈夾層破裂，在云南昆明過世。吳亞玲得知噩耗后，面向家的方向三鞠躬，轉身繼續戰斗；武漢火神山醫院的護士蔣澤娟不停接送病人，因勞累過度頭暈惡心，癱坐在地上。然而，經過短暫的休息，她站起來說自己可以堅持，雙手還豎起大拇指說了四個字：武漢加油！隨后，便繼續投入到工作中。親眼見，我們社區的工作人員每天宣傳，封閉小區，貼通知，拉橫幅，排查，走訪……起早貪黑，只為將每一位居民，隔絕于危險之外，堅守著戰“疫”的“最后一公里”；我們小區的物業春節期間一天也沒休息，每天給樓道消毒，把小區打掃得干干凈凈，為進出小區的車輛和人員登記，大量繁雜的工作他們做的一絲不茍。2020年的正月里，每天，都被這些故事感動著，每天都被這些勇者激勵著，也許我不能上戰場，但我堅決不亂串，不給國家添麻煩。             4歲的小外孫女也明白了防控冠毒的意義，主動要求錄制了一個視頻，表達了一個孩子想法。昨天，在黑板上畫了一幅畫，畫完給我們解讀：我想發明一個消滅冠狀病毒的機器，這個機器只要看見冠狀病毒就會把它吸進去，讓它們消失的無影無蹤。這么小的孩子，能有如此想法，讓我們很欣慰。             很多企業已經逐漸復工，人員的流動加大了防控的難度，但我相信，有黨的領導，只要全民攜手，堅決按照防控的方法去做，并舉全國之力支援湖北，就一定能打勝這一仗。             春天來了，冬終將離去！ +10我喜歡

好文03

如果邁克爾·艾斯納不是迪斯尼主席兼首席執行官，我還會花費三個下午的時間讀他的自傳嗎?如果這本書的封面上沒有寫著——"一個坐鎮美國大眾文化中心的人物，一部世界娛樂產業帝王的傳奇"，我是否還會被這么普通的一個書名所吸引——《高感性事業》? 　　說一句題外話，在我上學的時候，我指的是上世紀90年代早期，盡管那個時代被稱為"十億人民九億商"，但是學生中間普遍流行的傳記則是《拿破侖傳》、《貝多芬傳》、《梵高傳》以及類似《尼采——站在世紀的轉折點上》和《我的奮斗——希特勒》，這些書有一個共同的特點，那就是有很強的悲劇力量，人物的命運和他們所處的時代交相輝映，如一部巨大的史詩般的交響樂，每每讀完，都被一種莫可名狀的情緒左右著，你很難用今天的成功標準來把他們簡單的歸于"成功人士"，他們的一生大起大落大榮大辱，讀他們的傳記，就仿佛走入那些不同尋常的年代，你和你的主人公一起經歷他們所曾經有過的情感、悲傷、寄托、失望、希望，那是一部好的傳記所能給你的感受，這種感受將深深地影響你，并在潛意識中培養你的閱讀口味，使你去尋找更好的傳記——在畢業很多年后，我很難再讀到這么優秀的傳記了，原因很簡單——富有悲劇色彩的英雄時代已經一去不復返了，我們已經進入20世紀，一個全方位的商業時代。財富成為衡量一個人的重要標準，所以，這個時代最暢銷的傳記將必然是財富英雄的傳記，最引起轟動的書籍將必然是由企業家所推崇的成功寶典和各路財富精英為主角的"發家史"、"創業史"，比如通用總裁杰克。韋爾奇的自傳以及英特爾首席執行官安迪格魯夫的傳記。 　　《高感性事業》就是這樣一本傳記——在這本書中，艾斯納告訴你，他是如何從一個到處找工作的無名小卒，成為今天這樣一個商業巨子——掌握著兩家電視網、四家電影公司和多處迪斯尼主題公園。他在執掌迪斯尼15年后，使公司市值由20億美元增長到了750億美元。 　　和一般的傳記略有不同，艾斯納傳記并不是開始于他咿呀學語的兒童時代，而是開始于1997年7月。"如果我對《高感性事業》一書的價值還有所期待的話，那就是希望它對那些無論在大公司還是小公司里工作的人，都能有所幫助"，艾斯納在本書的序言中這樣寫。的確是這樣的，他在本書中總結了他所做過的每一份工作，以及他在職業生涯中所有的挫折，他甚至非常坦率地談到復雜的人際關系以及一場一場的權力保衛戰。 　　邁克爾·艾斯納把自己描述為一個"每次事業轉型時"，總是"斗志昂揚、樂觀向上"，比如在談到幾年以后他意識到自己"在派拉蒙的地位已接近崩潰"時，艾斯納說："我更多的是用好奇而不是驚恐的眼光去看待這一切。如同我在臺上觀看著戲劇，只不過碰巧我是其中的一個主要人物。" 　　我個人認為艾斯納的自傳比任何一本《職場寶典》、《辦公室圣經》都更加有啟發意義，也更加具備指導性，無論你是一個野心勃勃的打工仔，還是一個備受排擠的上班族，你都會從這本書中獲益非淺，因為你在工作中所受到的困擾，無論是哪一類，艾斯納幾乎都受到過——暗算、屈辱、與合作伙伴產生間隙、不被上司重視、自己重權在握時所遭遇到的種種矛盾和殘酷的權力角逐以及沒完沒了的人際紛爭和沉重的利潤壓力，你會懂得要有所成就，不僅僅是運氣問題，還關系到你的個人性格，你必須像艾斯納學習——他的樂觀，使他花在悔恨上的時間永遠比展望未來少。你也必須這樣——在一個瞬息萬變的商業時代，只要你是一個有事業心有成功渴望的人，你必須懂得——堅持就是勝利，再苦再難也要堅強，像艾斯納一樣——于1989年成為全美收入最高的首席執行官。（美文精選網：www.meiwenjx.com） +10我喜歡

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