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2012/03/03 18:28:13瀏覽114|回應0|推薦0 | |
勞力士手錶與歐米茄手錶亞洲之爭
勞力士手表一直享有國際盛名,但近年來由於款式缺乏變化,其銷售額呈下跌趨勢;反之, Swatch集團旗下的歐米茄,由於款式時尚,日益得到新興市場消費者的青睞,所以其銷售額不斷增長。 從品牌設計定位與營銷策略方面而言,勞力士和歐米茄都可謂國際著名品牌的代表。兩者在防水防塵、精確耐用方面均表現卓越,其精妙設計旨在幫助人們超越極限、戰勝困難。 過去勞力士的熱賣與知名度均超過歐米茄,這兩個同樣擁有瑞士血統的鄰居過去也一直相安無事。近幾年,歐米茄向勞力士發起了挑釁。“我們的野心明擺著:我們要與勞力士平起平坐,並且在3至4年裏超過它。” 歐米茄所屬的斯沃琪集團(Swatch)CEO尼克?海耶克(Nick Hayek Jr。)4年前曾如此表示。 鐘表戰場上硝煙彌漫。歐米茄這一後起之秀要撼動老牌王者勞力士,也並非易事。 上世紀70年代開始,勞力士與歐米茄就拉開了距離。在上世紀70年代末,當日本石英手表橫行天下時,傳統的瑞士制表業受到了重創,歐米茄與勞力士都曾一蹶不振,兩者不同的應對策略,使它們走上了迥異的道路——前者將競爭的靶子換成了日本品牌,專註於制造石英手表和機械手表;後者將手表定位為“珠寶”,向高端市場發展。
後來事實證明,勞力士選擇正確,歐米茄二次起跑落後。 於是,歐米茄決定在品牌營銷策略上打一場翻身仗,深諳英雄品牌原型的特點和時代內涵使其不斷縮小與競爭對手的差距。 研究機構IC分析10個國家的5億組網絡搜尋數據發現,2009年中國網絡上對手表品牌的搜尋中,歐米茄占1/4,勞力士占18%。而2009年瑞士生產的手表有1/5銷往中國內地與香港。
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