撰文／程如晞

　　上週一如晞邀請了噗浪的創辦人之一雲惟彬到電台錄製的專訪，暢談噗浪是怎麼誕生的。一共錄了兩集，今天播出上集，下週五還有下集。隨後雲惟彬去了政大演講，摘錄政大校新聞於下。

政大校園生活‧2009-10-27

噗浪創辦人雲惟彬一襲輕便服裝，貼近大學生的世界。攝影：郭建伸。 【校訊記者蔡佳霖報導】微網誌-噗浪(Plurk)共同創辦人雲惟彬，26日與政大同學們暢談年輕人創業之道。他認為，年輕就是一種本錢，想好了，就勇敢放手去做，會得到許多驚喜。 雲維彬一襲白色T-shirt、牛仔褲及帆布鞋的學生裝扮，跟同學們分享他開發噗浪的心路歷程與創業之道。原本在美國一家美國從事網站介面設計的雲惟彬，不想繼續朝九晚五的上班族生活，於是到加拿大研發噗浪。 雲惟彬說，創業就是要解決某一種問題，而且不論該問題的大小。當初想要創建噗浪，就是想解決MSN及E-mail無法一對多溝通的問題。在他來看，E-mail溝通的速度太慢；MSN則有人情壓力的困擾，因此想開發出一個很輕鬆、沒壓力、可以快速溝通的網路媒介。 面對北美地區青年創業失敗率高達95%的現實情況，雲惟彬不諱言地說，自己做事永遠做最壞的打算，如果可以接受最壞的情形，就放手去做。他認為，年輕就是種成本，可以接受失敗，不願意改變現狀比嘗試新事物來得更危險。 雲惟彬也認為，創業時，有共同創辦人是很重要的。他說，如果連說服一個人來合作的力量都沒有，怎能說服大家來玩你的產品？此外，有共同創辦人也可以一同討論、商量，提升創業的成功機率。 這場演講吸引許多聽眾，人氣部落客女王、網路服飾天母嚴選創辦人鄭婉婷也加入討論，好奇噗浪如何面對Facebook的高人氣？雲惟彬表示，他不會因為Facebook的高人氣而感到被威脅，他認為，創業如果是為了要打敗別人，大部分都會失敗，與其將時間花在如何打敗別人，倒不如多花時間研究自家產品。 遊戲基地社長江文忠則提出，台灣人口不算多，網路族群有限，如何擴充市場是個關鍵。對此，雲惟彬認為，台灣市場不大，如果要開創一個新的社群網站，維持社群網站流量，必須顧及國外市場，也要不斷的更新網站，維持新鮮感。 資管碩一蔡亞霖表示，雲惟彬給人的感覺很像學生，演講內容契合學生思維，讓他感到很貼切。同樣身為噗浪使用者，他肯定噗浪像是聊天室一樣，能讓他及時和朋友溝通。

【部落格好好玩貼心小百科】 什麼是噗浪? 　　Plurk（非官方中文名稱︰噗浪）服務上線於2008年5月12日，類似於Twitter，但其最大的特色就是在一條時間軸上顯示了自己跟好友的所有消息。Plurk提供了多個時間軸、背景及控制板的主題。同時，用戶也可以隨意使用CSS來定義自己的頁面。Plurk限制字數為140字，中文字和英文字母都計為1個字。所以中文用戶通常可以發布更多內容。Plurk目前已經有二十多種語言版本可用。 　　Plurk 可以將你所做的事、你的感想及構成你生活的每一個事件按時間順序記錄下來並與你親近的人分享的簡單方式。分享生活、享受人生，請你Plurk！。 噗浪最特別也是最有魅力的就是這個：Karma卡瑪 　　Karma這個字，帶有濃厚的宗教意味，強調的是因果。噗浪官方將Karma視為道德的指標，意味「種什麼因得什麼果」。也因此，很多噗浪客就用「練卡瑪」來表示提高Karma的過程，另外還有搶救卡瑪、保卡瑪等說法。