帶人帶氣氛，凡事留三分！

週刊訪問張小燕的片斷～你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你。

      除了才華，張小燕很要求員工要有自我反省的能力：我很不喜歡員工來和我說：「主管或是製作人不喜歡我……。」

       　　張小燕認為，要成為一個及格的員工、成功的藝人，不應該想別人喜不喜歡這件事，而是要做到讓別人需要的地步。 

       　　我常和公司的小朋友說：「你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你。」        在張小燕的觀念裡，做好自己絕對比讓人喜歡更重要。

小燕兵法５招

１、帶人時，自己要懂，要讓人服氣。

２、給員工空間，讓他自由發揮，不要一直盯在屁股後面。

３、不能要求別人對你很好，應該做到讓別人覺得你很好。

４、捨了才能得，要先對別人笑，別人才會對你笑。

５、威嚴不在聲音，而是在能力。

鄭丹瑞寫的文章，值得分享：

 急事，慢慢的說；

大事，清楚的說；

小事，幽默的說；

沒把握的事，謹慎的說；

沒發生的事，不要胡說；

做不到的事，別亂說；

傷害人的事，不能說；

討厭的事，對事不對人的說；

開心的事，看場合說；傷心的事，不要見人就說；

別人的事，小心的說；自己的事，聽聽自己的心怎麼說；

現在的事，做了再說；未來的事，未來再說。

知人不必言盡　留三分餘地與人　留些口德與己

責人不必苛盡　留三分餘地與人　留些肚量與己

才能不必傲盡　留三分餘地與人　留些內涵與己

鋒芒不必露盡　留三分餘地與人　留些深歛與己

有功不必邀盡　留三分餘地與人　留些謙讓與己

  得理不必搶盡　留三分餘地與人　留些寬和與己
得寵不必恃盡　留三分餘地與人  留些後路與己