數位電子看板是否能與過去電腦產業走同樣的路，1943年IBM思維全世界只需4~5台，現在全球卻有上億台電腦，DIGITIMES Research專案經理陳彌彰認為，關鍵在於差異化應用，不僅是標準統一而已。

DIGITIMES　Research專案經理陳彌彰。

數位電子看板仍屬萌芽期

數位電子看板目前仍在萌芽期， 陳彌彰表示，目前並未有技術的共通標準出現、廣告架構內容表現方式亦未有定型模式、加上廣告交易計費方式及標準未明，並且明確可共同遵循的遊戲規倫理與法律規範也還未形成，現在的數位電子看板正如網路廣告市場仍在弱肉強食。

三星電子認為公用顯示器可擴大LCD面板應用範圍，陳彌彰認為，家用3D顯示器絕對是10年後的事，因為3D仍會衝擊目前家用2D市場，受限於家用電視主流仍在40吋以下，因此，數位電子看板初期應著眼於商用市場。

不同材料靈活搭配

1部動畫勝過千言萬語，科學家說：1個人1天只能處理10萬字，而數位電子看板的優勢就是可以透過圖像或簡短的文字來傳達概念，陳彌彰說：「單純資訊的顯示已經不是未來需求，因此，做到要死要活的研發，未必能帶動銷售，創意應用才是關鍵。」

陳彌彰補充，LED顯示器仍是目前大尺寸數位電子看板的重要顯示技術，但數位電子看板顯示技術其實不一定要落入單一，可與他技術作靈活搭配，例如：大尺寸電漿(PDP)可以同時達到大尺寸與高解析硬體之要求，就可與LED或其他新技術，如電子紙等混合使用，以台達電與日本普利司通公司(Bridgestone Corporation)合作開發高效能電子紙以來說，做數位電子看板很適合，符合有低耗電與環保需求的應用。

掌握「區域化」與「客層特性」

數位電子看板一定要長一樣嗎？其願景，好萊塢影片，如：《關鍵報告》已經將生活中3層樓高的數位看板寓言於電影中，陳彌彰說：「若從廣告市場思維數位電子看板，就可以明白差異化存在的價值，掌握區域化與客層特性，是數位電子看板崛起的路。」

動態的世界所要的服務創新是，結合資源與掌握市場關鍵需求，陳彌彰舉例：日本已積極發展數位電子看板多年，就是在其整合性非常完整的運輸環境下做大型布建，因此，產品提供者須思維終端應用為何？接收資訊階層與客層特性為何？數位電子看板未來發展空間，可從3D與生物辨識發酵，需要大家的想像力，絕對會超乎預期。

陳彌彰點出，以下發展數位電子看板的關鍵：

第一、數位看板的顯示內容，須符合個別展示場所的特定需求。
第二、標準並不一定會帶動市場，未來的顯示技術會被印刷(Print)技術取代，半導體製程會淘汰。
第三、有機發光二極體顯示器(OLED)將是未來數位電子看板顯示技術之星，未來10年會看到。
第四、數位電子看板將是裸視3D顯示技術的最初舞台。

台廠3D數位電子看板商機

作數位電子看板的台灣機會是什麼？循全球商業遊戲規則，不難發現，毛利率低於40%的產品歐、美不作，誰做？日本做！毛利率低於20%的產品日本不做，誰做？台灣與韓國做！台灣在製程上降低成本的實力強，就是競爭力所在。

陳彌彰認為，目前，台廠投入3D技術積極，在裸視3D技術還無法普及的切入家用市場之前，大尺寸數位看板正是裸視3D發展溫床，台廠若能善用成本優勢，並配合TFT LCD廠商量產，此領域很有機會崛起。

陳彌彰指出，現在遊戲、消費端廠商都已經開始積極打造互動式內容，其中也包含高速傳輸等應用，將有利未來數位電子看板的普及！雖然現在硬體、內容提供商、系統服務商的機會還不明確，但愈亂愈好，關鍵在於整合能力，這也是小公司可以突起的契機。

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