好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

其他資訊

　　我們的社會、生活和工作，即將在短短的幾年內發生重大的改變。《2010年大趨勢》作者派翠西亞．奧伯汀（Patricia Aburdene）為著名的趨勢大師，她和奈思比合著的大趨勢系列書籍全球銷售超過一千四百萬本。在《2000年大趨勢》作者和奈思比共同預測了資訊時代的來臨，如今，她又為我們做了哪些預測呢？

　　隨著生態的破壞、企業弊案、環保意識高漲，傳統以「不斷成長」為思想基礎的資本主義模式，已開始受到新思想的檢視。無論在個人修養、企業組織，乃至自由市場，都開始吹起了一股以價值觀為訴求的浪潮。這股新的潮流不再執著於工作就是一切、具有魅力的領導人、為求經濟效益而破壞環境或傷害社會，而是投入保護地球、重視個人價值觀的新趨勢。這即是作者所謂的自覺資本主義的興起。

　　《2010年大趨勢》和一股的企管書籍完全不同。一般企管書籍多是針對某一特定企業進行研究，或是分析數字上的經濟局勢，而且其對象多是主流的產業經濟，無法深入一般民眾和消費者的層次。《2010年大趨勢》提供給我們的是更高一層次的視野：回到人類的價值觀，即是愛護環境、關心社會和道德議題，卻又不犧牲經濟利益。此外，作者也深入了企業領導人和消費者的深層價值觀。《2010年大趨勢》從巨觀的整體趨勢，到具有環保及社會責任意識產業的走向，乃至微觀的個人精神層面，可說是對未來做了全面性的剖析。

作者整理自覺資本主義的八項特徵：

　一、由下而上 ──這是基礎深厚的基層運動，加強企業界的責任感和誠信。
　二、由上而下 ──獲得許多全球頂尖企業的支持。
　三、成功導向 ──卓越經濟績效的動力。
　四、投資人推動──吸引無數的人購買社會責任型基金。
　五、行動派人士──股東倡導的溫床。
　六、人口統計 ──反映轉變中的商業人口統計資料。
　七、消費主義 ──逐漸獲得市場上大眾的支持。
　八、精神層面──現實世界中證實人們正在尋求企業的超覺價值觀。

　　在自覺資本主義下，個人與企業都強調精神的重要性。許多企業主管開始加入靜坐的行例，而且愈來愈多的企業內部也開授有關靈修的課程，甚至在公司開闢一個專門供員工靜坐或冥思使用的空間。而且經過研究顯示，靜坐確實能使員工在工作上更有效率，也更有創意。心靈健康的員工，公司才有競爭力。領導不再需要具有魅力的領導人高高在上指揮，而是由這些重視心靈且帶有價值觀的中層管理人員，集體合作的由下而上的新運作模式。

　　傳統資本主義是無法容忍價值觀的問題：環境保護和社會道德責任。賺錢是其唯一目標。然而，當消費者開始意識到環保和社會道德責任的問題後，也就是他們的價值觀開始顯露後，他們就能用自己的金錢表現自己的價值觀。例如環保的油電混合動力車，有消費者願意花上半年的時間等待它的上市；也有愈來愈多的企業開始使用節約能量的綠建築，雖然造價比傳統建築稍貴一些。

　　或許有人認為講求環保或社會道德責任的企業無法像傳統的主流企業那樣，無拘無束地賺進大筆金錢。這是錯誤的看法。除了上述所提到企業內部和消費者都迎向自覺資本主義外，許多股市和基金數據也顯示了，這些自覺企業的盈收並不差。美國目前已有許多著名的社會責任投資（Socially Responsible Investing, SRI）基金，它們都嚴選具有社會責任的企業，而且績效穩定成長。

　　顯而易見，這股新的趨勢即將改變你我的生活、工作和投資方式。作者收集了大量研究數據和親身訪談了多位頂尖自覺企業的領導人，並透過本書為我們指引了如何面對及投資即將到來的這股大趨勢。

本書特色

※《紐約時報》暢銷書《2000年大趨勢》姐妹作。
※趨勢權威派翠西亞．奧伯汀（Patricia Aburdene）最新鉅著。其大趨勢系列書籍銷售一千四百萬本。
※指出歐美先進國家在政策、企業、個人精神上的七大趨勢。
※以實際生動的例子和研究數據說明未來趨勢

作者簡介

派翠西亞．奧伯汀
Patricia Aburdene
　　全球權威趨勢大師，曾和奈思比（John Naisbitt）合著《2000年大趨勢》（1991），準確地預測了資訊時代的來臨。此外，作者也出版過Re-Inventing the Corporation（1986）和Megatrends for Women（1998），在全球企業界擁有廣大的讀者。作者畢業於紐頓大學哲學學士學位、天主教大學圖書館及資訊科學碩士學位，從事研究及寫作工作已有二十餘年，曾任《富比世雜誌》的產業記者兼研究員。作者為劍橋大學、麻薩諸塞大學（Massachusetts），以及科羅拉多的特魯萊大學（Telluride, Colorado）三校的榮譽博士。作者的個人網站：http://www.patriciaaburdene.com/

譯者簡介

徐愛婷
　　東海大學外文系畢。曾任美語雜誌社文字編輯等職。譯作有《小小共和國》，麥田出版。目前為專職譯者。

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  作者： 派翠西亞‧奧伯汀    新功能介紹
• 原文作者：Patricia Aburdene
• 譯者：徐愛婷
• 出版社：智庫    新功能介紹
• 出版日期：2005/12/02
• 語言：繁體中文

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▲厄文僅攻下9分，創下生涯季後賽第2低分。（圖／CFP） 記者張曜麟／綜合報導 塞爾提克與公鹿的G2，最終密爾瓦基軍團以123比102成功將戰局扳平，不過綠衫軍本戰會輸球，跟當家球星厄文(Kyrie Irving)有很大關聯，他全場遭到公鹿鎖死，甚至前7投全部落空，全場更只拿下9分，創下生涯季後賽第2爛的紀錄，但他對於低迷的表現並不沮喪，賽後直言已經知道G3要怎麼打。 厄文是出了名的大心臟球員，不僅進攻技巧出色，往往還能夠在關鍵時刻展現殺手本色幫助球隊鎖定勝局，但本戰的厄文卻打得其差無比，一開局公鹿就讓布萊德索(Eric Bledsoe)去盯防厄文，甚至還派出希爾(George Hill)、康諾頓(Pat Connaughton)等有著優異防守能力的球員去輪流看防，讓厄文本場前7次出手都未能命中。終場厄文18投僅4中，得到9分、5籃板、4助攻，與他在G1轟下26分、11助攻的表現有很大差異。 本戰幾乎可以說是厄文打得生涯最差一場季後賽，攻下9分創下了他生涯季後賽第2低分，僅次於2015年次輪G6所拿下的6分，但當時他是因為傷病僅打12分鐘。另外他本戰命中率僅22.2％，也是他季後賽生涯命中率第3低。 對於自身差勁的表現，厄文卻絲毫未受影響，賽後談及本戰，「今天就是許多糟糕夜晚的其中一天，有時候球會進，有時就是進不了，我需要打得更有效率，並掌握比賽節奏。我們需要回去看比賽影片，但對我來說，我已經知道第3戰該如何去對抗了，這沒有額外的壓力，這是我該做的事情，也是波士頓把我交易過來的原因。」 ▲G2表現不理想，但厄文卻稱已經知道G3如何應對。（圖／達志影像／美聯社）