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| 2018/04/20 17:29:01瀏覽10｜回應0｜推薦0 | ||||||||||||||||||
創新的兩難  嗨！博客來網路書局 您正在找 創新的兩難 這本書嗎？ 這本 創新的兩難 在博客來就可以買的到! 而且在博客來訂購 創新的兩難 還享有優惠價唷! 還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動, 購買 創新的兩難 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務，真的很方便！ 底下是 創新的兩難 的內容簡介2000年科管百大/「全球商業書籍獎」美國當代最具影響力的創新大師克雷頓．克里斯汀生代表作為什麼頂尖的企業無時無刻不保持警覺，專心聆聽客戶的聲音，積極地投資新科技，但是在面對科技與市場結構的變遷時，仍是喪失了既有的領導地位？本書即是要證明其中的原季以及如何避免類似的命運。 作者認為，績優企業的經營原則－－所有的投資與科技都集中在開發現有重要客戶最需要、可以創造最大利潤的產品上，但是這樣的經營原則事實上會削弱企業的競爭力。作者分析了多產業的創新模式，包括電腦、零售業、製藥業、汽車業和鋼鐵業，他發現真決定企業存續的「突破性科技」（disruptivetechnology），常遭到主流客戶的排斥，使得客戶導向的企業無法專注於在策略面上具關鍵性地位的創新計畫。過度專注於客戶需求的企業無法開發新市場，也無法未來的產品找到新客戶。這些企業在不知不覺中錯失了良機，讓那些具有創業家精神、掌握新一代產業成長趨勢的企業得以趁勢崛起。 許多企業－－不論他們是製造商或服務提供業者、高科技或低科技、變動快速的電腦業或變動緩慢的產業－－都面臨了創新的兩難。接近客戶對現有的成功是非常關鍵的因素，但是長期的成長與獲利是依靠另一種完全不同的經營模式。本書將會協助經理人了解即將到來的變革，以及他們如何做出回應以獲得成功。 作者簡介 克雷頓．克里斯汀生（ClaytonM.Christensen） 主要研究技術創新、策略布局，和專研產業競爭的波特(MichaelPorter)、首創平衡計分卡的凱普蘭（RobertS.Kaplan）等並列哈佛商學院名師。 商場競爭嚴酷，創新不一定帶來企業持續成長，唯有破壞性創新（disruptiveinnovation）才能確保成長引擎不熄火。克里斯汀生以著作《創新的兩難》（TheInnovator\'sDilemma）奠定「創新大師」學術地位。 1997年出版的《創新的兩難》獲「全球商業書籍獎」（GlobalBusinessBookAward）、「金融時報/博思管理顧問公司1997年度最佳商業類書籍獎、2000年政大科管百大好書。
商品網址: 創新的兩難博客來
商品網址: 創新的兩難台中科學園區今年一、二月營業額出爐，成績較去年巨幅成長56.76%，原因和半導體、機械設備產品能見度佳，以及行動裝置、物聯網、虛擬實境、智能汽車等新興應用領域商機持續發酵有關，未來可望持續推升我國出口動能以及園區廠商營業額，預計今年會比去年成長10%，營業額達6200億元。 中科管理局局長陳銘煌指出，園區去年的營業額5638億元，較上一年度成長11.13%，再創新高。 截至去年底，中科已引進186家國內高科技廠商，含31家外商；單是去年的新投資、擴廠及增資就達22家，總投資額達1142.7億元；去年的就業人數43530人，也較前年底增加3574人，成長8.9%。 至於科技部為青年學子創業加值、提供創業機會的「創新創業激勵計畫（FITI）」中科局也整合園區內外資源，提供創業辦公室、經紀人保母式服務以及業師的諮詢服務。102至去年，總計服務過90個FITI入選團隊；其中有8團隊獲得創業傑出獎、23隊成立公司，園區育成中心新創廠商進駐64家，累積資本額15億元。中科管理局局長陳銘煌（中）指出，園區去年的營業額5638億元，較上一年度成長11.13%，再創新高。記者黃寅／攝影 分享 中科管理局推動「創新創業激勵計畫（FITI）」整合園區內外資源，提供創業辦公室、經紀人保母式服務以及業師的諮詢服務。記者黃寅／攝影 分享 博客來 博客來網路書店
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