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| 2017/01/15 09:15:09瀏覽62｜回應0｜推薦0 | |
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3. 忍受員工不好的表現 如果公司不對表現不好高雄福華飯店年菜預訂 的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。 5. 不關心員工 超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。 4. 對員工成績沒有肯定 許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等） 延伸閱讀： 匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉(2017過年首選推薦)過年春節假期 6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖新年必吃年菜 對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值桃園圍爐年夜飯 在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。 7. 員工無法追求自己的愛好 Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。 其他推薦文章『CP值超高』年節禮盒排行榜 相關新聞：(2017過年首選推薦)台中團圓飯餐廳 Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？ （內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題） 匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導 |
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| ( 時事評論｜兩岸 ) |
