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| 2016/04/12 05:07:39瀏覽17｜回應0｜推薦0 | |
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至於拓展組織，李麗英更有自己的方法和見解，她認為，企業管理中「經營關係」和「培育人才」是最重要的兩個核心價值，且是可以有系統性的解決方案可以參考的，重視這兩項核心價值，才得以在多變且競爭日益激烈的保險業中，維持競爭力。 「我很重視踏入保險業的第一步，招募進來的人未 來的定著率和主管當初選才時的方法很有關係，所以我希望新人踏進保險業之前想久一點，想清楚一些。設定好目標，善用公司和主管提供給你達成 目標的資源和步驟，就能踏實的築夢！」李麗英招募進保險業的人才都能長久發展，和她獨到的選才策略很有關係。 「變，就是不變」這本書以個人行銷和拓展組織兩大部分為主要架構，且針對銷售和拓展組織的方法各提供三大章節整理其系統化的方式和策略，其中還有李麗英本身的實戰經驗分享，其系統化的處理更被實踐大學獲邀產學合作，邀請李麗英赴校上課提供企業策略管理的相關課程。 工商時報【陳欣文╱台北報導】 重視提攜後輩、培育人才的李麗英， 徵員新人的時候，習慣協助新人把眼光放遠。 永達保經業務副總李麗英的個人銷售和拓展組織的成績，被視為永達的標竿。永達保經董事長吳文永在她的新書－「變，就是不變」的序言中指出，她堅持勤奮、好學和不忘本的特質，是成功的關鍵，而把 多年來實戰經驗無私分享，更可見她求才和對保險業熱愛的本質，希望將多年來的專業與經驗系統化之後，成為保險業一本實用的參考書。 由於永達保經成功跨足大陸市場發展，李麗英認為台灣永達保經的經驗已經快速且成功的複製到對岸市場，以她多年在台個人銷售和拓展組織的經驗，其實有其脈絡可循，也期許更多人透過對保險銷售和組織發展的了解，來挑戰自己新的事業版圖，因此今年出版了「變，就是不變」這本書，期待成為未來保險業一本實用的「勝經」。 李麗英認為，保險是以「人」為本的服務事業，而業務的發展是要「經營人脈」而 不是「找到客戶」，要了解客戶的需求、解決客戶的問題，提供給客戶的服務必須能替客戶創造更高的價值，這也是她多年來業績持續不墜的主要原因。
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| ( 時事評論｜媒體出版 ) |
