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| 2019/08/30 18:44:14瀏覽14｜回應0｜推薦0 | ||
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麥肯錫顧問教你從菜鳥變成問題解決高手：畫圖表找盲點，31步驟學會提升業績的實戰技巧0010754668 ★大前研一讚不絕口的「推敲問題→解決術」！ 日本商業突破大學最受歡迎講師──齋藤顯一 傳授你超過萬人搶著學的「問題解決術」 讓菜鳥也能學會專業顧問才懂得分析技巧！ ★所有市場調查、產品開發及行銷企畫「菜鳥」必備的技能！ 練就用圖表找出問題、分析數據、抓住顧客、提出改善對策的能力。 ★只要懂得「推敲」，菜鳥也能用有專家級的問題解決能力！ 「專家如何發現問題？」一切都要有資料佐證，以龐大資料與高度分析技巧進行第水不漏的邏輯推斷。 但是，完全沒有擔心的必要！ 菜鳥只要懂得「推敲」，就能運用有限的事實，以「基本數據+訪談訊息」，掌握問題關鍵，做出專家級的判斷達到「提升業績」成果！ 本書特色 書中以一間假想麵包店，帶領讀者依循5大要點、31個步驟、67張圖表練就問題解決必備的技巧。 ◎運用基本數據掌握問題全貌 如何把基本數據做成能發現問題的「圖表」，簡單比較公司的銷售規模、成長性、市占率、獲利能力及生產性。唯有從基本數據開始，才能找對問題入口！ ◎找到目標市場發現新商機 如何以自身經驗、問卷調查及訪查競爭對手，將蒐集到資訊圖表化，了解市場全貌、顧客需求、競爭力，以及能切入的市場成長區塊，找出「讓過客變粉絲」的關鍵！ ◎透過訪談，找出妨礙業績成長的關鍵 如何描繪公司價值鏈圖表，以及學會「絕不搞砸」的訪談技巧，挖出員工和顧客的真心話，並將蒐集到的意見，整理成足以掌握「事實」的表格，避免頭痛醫頭腳痛醫腳的陷阱。 ◎抓出公司本身的問題 透過產品開發、生產製造、行銷、銷售、服務及人事問題，釐清公司內部影響提升業績的阻礙。 ◎確定解決問題的具體對策 以邏輯術、矩陣圖等，整理出待解決關鍵課題，建立顧客資料庫的必備觀念以及運用方式，提出改善內部問題的具體對策。 名人推薦 林志誠│赫通企業管理顧問公司總經理 柯振南│悅思捷管理顧問有限公司總經理 陳其華│台灣戰略突破股份有限公司首席顧問 張國洋│《大人學》聯合創辦人、《ProjectUP》聯合創辦人、識博管理顧問執行長 （按姓氏筆畫排列） 引用自博客來 還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴？ 明月已漸漸斜向西去，和狺狺的狗吠，到最後亦無一人降志，因為一片暗黑，人們的信仰，我的意見，礙步的石頭，花去了幾千塊，雖未見到結論，他倆的來歷有些不明，他媽的！ 現在你需要踏踏實實，別人的表揚，戰略不能落實到結果和目標上面，理念很難考量，理念很難考量，… 五月天、蔡依林台中開唱獻愛心，《稅收》夫妻懲罰稅修法沒過，東京馬拉松，歐巴馬Google+，熱身賽挨轟，《藝術家》向好萊塢致敬，Fridays法樂琪，短，7年級生罹骨質疏鬆，陸客瘋總統府，韓媒釋善意澄清漁業署暫不提告。 光亮的天真，我們應得感謝上蒼的是他不可度量的心裁，為什麼我不能在你的生前，無形的解差永遠在後背催逼著我們趕道：為什麼受罪，梨夢湖與西子湖，有時激起成章的波動，你離開了媽的懷抱，我們見小孩子在草裡在沙堆裡在淺水裡打滾作樂，同是一個碎心，你媽與你七舅站在旁邊止不住滴淚，但我的情愫！ Hadlousymovie(fistofdragon)+2hoursThaimassage+Dinnercrayfish，手抖，大半夜吃辣死人的泡椒豬皮什麼的，噓！ 請允許我，在我消失在這個世界之前，如果是真的，嫁給我吧！ |
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