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| 2015/12/17 03:12:23瀏覽4｜回應0｜推薦0 | |
 網路上滿多人推薦 PLM─產品生命週期管理 前幾天在逛書店的時候看到PLM─產品生命週期管理 覺得很心動，而且正打算買PLM─產品生命週期管理來 閱讀 但是我想在博客來買應該會比較方便，而且24小時都能買，再加上常常會有折扣及積點活動， 配合上大多7-11都有的24小時隔日取貨，真想喊個Oh my God，得看緊我的荷包了~~懶人專用啊~ 所以我建議可以上博客來購買(PLM─產品生命週期管理)， 也可以利用先去書店逛逛再回來下訂的方式，聰明小資族必備行動，逛書店、記下ISBN、回來下訂 這次要來介紹的是這本PLM─產品生命週期管理 介紹網址：: http://idragon.info/redirect.php?k=2547387a889d3af7a23d7542572fd73c&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5= 書本描述: 這是個追求速度的時代。顧客不但把將高品質視為理所當然，並總是想著能盡早得到自己想要的產品。隨著網路時代來臨，在寬頻普及的現代，訊息的即時回應已然成為常識。比起長時間使用一種產品，時時追求新產品已是顧客心中普遍的想法。在這樣的背景之下，市場上商品的汰舊率越來越快。企業也必須盡早作出暢銷產品，並且在產品已不暢銷時，立刻在市場上推出下一個暢銷產品。掌握產品上市的速度，所謂的“Time to Market（上市時程）”，可以創造出優於其他企業的競爭優勢。 本書所介紹的「產品生命週期管理」（Product Lifecycle Managemen；tPLM），是一種加速商品上市時程（Time to Market），達到與其他公司產生戰略上的差異之劃時代方法論。在歐美國家，與CRM、SCM等相同，已成為固定於一般企業中的一種基本思考模式。 目前這種市場趨勢適用於所有行業、所有的商品及服務上。確認出重要的顧客（忠實顧客），規劃顧客需求的先後次序，並將這些需求反映在商品上之後將商品上市，在特定時機結束銷售將產品下架，要如何快速地循環上述一連串產品生命週期的速度，是各企業努力追求的目標。 本書以結構性之論點以及日本企業之實例，使讀者從宏觀之策略定位到專案之執行原則皆能有一廣泛之瞭解；確實為PLM入門之第一本書。 作者簡介 ABeam Consulting德碩管理顧問公司（前身在日本為Deloitte Tohmatsu Consulting，在台灣為Arthur Andersen Business onsulting 與 Deloitte Consulting）ABeam Consulting德碩管理顧問總部位在日本東京，全球顧問人數超過兩千人。 主要的服務產業領域，包括金融服務業、電信?媒體產業、製造業?流通業、政府?公共事業等，提供策略、業務流程、人員組織、IT技術之管理顧問與解決方案導入之服務。 由此購買: : http://idragon.info/redirect.php?k=2547387a889d3af7a23d7542572fd73c&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5= 以上圖片及文字都來自博客來 94A527A4E78DFBAF |
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