9月20日上午7點半，2015北京馬拉松在天安門廣場鳴槍開跑，這項全程42.195公里的賽事共吸引了63118人預報名。按照30000人的數量限制，只有一半的人能如愿走向賽道，而其中很大一部分還要靠抽簽來過最終篩選。其實早在2014 年，無論是

9月20日上午7點半，2015北京馬拉松在天安門廣場鳴槍開跑，這項全程42.195公里的賽事共吸引了63118人預報名。按照30000人的數量限制，只有一半的人能如愿走向賽道，而其中很大一部分還要靠抽簽來過最終篩選。其實早在2014 年，無論是

早在2013年，北京馬拉松的總營收接近3000萬元，當時的估值也達到了2.5億元。據了解“10大國內最具品牌價值的體育賽事”評比中，第一名是中超，估值大概在6.5億元、第二名是CBA，大概在3.5億元；而北京馬拉松估值2.5億元，位居第六。

除了馬拉松，各種主題跑、彩虹跑等路跑活動也在近年火爆異常，選手獲得參賽的入場券往往比完成賽事更具難度。而在這些跑步運動的背后，究竟是一片怎樣的市場，誰在獲利誰又在為之買單呢？

2015北京馬拉松是魏江雷跑過的第十九個全馬。作為新浪高級副總裁，跟他一起完成比賽的是由十幾人組成的新浪跑團。賽后，魏江雷向記者亮出了自己的裝備單，Asics GT2000跑鞋加上速干短褲、運動腕表，還有印有公司logo的短袖T恤與帽子，總共的價格在3500塊錢左右。在這些裝備當中，他最注重的是能夠減震的跑鞋和記錄心率的腕表，這兩項也占據了2600元的花費。而據他多年的跑步經驗判斷，即便不配備運動腕表，要想準備比較充分的話，也得投入大概800元。

15年前出于減肥的目的，魏江雷踏上了跑步之旅，并漸漸鐘情起這項運動。他毫不顧忌向記者透露自己單純的初衷，但現在更覺得跑步是個充滿哲學的過程，“跑步是一種體育運動，是身體和教育合在一起，叫做體育。跑步是先通過運動塑造形體，通過塑造形體再塑造你的骨骼和肌肉，再塑造你的靈魂。”為了保持運動習慣，他幾乎每天都會早起晨跑，每個月累計跑200公里。

同樣完成長跑體驗的，還有從杭州趕來的商人郭宏強。他告訴記者，雖然是第一次參加全馬，但“天生腿快”的優勢讓自己跑在了前5000名的陣營之中。而陪同上陣的“小伙伴”也不少，從跑鞋到手套和眼鏡，近10個裝備花費約6000元人民幣。他是今年3月份剛開始戀上跑步的，基于還是新手的原因，他特別看重裝備的保護功能。按他的粗略估算，幾個月在裝備上的“倒騰”也達到了萬元。

對郭宏強來說，這次奔跑的花費還不止在裝備上。加上陪同進京的妻子，郭宏強需要準備2人的來回車票和2晚的住宿費用，這些花費基本與身上的裝備價值相當了。

記者從中國田徑協會官網上了解到，2011年國內一共舉辦過馬拉松賽事22場，而2014年這個數字已經達到53場，參賽人數從2011年的40萬上升到2014年近80萬人。

“不僅馬拉松，包括彩虹跑、主題跑等在內的路跑活動也都在不斷增加”。在跑步運動火爆的同時，中產階級迅速崛起為跑步人群中的重要部分。關鍵之道體育咨詢高級咨詢顧問趙宇表示，在這輪跑步熱潮興起的背后，一些傳統意義上被認為專業運動在非專業化。

“關于運動本身的一些理念，獲得了中產階級的高度認同。運動從過往的競爭項目，上升到生活方式的高度。”他認為，跑步等運動參與難度低，首先成為適合消費能力較強的“有閑有錢”階級參與的運動；同時隨著這項運動更加“時尚化”，能夠引發更大的參與意愿。

根據權威雜志《跑者世界》的一篇文章估算：一個美國跑友一生的花費由儉入奢分為14358美元、56942美元和美元。中國跑友也如法炮制，推出了中國版：節儉型要14100元，土豪型要1元。

“像北馬這種以城市官方機構為主體舉辦的馬拉松，初始最核心的目標，一定是跟城市形象展示或品牌宣傳密切關聯的。”趙宇表示，單就馬拉松運動來說，很多主辦方都會想辦法讓賽事上直播平臺，但這需要付出相當的“直播費用”。網傳，上央視全程直播一場馬拉松，成本在1000萬人民幣以上。

而包括贊助、門票等收入，則是主辦方能夠直接獲得的收益。北馬官網顯示，本次馬拉松報名費用分別為：中國籍選手每人200元，外籍選手每人100美元。即使按照全部200元的標準，3萬參賽者也能帶來600萬元的門票收入。而2009年的時候，北馬報名費才90元。

一位體育產業研究人員表示，整體的馬拉松賽事盈利還需要時間。但趙宇認為，跑步經濟同時也會帶來包括旅游、交通等在內的收益，這些基于賽事本身帶來附加消費，遠比賽事本身所得的收益要大。

其實馬拉松等跑步運動火爆，最受益的是體育運動品牌。一位網絡賣家告訴記者，最近自己網店經營下的運動鞋和服飾的銷售狀況都很不錯。

2012年和2013年，中國幾乎所有運動品牌都遭遇凈利潤下滑的困擾，無論對于國內品牌還是國際品牌，它們都需要找到新的增長點。而跑步市場迅速增長無疑讓他們峰回路轉。

原本以足球和籃球為基礎的品牌如耐克和阿迪達斯近幾年也將中心放在了跑步上。根據耐克公司的統計，跑步產品已經占到公司全部營收的20%。

而作為連續六年贊助北京馬拉松的運動品牌，阿迪達斯今年作為官方合作伙伴出場，其今年的業績也迎來了上升。公開數據顯示，剔除匯率因素后，2015年上半年其在大中華區銷售額增長20%。

據了解，阿迪達斯今年還將贊助上海半程馬拉松賽。阿迪達斯中國區負責人告訴記者，他們之所以看重馬拉松的贊助，是看到了跑步在中國的快速發展，以及城市中不斷涌現的跑步群體。他們認為，贊助賽事是和跑者進行溝通的機會。

與此同時，日漸紅火的跑步市場對于國內體育品牌的好消息是，因為中國的跑步用品市場依然存在高中低檔，剛開始嘗試跑步卻又不富裕的人群或是國內品牌的一大目標人群。

除了傳統的運動服裝、飲料等廠商，跑步熱也催生出一批體育類的創業公司和項目，包括咕咚、悅跑圈等。從另一個角度來說，跑步方面的數據正支撐更多的開發者和創業者進行深度挖掘，尋找商業機會。可穿戴式設備數據平臺服務商咕咚便是其中的一個代表。

咕咚原本是做健身追蹤器起家，2012年針對智能手機用戶推出運動工具APP“咕咚”。2013年，可穿戴設備在全球范圍內蓬勃發展，咕咚又推出兩款智能手環，并計劃打造運動健康大數據平臺。公開資料顯示，從瞄準運動社交的咕咚APP上線以后，到2015年已經積累了3000萬的用戶量。而其在融資方面也頗受資本方的青睞。2014年底，繼當年3月份獲得6000萬元人民幣A輪融資之后，咕咚又完成3000萬美元的B輪融資，由SIG和軟銀資本共同投資。

但隨著硬件產品競爭的加劇，單靠手環的盈利也更加困難，而咕咚目前的主要目標便是“打造基于移動互聯網的全民運動社交平臺”。趙宇表示，雖然目前這些平臺的盈利模式不太清晰，但擁有足夠的用戶量之后，基于大數據轉化所帶來的盈利潛力很大。

在即將到來的勝利日大閱兵上，將有不少“溫州制造”亮相。據記者不完全統計，至少有三家溫企參與承制了此次.

前日，福布斯中文版發布《2015福布斯中國上市家族企業Top100》，調查范圍包括滬深兩地上市的民營.

2015年休斯敦火箭隊合作伙伴晚宴上，匹克進入了霍華德的視野。雖然霍華德一直能在豐田中心看到匹克的籃架和.

2014年9月5日，也就是一年前，在美國運動品牌市場，來自德國的老牌運動品牌Adidas第一次被擠到了第三的位置.

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