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人資不管
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ez
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2011/04/05 17:17


咘穀喵
2010/10/29 16:22
版主您好
路過此地發現您對人資的議題非常有研究,感覺受益良多。因此想要跟您分享一個由政府所辦理的免費人資學習平台,「中小企業網路大學校—人力資源學院」(http://hr.smelearning.org.tw/),裡面提供了很多種類的人資教育課程,有適合一般上班族與人資相關人才的議題,十分值得觀看!而且不時會舉辦線上討論室,可與授課老師線上互動。只要註冊就可以免費學習所有的課程,本人在網大中受益良多,在此分享給您~~~~謝謝
人資不管(xarea) 於 2010/10/29 22:37 回覆:
十分感謝你的造訪及瀏覽,還不吝分享一個如此好的網站,敝人已將其bookmark起來,會不時前去受教,再次感謝更歡迎仁兄也能常來敝人部落格賜教。

akino
2010/10/28 23:22
版主您好,

從頭到尾看了一遍,真是很多的感觸。

現在的企業對於年輕人就業有很多的詬病,但換個角度來看有時企業也是有很多看似有理又沒有真的有理的要求。
再怎樣,今天付錢的是老闆,就是為了五斗米折腰,那些能夠自己創業的人,的確是值得喝采,因為那肯定是經過很多的努力才能有的成就。

以前那種惜情的老闆是不會存在太多,或許這是另外一種自然淘汰的進化吧....
人資不管(xarea) 於 2010/10/29 14:57 回覆:
很感謝你持續前來瀏覽,更感激你看完所有文章,所有內容純粹是個人有感而發筆記成文,希望沒讓你對職場有負面觀感.
職場中老闆是大玩家,除了個人之外場內還有同事及主管,各自背負著自身的包袱在努力,惜緣惜情未必是每個人處世的方式,如果碰上這樣的人我會覺得非常幸運,因為那雖然不會讓我扛著五斗米伸腰,卻會讓我感到肩沒那麼重,腰沒那麼酸,心沒那麼沉.最後祝你幸運!一直交好運! 人資不管上

亞太教育訓練網
2010/09/14 20:22

親愛的人資不管您好:

非常感謝您的同意,
為了與您作進一步的聯繫,
可以麻煩您將e-mail address寄至editor@asia-learning.com嗎?

真的非常謝謝您的熱忱!

-------------智谷網絡股份有限公司 Kvalley.biz------------------
林珍瑋  Stella Lin  編輯企劃  stella@asia-learning.com
嚴倢妤  Janet Yen   助理編輯  editor@asia-learning.com

人資不管(xarea) 於 2010/09/19 15:35 回覆:
兩位小姐:我已經將郵件位址寄出,煩請兩位檢視信箱,有任何問題歡迎提出,謝謝!

亞太教育訓練網
2010/09/13 15:35

親愛的版主您好:
 
我們是亞太教育訓練網,
冒昧在您百忙之中留言,
是希望能夠在2010/10/31出刊的《企業培訓產業年鑑》創刊號中,
向讀者們介紹您的部落格。
 
《企業培訓產業年鑑》為亞太教育訓練網由網路走向平面的里程碑,
除了提供企業全盤規劃培訓參考外,
我們更期許自己成為兼具實務與趨勢觀察的人資夥伴,
為關注企業人才養成、提昇企業人資高度的關鍵刊物。

由於您將人資工作經驗化為文章創作,
能使瀏覽者在輕鬆閱讀之外,
更瞭解人資工作的酸甜苦辣。
因此希望能夠在刊物上向讀者介紹您的部落格,
內容會包含您部落格的網址與snap shot,
還希望您告訴我們一句您從事人資工作、
或是對人資願景理念的相關座右銘。
 
若您同意授權刊載部落格介紹,
麻煩您回信給我們,
之後會再持續與您聯繫。
 
非常感謝您的閱讀與回覆!

-------------智谷網絡股份有限公司 Kvalley.biz------------------
林珍瑋  Stella Lin  編輯企劃  stella@asia-learning.com
嚴倢妤  Janet Yen   助理編輯  editor@asia-learning.com

人資不管(xarea) 於 2010/09/14 01:05 回覆:

兩位小姐收信愉快:

 

  很意外收到兩位的留言,得知兩位有意介紹敝人耕耘的小小園地,在此向兩位致謝,兩位可以如留言所說刊載敝人的部落格網址及文章介紹。

 

  此外兩位提到有無座右銘或對人資工作的願景可供分享,這點可能要讓兩位失望了,因為我雖然擔任人資多年,但什麼是人資或人資該做些什麼,一直都是由老闆下定義,跟過七八位老闆待過科技、傳產及服務業,情況都沒變老大就是老大,他不管教科書上的理論,無視企管大師的呼籲,唾棄無法解決當下問題的專業作法,因為成效太慢、成本太高、成果未必是老闆想要的!簡而言之實務上我所經歷或學到的人力資源管理,跟在研究所被教導的相對比,有很多悲哀、荒謬又好笑之處,自己也不知如何說清楚講明白。

 

  倒是有一點可以跟兩位提,每當想盡辦法解決公司的問題後,讓我感到成就的並不是老大摸頭讚許,而是同仁懇切的道謝與微笑,那些我會獨享,決不讓老大知道!

 

  最後再次感謝兩位能在茫茫部落格海中注意到"人資不管",如還有其他問題請來信告知個人當盡力回答。祝 商祺。

 

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