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| 2016/05/31 10:10:32瀏覽14｜回應0｜推薦0 | |
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王茂濱不改幽默、風趣個性表示，累積40餘年工作經驗，有6個字包括「成長、領導、傳承」。其中成長部分，他認為，是否值得領這一份薪水待遇，除公司有責任給員工訓練，讓員工成長，員工也有意願成長，主動接受訓練，培養專業能力，而且員工也要有所貢獻給公司，總不能讓公司「倒貼」，這樣領到薪水比較心安理得。 至於傳承部分，王茂濱表示，公司文化教育、觀察及強化很重要，譬如中鋼過去技術員技術很強，現在員工雖是研究所畢業，技術上卻不如預期，需 要再訓練，因此中鋼現在有些工程包括焊接、配管等交給包商處理，這在傳承過程中技術不會進步，是美中不足之處。 此外，王茂濱認為，他的人格特質是常保微笑和與人為善，不會主動去爭取任何職務，但如長官肯定他工作表現，認為有適合他職務要任用他時，他不會排斥且會勇於嘗試。 而且，主管要上情下達，且要全盤掌握部屬情況和困難，及適度溝通，還有幫忙解決。另 外，例行SOP如不能符合社會期待就要變革，尤其要訓練接班人，讓這個組織「好又更好」。 王茂濱指出，成長過程也要學習各種領域專長，且跟辦公室同仁互動要密切、下班後要加強共同興趣人際關係，尤其讓人分享自己工作經驗外，更要懂得多分享別人工作經驗，這樣才能共同成長， 包括和朋友分享臉書資訊也是一種成長方法。另工作要照顧好家庭外，也要兼顧公司立場，為公司打拚。 對於領導部分，王茂濱說，個人力量有限，主管一定要扮演好自己角色並發揮功能，組織才能發揮力量。俗話說，「天生我才必有用」，身為主管不能一天到晚只看到部屬缺點，常常責備，一定要看到部屬優點並發揚光大，對組織才有幫助。 工商時報【林憲祥】 中鋼風電事業發展委員會主任委員兼中鋼機械公司董事長王茂濱，在中鋼集團工作40餘年生涯，不僅學到「成長、領導、傳承」等豐富職場經驗，而且也懂得與人分享；他表示，除讓人分享自己經驗，更要懂得分享別人經驗，才能共同成長 。 40年次、個性相當開朗活潑的王茂濱說，民國64年8月15日進入中鋼服務，由最基層電器工程師做起，大部分時間待在現場，先後待過6個部門和3個子公司，包括中冠資訊、高雄捷運等，曾應同事邀請到高應大EMBA上課，和學生分享他40年工作經驗，事後獲得熱烈反應，因此也沒有理由不讓中鋼相關部門同事，甚至他兼任董座的鋼友旅行社員工、朋友一起分享他工作經驗。
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