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| 2016/04/24 18:08:05瀏覽14｜回應0｜推薦0 | |
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政府
主導物聯網應用發展 （本文作者為資策會MIC執行ITIS計畫產業分析師） 隨著技術進步，產品規格持續往高階提升，讓廠商深陷規格、價格競爭，然而當硬體規格達一定水準，往上提升不一定能讓使用者感受到產品的差異，無法刺激市場需求，為此透過數據分析提供智慧化的服務，成為廠商創造差異化的來源之一。 台日合作 打國際市場 工商時報【張佳蕙】 對於台灣廠商而言，國內市場規模小，在市場拓展、累積大量使用者數據方面有限制，因此走向國際為台灣廠商的成長策略之一。然而，台灣受限於各種政治因素，在參與國際聯盟、國際標準的制訂上會有較多阻礙。 日本物聯網推進聯盟也是促進廠商相互合作的機制，讓沒有號召力的中小型業者，也能有數據基礎發展物聯網產品。 各國政府與資通訊大廠紛紛成立聯盟推動物聯網應用，包括日本成立物聯網推進聯盟，歐盟執委會帶領歐洲企業成立物聯網創新聯盟（AIOTI），還有資通訊大廠成立Allseen、OIC等聯盟，目標都在促進產業間跨領域合作，透過各垂直領域導入資通訊技術，為業者及垂直應用業者創造新商機。 以往由廠商主導的聯盟，除了希望串聯不同品牌的產品，讓消費者在產品的選擇上更具彈性、提升消費者使用的便利性，也希望藉由各種類型的產品吸引消費者加入平台，快速累積使用者數據，作為後續分析的基礎，然而平台的主導權仍掌握在大型業者手中。 目前，數據分散在政府單位、資通訊廠商及各應用領域的傳統業者，擁有數據的業者不一定有能力進一步分析應用，進而發展創新的應用服務；擁有創意的業者， 也可能因缺乏數據基礎，無法將創意實現。 以智慧照護為例，需要借重資通訊廠商的技術，蒐集被照護者的生理、活動數據，以及系統運算能力進行分析，另根據醫療照護人員的專業知識建立數據分析的邏輯及結果判讀也很重要，因此透過合作建立解決方案的完整性，為廠商發展物聯網應用成功的關鍵因素。 數據分析創造差異化價值 從中，也可看出整合各界力量，為推動物聯網應用發展必經的過程之一。 因此，日本物聯網推進聯盟在先進模範事業推進工作小組下 ，設物聯網支援委員會，針對各應用專案，研究相關制度是否需要調整，並經由委員會向政府提出建言，未來物聯網推進聯盟將成為企業與政府間的溝通管道，整合各方面的力量共同推動日本物聯網應用的發展。 日本積極推動國內物聯網應用發展，並視為未來產業發展重點，從過去召開相關討論會可發現，業界對於物聯網發展的疑慮包含：人才培育、平台整合性、市場需求（商業模式）、政府政策措施是否符合民間企業發展需求等。 從產業面來看，物聯網在各個垂直應用領域皆為起步階段，每一個垂直應用領域牽涉到的面向多元，廠 商難以僅憑自身能力推出完整解決方案，因此跨產業的合作，為廠商發展物聯網應用的重要策略。 也因此，日本透過政府的力量將數據串聯，並且促進廠商合作進行分析，可加快數據應用的發展，帶動廠商創造新的商業模式。 去（2015）年10月日本政府在再興戰略方針下，成立「物聯網推進聯盟」（IoT Acceleration Consortium），吸引874家日本企業和113個團體組織加入，希望促進產業合作，發展新商業模式。 不論資通訊業者，或是各垂直應用領域的傳統業者，皆希望藉由物聯網的趨勢創造市場新商機，然而物聯網真正的核心價值，在於透過數據分析提供各種後續服務，欲分析各應用領域的數據，需要結合資通訊業者的分析、運算能力及各應用領域的專業知識，因此唯有加強彼此合作，才有機會發展出真正符合市場需求的應用解決方案。 日本政府希望藉此協助廠商建立新商業模式，並成立與民間溝通管道，針對各物聯網垂直應用領 域需求進行法規制度的改革，試圖解決日本業界對於物聯網發展的疑慮，使日本企業對此物聯網聯盟參與積極。 相對於台灣，日本在國際組織的參與上較沒有阻礙，且日本政府在物聯網的應用發展上，積極將物聯網應用國際化，因此與日本廠商合作，不失為台灣廠商掌握國際市場機會的一種方式。 對於欲發展物聯網應用的台灣廠商而言，不論是在產品發展上，或是拓展市場，皆需要強化與夥伴的合作關係，以發展各種物聯網應用。 從政府面來看物聯網的發展，除了持續投入技術研發、設立標準，若要將技術實際商品化進入市場，更需要各個方面的配合，如相關行政法規 的調整、透過外交管道掌握國外市場等，在技術面投入的基礎下，整合商業面、行政面、外交面等的力量，才能將物聯網應用推入市場。
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