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| 2016/11/11 19:26:08瀏覽4｜回應0｜推薦0 | |
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申請條件 ● 持有土地（農地、建地）持分可。 ● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。 ● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。 ● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。 ● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。 ● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件 ● 身分證正本，印鑑證明。 ● 土地，建物所有權狀（正本）。 -------------------------------------------------------------------＊建蔽率： ＊容積率 ： 實施容積率的目的： ＊建蔽率與容積率的關係： 兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。 在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。 ＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。 旅遊地產軌跡 據17日晚間萬科A(000002.SZ)發佈的中期業績，2014年上半年，萬科實現營業收入409.6億元，同比下降1.0%，上半年凈利潤48.1億元，同比增長5.6%。而2013年上半年，萬科營收和凈利潤同比增速分別為34.7%和22.3%，相比來看增幅出現下降。 萬科昨日對外公佈的數據顯示，該項目總投資額為400億元。雖然旅遊文化地產項目多為滾動開發，但這一投資總額仍然不可小覷，尤其是對於以住宅聞名的萬科而言。2012年，萬達領銜的六大民企投資東北長白山項目，因體量、投資額巨大而引發關註，彼時長白山項目公佈的總投資額也不過200億元。 記者昨日從萬科內部人士處瞭解到，與萬達組團開發一樣，上述吉林項目並非萬科獨資開發，其合作方可能包括港資背景的開發商。合作方提供部分資金支持，項目開發和運營由萬科操刀。此外，與其他開發商以住宅回流現金、補給商業部分的運營成本不同，萬科這一項目前期不開發住宅產品，後續可能會配備住宅產品，但計劃的住宅量非常少。 實際上，萬科在旅遊地產方面的嘗試一直在悄然進行。本報記者查閱公開資料發現，早在2005年10月，萬科就投資10億元買下廣東惠州一塊島嶼土地租賃權，計劃用5年時間建設高標準酒店及相關旅遊設施，旨在打造"中國馬爾代夫"。2007年，萬科又在海南三亞投資逾10億元開發包括公寓、別墅在內的浪琴灣項目。隨後又繼續在三亞拿地，並北上在北戴河試水度假項目。2012年4月前後，萬科在青島、煙臺、唐山、成都低調拿下的一些地塊，也被認為與旅遊地產有關。 "長線產品的作用在於，一塊地不拿，也不太影響銷售額。"宋延慶認為，作為上市公司，萬科要呈現更好的業績給投資者，在如此大的基數上保持增速並非易事，必須一方面保證周轉，一方面保持規模業績的持續穩定，於是補充長線項目到產品池中，成為瞭戰略上的必然選擇。 昨日上午，萬科企業股份有限公司(下稱"萬科")董事會主席王石意外出現在北京國貿的一傢酒店，在上臺演講的12分鐘裡，他沒有再提下一個倒下的是不是萬科，也沒有說起登山或個人生活，而是談起瞭滑雪運動。 王石用至少6分鐘時間，表達瞭自己對滑雪的見解，以及萬科為何總投資400億元在吉林開發松花湖旅遊項目。在他演講前，萬科正式對外宣佈，將在吉林松花湖開發度假項目。 "單純的旅遊項目回報相當漫長，開發商一貫的做法是，獲取土地後，先把商業、住宅建起來。"在協縱國際集團創始合夥人黃立沖看來，賣掉物業仍是旅遊地產項目真正收回投資的渠道。另外，他認為，旅遊地產的運營管理能力，是決定開發商能否成功的關鍵因素。 根據萬科昨日公佈的計劃，該度假項目將於今年12月18日正式開業。 首涉滑雪搶客萬達 關於萬科為何在此時選擇加碼旅遊地產，蘭德咨詢總裁宋延慶昨日下午對本報記者分析稱，這與萬科的產品線配比有關。據他觀察，萬科項目中近半為合作項目，95%都是短平快的高周轉產品，而其他重點房企如綠地、萬達、碧桂園等，都有不少長線項目在手，保利、中海長短線產品各半，恒大的長短線產品比例也在3：7左右。 昨日上午，萬科高級副總裁丁長峰對《第一財經日報》等媒體記者表示，萬科從2011年開始在吉林當地考察，當時認為萬科更擅長住宅開發，而頗為謹慎，後來隨著與日本株式會社王子大飯店敲定合作，逐漸開始邁開步伐。 實際上，在非中心城市郊區的旅遊地產項目，遍地開花的同時也伴隨著爭議。2012年長白山項目面世時，有媒體指出，有別於早已進入標準化模塊管理的傳統商業開發，在給萬達等開發商帶來巨量土地的同時，也帶來瞭遠高於城市綜合體的政治與運營風險。 雖然早已提出向"城市配套服務商"轉型，但在昨天以前，與萬達、碧桂園、綠地、恒大等公司不同，萬科似乎很少在公開場合提及"旅遊地產"。 萬科董事會主席王石意外出現在北京國貿的一傢酒店，在上臺演講的12分鐘裡，用至少6分鐘時間，表達瞭自己對滑雪的見解，以及萬科為何總投資400億元在吉林開發松花湖旅遊項目。 截至目前，萬科對外公開的旅遊度假項目，包括惠州雙月灣度假村、深圳浪騎遊艇會、杭州良渚文化村、清遠白天鵝度假酒店、三亞森林度假公園等。昨日，萬科首次對外宣稱，在萬科的投資版圖上，旅遊度假項目"已占據舉足輕重的地位"，並坦言與戰略轉型有關。 今年是萬科成立30周年，然而，在房地產行業調整的背景下，這傢龍頭開發商30歲的上半年成績單難言亮麗。 萬科總裁鬱亮8月18日在萬科中期業績發佈會上表示，房地產市場的調整是有一個完整周期的，如果調整不到位會帶來更加混亂的局面，因此，希望此次市場調整能夠堅持。 昨日，王石也對包括本報在內的媒體重申，五年前，他對房地產的看法是謹慎樂觀，現在情況發生瞭"微妙的變化"，但他還是對後市謹慎樂觀的。 據丁長峰介紹，這是萬科30年來首次涉足滑雪度假產業，也是萬科戰略轉型的一次嘗試。他說萬科在該項目的雪場設備上投入瞭巨資，項目配套酒店為超五星級的松花湖西武王子大酒店，酒店與雪場的服務均為日式風格。 與萬達在長白山的項目類似，萬科上述項目明確以滑雪為標簽。在分析人士看來，以住宅見長的萬科，選擇在這個時間節點加碼旅遊地產，或是出於補充長線產品的戰略考慮。 還有業內資深人士估計，目前業內常見的旅遊地產項目，地價低是主要特點，通常樓面地價在350元/平方米左右，算上房屋建築成本和房屋設施設備安裝成本，如果進行滾動開發成本並不高，而開發商卻可以選擇以物業進行抵押借款，還能提高年報裡的土地儲備數字，讓投資者悅目。
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