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| 2016/11/10 16:46:09瀏覽4｜回應0｜推薦0 | |
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申請條件 ● 持有土地（農地、建地）持分可。 ● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。 ● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。 ● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。 ● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。 ● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件 ● 身分證正本，印鑑證明。 ● 土地，建物所有權狀（正本）。 -------------------------------------------------------------------＊建蔽率： ＊容積率 ： 實施容積率的目的： ＊建蔽率與容積率的關係： 兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。 在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。 ＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。 ??作為創始人和經營者，宋衛平賦予瞭綠城太多的個人色彩。宋衛平對綠城進行的是“傢長式”管理。 ??一直以來，歷史系出身的宋衛平身上都貼著理想主義的標簽。宋衛平曾表示，“孫宏斌先生內心也應該有相應的善念和理想，但他們的表現在經營企業的諸項訴求中，把所謂盈利、所謂經營的成功，放在瞭首選，而忽略瞭企業所應有的社會屬性和行業價值。” ??復旦大學房地產研究中心地產運營研究所所長蔡為民在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，其實宋衛平的舊部做出這樣的選擇也不難理解，有可能是因為這些人認可瞭孫宏斌對綠城的管理模式，願意為其“發聲”；另一種可能性是，宋衛平能否回歸還是個未知數，目前綠城還在孫宏斌掌權之下，因此他們基於現實考慮，不得不表明這樣的立場。 ??但是從5月孫宏斌入主綠城開始，融創的基因就不斷被“移植”給綠城，其中最顯而易見的就是綠城管理團隊和營銷團隊人員的變化。此番如果宋衛平順利重返綠城，毫無疑問，綠城的人事將會再次經歷一輪大動蕩。 ??隨後，現在的綠城管理團隊發佈聲明稱，“現有管理團隊是受各方股東領導下，唯一的、合法的管理團隊。其他任何一方股東單方提出的人事任免要求，現任管理團隊是不予采納的。” ??睿信致成管理顧問公司合夥人薛迥文表示，對綠城的員工而言，首先要適應的並不是某一個領導，而是要適應一傢企業做事的方式，相比於宋衛平，這段時間以來，孫宏斌給綠城帶來的變化是有目共睹的，綠城的員工如何選擇站隊，也正是這種變化帶來的考量。 ??孫宏斌對銷售業績的要求近乎苛刻，他和多數開發商一樣，在保證房子基本品質的前提下，以市場為導向快速提高銷售效率，這是和原先綠城迥然不同的企業文化，對綠城員工而言不無裨益，他們正在逐漸適應這種全新的成長體系，也在這種“改造”中逐漸適應新綠城的步調。 ??裝著走的移動樓書——樂居廣州買房_微房產(微信號：gzkanfang)官方微信服務號，為各位廣州街坊提供最新、最全面的樓盤資訊服務，包括新盤營銷信息、折扣優惠，另外還定期免費提供專業線下實地看房接送服務。掃描二維碼立即關註，獲取更全面、更專業、更優惠的買房信息。 ??此番融綠之爭，綠城員工將被迫做出選擇，無論如何都會有人因此離開，這對雙方而言最終都將是一個兩敗俱傷的結果。蔡為民認為，當初融綠“聯姻”以為可以實現優勢互補，但是孫宏斌對綠城的改造並不被各方認可，此番無論綠城最終能否迎回宋衛平，人才隊伍必然繼5月之後再次發生動蕩，對企業發展而言不見得是件好事。人才隊伍不穩無疑會使綠城再次元氣受傷。 ??此前，宋衛平也曾在多個公開場合表示，寧願把綠城做成絕版，也不會降價或者降低品質。但是號稱代表業主利益的宋衛平，並非沒有引來質疑。有業內人士表示，如今畢竟是商業社會，經營行為沒有必要上升到道德層面，宋衛平依靠理想主義的標簽來獲取市場認同，因此綠城的房子價格雖高，依然有購房者選擇購買。 ??在理想和現實之間徘徊的不僅是綠城公司，還有那些綠城高管和員工們。在迎來追求業績和利潤的孫宏斌之後，他們的內心波瀾起伏也不無可能。田強曾發過一封內部信，直指宋衛平時代綠城遺留下來的問題，出國遊學貸款信貸年息信貸信貸年息借貸增貸轉貸“相當比例的項目產品成本遠高於市場標準，成本遠超市場售價的承載能力”，而孫宏斌入主綠城之後，卻能憑借其高超的營銷能力迅速提高銷售業績。 ??融創和綠城之間的糾葛逐漸開始明朗起來。融綠之爭，即將收尾，對於綠城人而言，他們不得不做出最終的抉擇。 ??蔡為民表示，孫宏斌對銷售業績的追求，給股東、員工帶來瞭切切實實的收益，這對那些在“宋氏風格”影響下的綠城員工們而言，他們不得不在社會理想和現實效益之間做出選擇，翁曉寧、韓波等人也可能正是在這樣的糾結之後，選擇瞭站到孫宏斌這一邊。 ??人才隊伍問題再次考驗綠城 ??11月19日晚，綠城內部下發瞭一份免職令，綠城房地產集團有限公司總經理田強的職務被免除。這份文件由宋衛平的秘書柳思嘉起草，署有壽柏年的簽名，核稿人為宋衛平。該文件同時任命瞭應國永為綠城集團總經理，他曾在5月的並購中選擇瞭離職創業。 ??目前的情況對綠城員工而言，無論宋衛平最終能否回到綠城，擺在他們面前的都是一條無法回頭的路。薛迥文認為，一旦宋衛平回歸綠城，跟隨孫宏斌來到綠城的融創員工毫無疑問會選擇離開，而表明立場支持孫宏斌的老綠城員工也會不得不淡出，而那些沒有表態的人，如果宋衛平最終無法回歸，今後在綠城的日子也不一定會好過。 ??雖然綠城管理團隊在聲明中表示，“現任管理團隊遵循的唯一原則就是為綠城好”，但是因為這份聲明是針對宋衛平的免職令，其立場就不言自明。記者就此事致電綠城副總經理韓波，說明來意後，韓波並未接受采訪，隻是表示希望記者能更多地關註其在浙南二、三線城市辛勤工作的同事們和地產項目。 ??值得註意的是，在這些署名的高管中，翁曉寧、童曉君和韓波等都曾是宋衛平的舊部。很顯然，在融綠之爭尚未塵埃落定之前，這些宋衛平的老夥計們就已經做出瞭選擇。壽柏年選擇繼續支持自己的老搭檔並不難理解，但是翁曉寧等人卻選擇站到瞭宋衛平的另一邊。 ??有消息稱，如果宋衛平一方在12月31日前，把包括本息在內的交易款項全額還給融創，那麼原並購協議終止執行，融創全面退出，宋衛平順利回歸。 ??選擇站隊或基於利益考量 ??綠城部分舊部選擇孫宏斌 整合各家銀行貸款方案(免費諮詢看看)： |
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