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| 2016/09/16 10:24:12瀏覽2｜回應0｜推薦0 | |
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申請條件 ● 持有土地（農地、建地）持分可。 ● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。 ● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。 ● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。 ● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。 ● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件 ● 身分證正本，印鑑證明。 ● 土地，建物所有權狀（正本）。 -------------------------------------------------------------------＊建蔽率： ＊容積率 ： 實施容積率的目的： ＊建蔽率與容積率的關係： 兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。 在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。 ＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。 內容來自sina新聞 ??新浪樂居訊 （記者 孔令薇）2014年，北京龍湖有兩個全新別墅項目亮相市場，分別是灩瀾新宸和龍湖·長城源著。這兩個項目和2013年分列北京別墅銷售金額亞軍、銷售面積冠軍的龍湖·雙瓏原著、龍湖·好望山輕而易舉的讓北京龍湖實現2014年超80億銷售規模。 ??進入2015年，曾斥資35.7億元在西三環西局拿地的北京龍湖再次帶來龍湖塔尖產品系“原著系”新作——西宸原著，至此龍湖在北京市場亮相的別墅項目累計已達11個。 ??然而，據亞豪數據顯示，北京今年將有13個單價超過10萬/平方米的頂級豪宅入市，在頂豪爭奪的2015年率先擁抱別墅市場，是什麼讓北京龍湖底氣十足？ 西宸原著發佈會啟動儀式 ??始終堅持差異化戰略 ??無論是去年還是今年，北京的剛需新房市場正逐漸被自住型商品房吞噬。記者曾在年初從亞豪機構市場總監郭毅那裡瞭解到，2015年除自住型商品房之外的純剛需新盤量很少，到年底統計數字時可能會很驚人。面對這樣的市場，龍湖早已展開差異化佈局，用別墅主場搶占相對穩健的改善市場。 ??“今年北京龍湖依舊堅持差異化發展，沒有差異化在未來的市場當中很難發展，北京龍湖有這個積累。”龍湖地產北京公司總經理宋海林接受記者訪問時答道。 ??從整個房地產行業來講，別墅算是吃力不討好的業態，在研發、建築設計、施工、工法上十分繁雜，但是龍湖在全國做過的別墅項目超百個，總量接近一萬五千棟，而北京龍湖自2007年進京8年亦有十餘個別墅項目的經驗積累，有自己打造別墅的成熟體系。 ??“去年交付的龍湖·好望山和龍湖·雙瓏原著，兩個項目的交付業主滿意度均超90%。這也是今天我們有底氣說繼續堅持做好的別墅產品，而且要將西宸原著做成今年北京龍湖權重最高的一個別墅產品，做成業主心目當中最理想的別墅類產品的原因之一。”宋海林說道。 ??據瞭解，北京龍湖2014年已完成北京別墅市場全產品系佈局。全產品系佈局的完善，這為龍湖在面對政策變化時爭取到更為靈活的反應空間。 ??“14153棟別墅。” ??記者對上面這個數字印象頗為深刻。從1993年到2015年，龍湖走過22年24城，用22年的時間傾力打造14153棟低密別墅，匠心致敬40萬龍民。用“中國別墅專傢”來形容龍湖一點也不誇張。 ??“在北京的市場裡面，很多時候你沒有選擇的餘地。如果你有幸拿到一塊地，它適合做什麼，你就應該做什麼，不能辜負這片土地。”宋海林表示。 ??業主忠誠度是最大的優勢 ??“原著系是北京龍湖團隊第一次真正去突破固有模式，嘗試超越過去，是龍湖對龍湖的超越。”宋海林說。 龍湖地產北京公司總經理 宋海林為在場來賓講述原著 ??市場在變，龍湖也在變。 ??2008年到2009年那個時段內，北京龍湖傾心打造當時不同階層和客群服務的產品。龍湖·頤和原著當年全年業績達到35億，以終極置業選擇的別墅業態身姿，站到瞭龍湖集團銷冠項目的位置，也是首個以別墅業態奪得北京商品房銷售冠軍的項目。 ??到瞭2011年，限購加緊以後，龍湖調整思路，加強改善型產品近城區的佈局，灩瀾新宸誕生，再到龍湖·雙瓏原著“中央墅”新品，會更關註業主的需求。 ??十墅北京，龍湖完成瞭一輪輪積累與提升的過程，形成瞭比較堅定的粉絲群體，這些業主認同龍湖提供的產品，對於龍湖提供的產品和服務給予高度的滿意度評價。 ??“業主的忠誠度是我們最大的優勢，龍湖的別墅市場有接近一半的銷售來自於業主的推薦，這在業內很少見，如果要買別墅，先看看龍湖有沒有合適的。口碑傳播，通過他們為我們找到很精準的客戶。”宋海林自信的說道。 ??記者發現，龍湖是一個很特別的企業，很少有企業把業主的忠誠度作為很重要的參考指標，放在整個團隊的績效考核裡去，龍湖卻是如此。 ??“競爭是毋庸置疑的，很難講在這個市場裡面誰能夠笑到最後，但是從龍湖一直對自身能力的不斷磨煉以及對客戶的尊重，這一點讓我們對自己很有自信，這也是我們持續做差異化戰略的核心所在。限購暫時沒有取消的公告，北京高端或者終極改善的需求就還存在，並且大傢會更珍惜自己出手的機會，因此北京別墅市場還是會保持持續穩定的規模，隻是看誰會更有能力把這批客戶牢牢的吸附在你的身邊。”宋海林表示。 ??銀行協商快問快答 ??記者：西宸原著在延續原著風格的基礎上有哪些創新呢？ ??宋海林：最核心的創新還是在造園方面，這是以前沒有嘗試過的。這個思路的源起是因為西邊很多的客戶是比較有底蘊的，我們參照瞭許多造園的理念，西宸原著的總體造園靈感來源於恭王府，這應該是打動客戶的核心的東西。在北京三環邊上有一個獨門獨院的環境很難得，再有中國傳統文化的設計精髓，讓客戶可以感受到地脈、文化帶來的深厚底蘊，我們覺的是可以跟客戶產生共鳴的。 ??記者：剛才您說瞭，我們西宸原著在產品包括龍湖自己的品牌方面，也是做瞭很多的工作，本來也有積累，也有口碑，但是一個現實就是今年北京的頂級豪宅市場確實競爭非常激烈，剛剛您也說瞭，客戶的群體已經發生瞭一些變化。就西宸原著這個項目營銷上怎麼做，怎麼跟大傢去分有限的客戶群體？ ??宋海林：我們會更加強調營銷渠道化的深入實踐和應用，希望未來西宸原著入市的時候推廣更精準一些，這也是龍湖的優勢，通過我們不斷的經驗積累，我們有更精準的客戶定位。
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