最後，員工的“體驗價值”說話

岩沼屋的一晚兩餐的房費，一般大江戶溫泉設施不到1萬日元，但是大約13,000日元左右（視人數和條件/不含稅）。很高。不過考慮到設施的豪華感和包羅萬象的感覺，並沒有很高的印象。另一方面，作為老字號的大型設施，老舊設施和客房的舒適度的提高也可以說是一個課題。本來，秋穗溫泉是一個吸引了很多東京客人的地區，但此時，儘管它是一個國家品牌，但與該地區的其他設施一樣，當地的仙台是主要市場。首先，大江戶溫泉物語考慮到品牌的規模經濟，強調吸引顧客的平衡。以“微旅遊”二字為代表，地方政府現在在有限的區域開展活動，可以說這是一個吸引周邊和鄰近地區客戶必不可少的時代。在岩沼屋，我們還對日冕災難的收斂做出了假設。根據山田先生的說法，為了“面向東北地區的大江戶品牌的客人遷移”，預計20％至30％的客人將來自東京。一年半以來，積累了應對電暈病的管理經驗，不僅大江戶溫泉的故事，住宿設施的傳染病對策也達到了退伍軍人的水平。就住宿設施本身而言，似乎歷史上從未有過如此大規模的殺菌消毒。這是一家因電暈而艱難出發的東北旅館，但我去那裡的感覺是經驗豐富的工作人員在發光。畢竟，我再次感受到住宿設施是由硬件、軟件和人力決定的。